摘要：随着经济的发展，土建工程发展规模扩大，对于土建工程的要求增加，土建工程中工程造价是重要组成部分，合理进行工程造价可以保障工程的质量，并且实现成本控制，提高企业的经济效益，因此土建工程造价至关重要。但是现在出现了土建工程造价失控的情况，本文主要从土建工程造价失控的原因进行分析，并且提出有针对性的策略来应对土建工程造价失控的情况，希望可以有效提高工程造价的质量，发挥工程造价的作用。
关键词：土建工程；造价失控；原因；应对策略
工程造价管理应该贯穿于工程的整个过程，包括施工前的准备阶段，施工过程中，施工后的竣工验收等等，可以有效将企业对于工程的各项费用进行预估，从而保证资源的合理分配，进行成本控制。土建工程造价出现失控，我们应该对失控的原因进行分析，并且及时采取解决措施进行处理。在工程造价是应该对工程造价进行管理，使得工程造价的制定更加科学合理，保证企业的经济效益。
一、土建工程施工造价失控原因
（一）缺少全面性造价管理体系
土建工程造价是一项综合性的、系统性的项目，对于土建工程的各个环节需要进行掌握，对于各部门的费用情况进行整理和分析，并且还要对市场的价格波动趋势和规律进行了解，才能准确的制定工程造价。但是在实际的施工造价阶段由于受到外在因素的制约，对于工程开展的实际情况很难进行有效的掌握，因此在没有充分调查的基础下，工程造价就会与实际价格出现偏差，因此需要有科学的、完善的管理体系对工程造价进行管理，保证工程造价符合实际。但是目前我国的施工企业对于造价管理体系的构建不够完善，对于造价缺乏足够的重视，导致我国的造价管理体系无法形成统一规模。
（二）施工人员薪酬管理缺乏合理性
土建工程施工工程量大，周期长，施工较为复杂，因此施工人员多，施工人员的薪酬是施工预算的关键部分。在土建工程中项目众多，并且参与的人员广泛，参与的工作人员不同岗位以及不同的工作量所获得的薪酬也是各不相同的，因此施工人员的薪酬管理工作是一项复杂的、专业的工作。但是目前我国的土建工程在施工过程中缺乏完善的职工薪酬管理制度，并且薪酬分配不合理，在施工开始前没有对施工人员数量进行合理规划，导致施工人员数量过多，造成人员的闲置，出现工作不积极，互相推诿的情况发生，这种现象会造成施工效率低，并且施工质量存在问题，成本增加。
（三）原材料及设备管理不足
土建工程施工中材料以及设备都会增加成本投入，因此要对材料以及设备进行有效管理，将材料成本控制在合理范围内，可以有效降低工程造价，提高企业的经济效益。在土建工程施工时，企业过于注重自己的经济效益而忽视了材料的质量，因此对于材料购买的资金分配不合理，导致购买价格低廉但是质量不符合要求的材料，这样不仅会导致工程质量不过关，在以后的维护过程中需要投入大量的资金进行修复，同时带来工程施工的安全隐患，给施工人员的安全带来威胁。同时一些材料采购人员由于考虑到自己的工作量等因素，在购买材料时通常将材料一次性购买而不是分批次购买，市场价格存在一定的波动，一次性购买容易造成材料的成本高，或者材料购买过多，造成资源的浪费，提升工程造价。
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（四）工程变更情况相对较多
对于工程造价的认识程度不够，通常将工程造价的重点放在施工阶段，而对施工前的设计和准备阶段的工程造价存在忽视，导致在设计阶段造价不够准确，影响了施工的整体造价。同时设计时与施工单位的沟通存在问题，导致设计方案与实际施工存在较大偏差，影响施工的顺利进行，需要对设计方案进行修改，造成工程的变更，工程变更会对施工进度造成影响，并且导致资源的浪费，工程造价的变动，在变更施工方案后很多准备材料以及设备无法使用需要重新购买，会造成预算超出预估范围，造成工程造价出现失控现象。
二、土建工程施工造价失控问题的应对方式
（一）提高预算编制质量
预算编制对于工程造价的控制具有重要意义，因此要提高预算编制的质量，保证预算编制的准确、合理。首先应该根据工程的具体情况以及施工方案进行预算编制，要对施工现场进行勘察，了解施工现场的情况，做到心中有数才能更好的进行预算编制，保证质量水平。其次，对于施工材料以及施工设备进行了解，对于施工材料以及施工设备掌握具体的应用方式以及使用方法，并且各部门应该根据自身的使用情况进行预算工作，确保预算的全面以及准确，防止出现重复记录以及漏记的情况发生。最后进行预算编制时应该对市场进行调研，材料的价格具有一定的波动性，因此在预算编制中应该对价格浮动留出一定空间，将波动价格控制在合理范围内，只有这样才能使预算避免出现大幅波动，保证工程造价的稳定。
（二）增强工作人员的综合素养
对于工程造价人员应该进行严格的控制，因此工程造价对于工程顺利开展具有非常重要的意义，并且工程造价可以对成本进行有效控制，增加企业的利润空间，因此工程造价工作人员应该具备较高的专业程度，保证造价的合理。造价人员需要经过职业资格考试，通过方能上岗，这是对造价人员的最低要求，是对造价人员专业素质的认可。在上岗前要对造价人员进行培训，提高专业知识以及职业素养。同时工程造价需要更加高素质的人才，对于人才的吸收方式可以更加多元，通过引进高素质人才，提高薪资待遇等方式让更多优秀人才可以对工程造价进行管理。同时制定严格的绩效考核制度，对于不同工作岗位，不同工作量的工作人员实现分层管理，保证工作人员都有晋升渠道，将薪酬与工作成绩相结合，可以有效激发员工对于工作的积极性，，让员工可以充分实现自己的职业目标，将精力更多的投入到造价工作之中。
（三）加强对施工材料的成本控制
土建工程会用到大量的施工材料，并且施工材料之间价格存在不同，因此对于施工材料的成本应该进行严格的管理和控制，在对施工材料购买之前应该提前对施工材料的价格进行了解，对材料的供应商以及生产厂家进行调查，对多加材料进行对比，选取性价比最高的材料，既要保证材料质量符合施工要求，同时要保证材料价格、规格、类型都符合预算，减少因为材料价格问题时工程造价失控。
（四）加强施工现场的管理
对施工现场进行管理可以保障施工有序进行，并且对施工中存在的问题及时发现和处理，促进施工的顺利进行。要进行索赔管理监督，索赔管理是一项重要的管理，可以对工程造价进行合理的控制。索赔应该按照合同规定的条款进行， 因此应该对合同进行详细的分析。在施工过程中需要各部门之间加强沟通，通过各部门之间的协调合作，对施工中产生的问题及时解决，同时避免因为出现工程的交叉和重复造成工程造价的增加。科学制定施工计划才能让施工方案在施工中发挥应有的作用，减少改动。
结语：综上所述，工程造价对于土建工程的顺利开展非常重要，因此要对工程造价失控的现象提高重视。工程造价失控的原因有很多，涉及到的方面也很多，因此要对工程造价进行全面的改进，完善工程造价的控制制度，提高造价工作人员的综合素养，并且提高工作人员的工作责任感，加大对于施工材料、设备的成本控制等等，通过上述方式可以有效提高对工程造价的控制，保证工程造价科学合理，不仅保证了工程质量并且提高了企业经济效益。
参考文献：
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论文作者:张亮
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
标签：工程造价论文; 土建论文; 造价论文; 工程论文; 材料论文; 原因论文; 要对论文; 《防护工程》2019年11期论文;