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摘要：建筑工程预算在工程造价控制中起到了非常重要的作用，不仅为工程的顺利进行提供了可靠的技术支持，还最大限度的提高了施工效率，降低了施工成本，为企业创造了利润。面对日益竞争激烈的建筑工程行业的发展，要想在行业中固本培元壮大实力，就必须不断提升和完善建筑工程预算，科学合理的控制建筑工程预算的制度计划，使得工程造价控制管理更科学，更专业，以更好地促进建筑工程预算在工程造价控制中所起到的重要作用，为我国全面建成小康社会做出应有的贡献。本文对建筑工程造价预算控制要点及其把握进行了探讨。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
建筑工程造价预算控制是工程管理工作的重要组成部分，也是整个工程管理的关键环节。因此，相关的单位或者企业必须要做好工程造价预算的编制工作，并采取有效的措施解决这一问题将造价预算控制在合理的范围之内，同时，还应当指定相应的风险控制方案，对工程中可能出现的问题进行合理的预测，并制定相应的解决方案，将风险和损失降到最低。
1建筑工程造价预算控制的原则
1.1实现重点的造价预算控制与全面预算控制的结合
在建筑工程中，即使是专业的技术团队对于突发状况的出现也难以把握，而工程造价预算控制工作能否提高工作效益，将要求建筑工程队伍有超前的眼光和应对突发问题灵活布局的能力。而这一眼光和应变能力是建立在专业的团队对工作的整体协调以及施工过程中调整的基础之上。只有落实和平衡整体的企业资金预算布局，才能更好的实现建筑工程造价预算的整体平衡。在此过程中，还需要关注重点工程，通过指派专业的预算管理控制人员，在施工现场进行实地考察，从而发现施工中的重点部分，然后通过对重点工作做出现场的、符合实际情况的修改，最终实现建筑工程预算控制与工程质量的总体目标。
1.2造价预算控制工作需要体现准确性、及时性和动态性
在现今的建筑施工过程中，预算造价会受到社会环境、工程材料、施工企业等的影响，由于施工过程中可能出现的各种不可预测因素，会导致制定好的工程预算造价在一定程度上落实难度较大。因此，施工队伍就要及时对可能出现的状况做出调整，通过动态的修正过程，实现施工预算方案的合理性以及可行性。同时，在施工即将结束进行整体结算时，需要预算管理人员依靠自身专业知识对建筑工程中的成本实际使用状况做出分析，然后根据责任落实机制，对建筑施工后期可能出现的数据提供可靠的参考，最终保障建筑施工中预算数据的准确性。根据可能变化的社会环境，依靠专业人员的技术评估，对可能出现的各种问题做出正确的评价，最终保障建筑造价预算控制在一定的合理范围之内。
1.3明确造价预算控制的管理职责与目标
在整体的建筑施工过程中，工程造价预算控制目标对整体的工程施工、造价预算控制起到良好的指导作用。而后期施工中，重要的就是根据实际的施工状况对造价预算的落实做出合理及时的调整，从而保障预算管理目标能够落实。在整体的预算控制管理中，重点是将造价预算控制目标贯彻于整个施工工程，保障工程后期的财力、物理、人力等投资与使用，保障整体工程施工在严格的造价预算控制中。
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2建筑工程造价预算的控制要点
2.1保证预算编制的合理性和准确性
通过对项目现场进行调查和研究，分析施工的特点和要求，按照相关的设计图纸、方案等资料进行预算编制，结合预算定额、取费标准以及材料价格等信息进行计算，按照工程的计算原则算出各项费用。预算人员应明确各类资料的详细情况，仔细进行分析，理解设计人员的意图和具体施工方式，通过对施工过程进行判断，掌握施工的重要环节，尽可能的将所有的资金使用情况做好预算，避免产生遗漏。在对材料成本进行预算时，应留出适当的价格空间，同时预估可能产生的材料浪费，合理的控制各方面的成本，为投资提供一定的数据基础，提高预算工作的准确性。
2.2精准把握工程量计算工作
对工程量计算的精准把握同样是建筑工程造价预算控制的必要环节，对建筑工程造价管理而言，造价预算、造价控制以及施工进度安排等全部要建立在工程量计算的基础之上，并且围绕着工程量而展开。工程量计算工作的任务量相对较大，涉及到很多分部分项工程，而工程量计算工作要尽量做到统筹安排、合理计算的顺序、基础数据合理引用，充分利用建筑物点、线、面的逻辑关系。在工程量计算工作完成后，为了保证测量数据的准确性，应当对其进行严格的审查与检验，从而才能够保证造价预算编制的准确性。
2.3规范建筑工程招投标，做好设计控制
要想提高建筑工程造价预算工作效率与质量，工程造价预算人员就要规范建筑工程招投标，做好设计控制。企业首先应该收集到更多与该工程有关的资料，在对项目进行分析的基础上，确定出应该投资的金额，从而在后期进行招投标时，有更具体的数值能够依据；其次企业应该深入建筑工程施工行业，大致了解市场行情，从而设计出基础的造价设计；最后，在有可参照依据的基础上，使工程项目能够在公平、公开、公正的招投标流程下，找出更适合该建筑项目的施工设计，在考虑施工设计可行性时，企业不仅应该考虑到设计的可行性、建筑工程施工质量，更应该考虑到不同设计在后期施工中的造价，从而在保证建筑工程质量的基础上，减小企业在工程施工方面的不必要支出、
2.4减少项目变更对预算的影响
在建筑工程的具体施工中，总是会因为各种各样的因素影响而出现施工项目变更的现象。其中包括整体施工设计出现问题而引起项目变更、人为的意志因素导致的项目变更和环境等客观因素导致的项目变更等等。预算人员要清楚地掌握产生项目变更的具体原因从而能够有针对性地应对项目变更带来的成本损耗。项目变更势必会引起工程造价成本的增加，因此，预算人员要尽可能地保证施工按照计划进行，尽量减少施工项目的变更。预算人员首先必须对施工项目变更的环节做出技术经济的论证，从而尽可能地降低由于施工项目变更所引起的成本预算超支。项目变更还对施工的工期和质量造成了一定的影响，只有把将施工项目的变更方向转变为有利于施工成本的节约，同时还要控制审批和加强监督和事后审查，才能更加有效地控制好项目变更对施工成本的影响。
2.5结合工程情况，做好实施阶段预算
实施阶段作为建筑工程施工中耗时最长的阶段，对建筑工程造价预算准确性产生了严重的影响，为了减小项目实施阶段预算误差，预算人员就要做好前期工程情况收集、实施阶段造价控制工作，具体来说应该做好以下几方面工作：一是做好项目施工中材料管理工作，由于建筑工程量相对较大，在施工过程中很可能会出现浪费施工材料的情况，同时这也是造成建筑工程造价提高的主要原因，因此建筑工程实施单位就应该做好施工材料日常管理工作，降低施工材料出现无法使用的概率；二是提高建筑工程进度控制质量，从而减小施工单位在施工人员方面的资金投入，保证建筑工程在实施过程中各项费用都能够正常使用，避免出现过量支付问题。
总而言之，建筑工程造价预算工作很重要，其对于工程的顺利进行有效直接的关系，并且对于企业实现经济效益以及社会效益有着至关重要的作用，因此，企业造价预算管理人员就需要不断加强自身技术水平的提升，从而能够确保企业造价预算工作顺利实施。
参考文献
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论文作者:杨楠
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/9
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