阿勒泰地区科正工程建设监理有限公司 新疆省阿勒泰市 836500
摘要：工民建工程施工管理的好坏会直接决定工程质量的好坏，在整个工程施工过程中，工程的管理是一项比较复杂的但是必须要完成的工作，虽然到目前为止，我国的工民建工程施工管理工作还有待提高，但是随着社会的发展和施工单位不断的重视，不断的提高施工人员的专业素养，一定能够克服工程管理过程中的困难，把工民建施工管理过程中的每一项工作都做到最好，寻求最大的企业效益。
关键词：工民建；施工管理；存在的问题；措施分析
1工民建施工管理中存在的问题
1.1工民建施工管理的工作人员的素质问题
近些年来，我国的工民建工程的质量大大地缩水，我们应该从多个方面去理性地分析我国的工民建工程的质量问题，而这其中大部分的因素在于我国的工民建工程的施工管理的工作人员的素质不达标。首先，我们的工民建工程的施工管理的工作人员的专业素质没有达到相关的要求。目前我国大部分的工民建工程的施工管理的工作人员都是跨着要求比较低的门槛进入企业进行工作的，他们的专业素质并没有达到相关的标准和要求，而一些工民建工程的负责企业一味的追求工民建工程的经济利益，没有考虑到工民建工程的施工管理的工作人员的素质不达标所带来的潜在问题;其次，我们的工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质未能够达到相关的要求。工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质没有达到一定的要求就容易造成工民建工程的整个的质量低下，而且这些工民建工程的整个的质量问题大多数情况下是由偷工减料所造成的，因此我们说偷工减料的问题的出现的潜在原因就是工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质未能够达到相关的要求，工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质问题不容忽视，我们应该引起高度的重视。
1.2工民建施工的质量管理问题
随着社会经济的发展，人们对各个领域的各个工程的质量要求越来越高，而工民建工程的质量要求也在不断地提高，我们应该高度重视工民建工程的质量问题。近些年来，我国的工民建工程的质量问题越来越突出，工民建工程的质量问题与工民建施工管理息息相关，我国的工民建工程的质量问题越来越突出直接反映了我国的工民建施工管理的质量和水平，而我国的工民建施工管理的质量和水平比较低下的原因很多。首先，我国的工民建工程的负责人对民建施工质量的管理的重视度不高，大部分工民建工程的负责人在民建施工质量的管理方面的投入过低，这与工程的成本控制也有很大的关系，因此做好工程的成本控制对于提高工民建工程的质量来说也至关重要。其次，我国的工民建工程的施工人员的基本素质不高，这在一定程度上与民建施工质量的管理也息息相关，因此做好民建施工质量的管理工作对于提高整个的工民建工程的质量来说至关重要。工民建工程的质量问题是目前我国工民建工程领域存在的首要问题。
1.3工民建施工的施工工艺的管理问题
就目前我国的整体情况来看，我国的工民建工程的施工工艺过于繁琐，施工工艺的合理性有待我们考虑。第一，我们的工民建工程的相关负责人未能有效控制工民建工程的施工工艺的复杂程度。工民建工程的相关负责人在进行工民建工程的施工管理中不能够充分地发挥其主观能动性，他们只是一味地寻求工民建工程的经济利益，而没有考虑到工民建工程的施工效率和施工质量，而工民建工程的施工工艺的复杂程度却是工民建工程的相关负责人一直忽视的问题;第二，我们的工民建工程的相关的施工人员未能结合实际的施工情况去改进工民建工程的工艺，只是一味的按部就班，这在一定程度上降低了工民建工程的施工效率以及工民建工程的施工质量。
2工民建工程的施工管理对策
2.1施工安全管理，做到预防为主
在工程施工过程中要密切的关注安全管理的工作，施工的顺利开展是监理在安全的基础上的，只有在保证安全的情况下才能进行有效的施工，保证施工质量，提高施工效率。在我国建筑行业中，很多建筑企业都想办法提高工程的效益，但是却将工程管理过程中的安全工作抛之脑后，虽然工程顺利完成，企业的效益也得到了保障，但是安全管理工作没有做好就会发生施工意外，甚至给社会造成不好的影响。最终导致施工企业停滞不前，无法发展团。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在安全管理工作中，一定要做好预防工作，在保证企业名誉不受损的情况下完成建筑施工，施工人员在施工过程中一定要做好足够的安全措施，对所有施工人员要进行安全教育，把安全施工的观念深入到每一个施工人员的心里。
2.2全面了解工程情况，做到施工有准备
要想做好工民建工程的施工过程，就必须要具体的了解整个工程的情况，要不断的熟悉施工过程中具体的内容和细节，要重点了解工程的重点和施工的难点，将整个工程有序的开展开来。然后做好现场的施工质量的检查，并且严格的按照施工图纸进行对比，提高工作效率和施工的质量，只有全面的了解所有施工的细节，才能有利于施工过程的管理和工程进度的推进。只有掌握好全程的情况才能更好的完善工程任务团。
2.3实行目标组织，做到组织协调可控
施工之前一定要做好任务目标的确立，只有把任务目标作为出发点才能更好的完成施工任务。把质量和进度作为施工的重点，技术目标和效益目标是施工中需要重点把握的部分，施工单位要督促每个施工部门高质量的完成自己的工作任务，实现工程管理的日常化和目标化，工程施工管理的目标就是施工组织者制定好各项目标然后向施工者传达施工的方法和施工的目标，并且由施工人员按照施工方案执行，在施工的过程中，不仅要关注施工的质量和施工的成本，而是要把施工中每个阶段都能够相互的串联起来，做好各个阶段之间的衔接工作，要保证整个工程的进度都能够在被控制的范围内。
2.4提高管理者的综合素质
只有高素质的管理者才能够保证施工管理顺利进行，也才能够积极地应对施工管理中的各种问题。所以从施工企业的角度而言，应引进综合素质能力较强的施工管理人员，可以根据从业标准对施工管理应聘者进行考核，对已经录用的施工管理人员要进行定期的培训，既要提高施工管理人员的管理能力，又要提高施工管理人员的专业技能，使施工管理者能够创造和带领一支高素质的施工队伍。从施工管理者的角度而言，除了要不断加强自身的综合素质，还要提高施工人员的安全意识，提高安全管理的水平。施工管理者应加强对机械设备以及现场的安全管理，并制定相应的制度来规范施工人员的行为，使安全管理贯穿整个施工过程。
2.5重视人力与物资管理
根据现有的行业规范，对于人员的管理并没有非常明确的、系统化的制度体系，所以人力资源的管理是当前大多工民建工程企业存在的问题。因此，应快速建立完整的人力资源管理体系，规范人员管理，使工民建工程施工中聚集更多的专业施工人员。除此之外，应加强对于材料与设备的管理。施工管理中，可以组建物资管理小组，对材料的质检、入库、存储、出库进行系统化的管理，同时建立监督小组，对施工各项内容进行监察管理，并针对存在的问题提出指导性的意见。
2.6紧抓施工要点
质量管理作为施工管理的核心，管理过程中遵循“建筑产品质量管理”为主线的原则，为优质工程的创建提升可能性强化现场施工的管理控制.及时发现管理中存在的偏差和不合理因素，进而根据这此因素制定和实施措施，保障工程施工中行一道工序都安全、高效、合理。工序质量是过程质员控制的基本点，也是现场施工控制的核心。施工质量的控制手段是质量检查。质量检查中，要确保施工质量和合同要求相符，防止质量事故发生。
结束语
工民建施工管理在我国的发展还不成熟，因此存在一些典型的问题，我们应该充分地认识到这些问题的根本原因，在分析出其根本原因之后，我们应该对工民建施工管理工作做出相应的措施调整。
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论文作者:陈亚男
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/10
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