摘要：建筑行业在当今社会高速发展，枝繁叶茂；但凡事都有两面性，发展的同时必然会有问题的出现。工业建筑和民用建筑都是建筑行业的一部分，建筑施工现场也是建筑行业的一部分。但其中尤为重要的是建筑施工现场的质量管理。只有基础牢固，才能更长远地发展。只有在施工现场的各部门人员紧密配合相互合作，做好材料和施工质量的严格把关，才能确保工业和民用建筑行业的蓬勃发展。本文对工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策进行了简要分析。
关键字：工业与民用；建筑工程；质量管理；问题；对策
1.引言
随着国民经济的不断发展以及人们生活水平的不断提高，人们对于建筑设计的要求也越来越高。工业与民用建筑与人们的日常生产、生活紧密相关，建筑行业成为了国家得重要支柱行业。近年来工业与民用建筑工程中不断应用新技术以及新的材料、设备，给施工现场的质量管理带来很多问题。另一方面，建筑工程施工现场会受到多种因素影响，包括原材料采购、设备到货、人员管理、国家政策调整、外部施工环境发生变化等。因此加强对施工现场得质量管理，对于保证施工质量、提高施工水平至关重要。
2工业与民用建筑施工现场管理存在的问题
2.1现场施工管理制度不健全
我国大部分建筑工地都没有实行明确的责任分工制度，奖惩不严，虽然有的工地严格执行表面上的规章制度，但它只是面子工程。同时，我国建设施工管理措施不到位，落实不到实处，施工保障体系相对薄弱。项目经理把重点放在施工进度上，忽视安全施工，甚至发现了安全隐患工程，也不及时处理。
2.2管理机构与人员比较匮乏
由于我国的大部分工地实行了精简管理人员的制度，导致很多施工现场的质量管理人员严重缺乏，专业技术人员的质量管理不能满足项目管理的实际需要。很多管理人员的素质极低，在项目安全管理策略上能很难发挥监督管理的作用，导致施工现场管理比较薄弱。
2.3施工操作流程不严谨
现阶段，由于施工企业在施工操作流程管理不规范，不按照正常施工程序进行施工，在施工材料的选择上也没有严格按照相关的检验标准，直接影响工民建施工的整体质量无法得到保障。此外，许多建筑企业在建设过程中，由于都缺乏系统性的管理，导致整个现场过程过于混乱，进而给施工建设质量留下隐患。
2.4资金投入管理不力
很多企业的安全设施资金投资少，导致施工现场的防护措施不到位，安全设施陈旧，安全防护产品在工地上大量假冒伪劣。由于最大限度地降低了施工成本，施工现场施工人员自我保护意识就比较薄弱，工作人员长期处于安全无法保障的环境中作业。此外，许多员工的培训也不到位，许多员工缺乏自己的保护意识，文化素质普遍偏低，主要原因还是施工企业为了减少培训经费，忽视了职工教育培训工作。
2.5施工原材料把控不严格
我国建筑行业发展到今天，工业和民用建筑行业都使用了钢筋混凝土，可见对施工原材料的需求已经不满足于从前一般的混凝土。在施工过程中，如果混凝土的质量不好，会直接影响到施工工艺，进而影响到工程质量。甚至严重者，会出现安全隐患问题。所以，在对钢筋混凝土的采购过程一定要严格把控，多筛选生产厂商，选择信誉良好，产品质量高的供应商。
3改善工业及民用建筑现场质量管理的措施
3.1制定合理的施工方案
建筑工程在具体的施工过程当中必须严格按照前期所制定的施工方案来进行，这就要求施工方案必须是充分结合工程的具体施工环境和实际情况来进行制定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外还应该结合施工管理人员、施工人员以及设计人员等各方面制定出最为科学合理的施工方案，经过详细的讨论与研究之后才可形成最终的施工方案。
3.2做好施工材料管理工作
在对施工材料的管理过程中，可以从以下几个方面来进行着手：首先，在开始施工之前就应该对施工材料的管理方案和管理责任人进行明确，只有这样才能更好地确保在实际管理过程当中有据可依，即使出现问题也可以找到具体的负责人；其次，还应该对管理人员进行一定的培训与教育，不断提升他们的管理意识，充分认识到自己工作当中应该承担的责任和该项工作的重要性。同时还应该不断增强他们的法律管理意识，从而使得他们在具体的管理过程当中不会出现懈怠；再次，在施工材料进场之后，在没有投入使用之前，管理人员应该按照不同类型对其进行严格的分类保管，还应该对相关的影响因素进行充分的考虑以更好地确保材料的安全性；另外，不断提升建筑施工材料的使用率，在具体的使用过程中应该制定出非常严格的进度表，然后施工人员在按照进度表来进行具体的施工操作，尽量避免对施工材料的浪费。
3.3做好施工现场设备管理工作
现如今的工程在建设过程中都离不开各种施工机械设备的大量使用，这就要求相关的工作人员在开始施工之前就应该对这些设备的具体操作技巧和相关功能进行充分的了解，充分掌握其各种操作方法，不断提升设备在使用过程中的利用率。在投入使用之后，相关的工作人员还应该定期对其进行维护与检修，及时发现设备当中存在的一些隐患并采取相应的措施，避免设备当中出现的问题影响到工程的施工进度。另外，管理人员还应该对设备的种类和数量进行详细的记录，尽量延长设备的使用寿命，同时还应该尽量缩减成本的投入。
3.4做好施工现场监督管理工作
做好施工过程的监督管理工作是整个工程质量管理过程当中的一个非常重要的环节，这就要求在对施工材料的采购过程中就要进行严格的监管以更好地确保材料采购质量可以很好地满足工程具体的施工需求；除此之外，还应该对施工人员进行一定的监管，主要是对施工人员是否存在违规操作、有没有偷工减料或者是工序混乱等各种情况，只有确保了施工工序和施工技术都具有一定的规范性才能更好地确保施工效率和施工质量。
3.5做好施工进度管理工作
在具体的施工过程当中，难免会出现停电、停水甚至还会发生一些安全事故，一旦发生这些不可控制的特殊情况，如果没有及时采取相应的解决措施会给整个工程的施工进度造成非常严重的影响，所以一定要做好施工现场的进度管理。具体可以从以下两个方面来进行操作，首先应该做好施工过程中各种特殊情况的应急预案；其次还应该做好各个施工部门和班组之间的沟通与协调，在发生特殊情况的时候应该及时向上级汇报和反馈，并采取相应的解决对策以更好地确保整个工程的施工进度。
3.6做好施工安全管理工作
建筑工程通常情况下施工周期都比较长且工程量也比较大，在具体的施工过程中也容易受到各种外界因素的影响，严重威胁着施工人员的生命安全。可以采取以下几种措施来不断提升施工现场的安全管理：首先，在开始施工之前就成立相应的安全管理部门，并选出安全管理人员来对施工现场进行定期的巡查与管理，避免施工现场相关安全隐患的发生；其次，不断完善施工现场的各项安全保护设备，对于所有进入施工现场的工作人员都应该佩戴相应的安全防护设备；再次，为施工人员组织一定的安全培训与教育活动，不断提升他们的安全意识，同时还应该提升他们的安全施工技术水平。
结束语：综上所述，只有严格把控施工流程，加强监管原材料的采购和保管，施工参与人员的专业技能，安全和自身素质，才能确保工程质量。甚至缩短工期，节省成本，为建筑企业带来更好的竞争力，创造更高的经济效益。从而促进整个建筑行业的健康稳定高效发展，给社会和人民带来更好的经济效益和生活水平。
参考文献：
[1]闫军.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].工程建设与设计,2017,(02):129-130.
[2]李静云.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].住宅与房地产,2017,(03):72.
论文作者:唐启基
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/22
标签：施工现场论文; 民用建筑论文; 管理人员论文; 质量管理论文; 工业论文; 设备论文; 过程论文; 《基层建设》2017年第36期论文;