西宁市南川综合开发项目管理委员会 青海省西宁市 810001
摘要：随着社会的不断进步，人们的生活节奏越来越快，土木工程工作也随着时代的发展越来越快。在加快土木工程步伐的过程中，问题也暴露出来，许多土木工程施工管理体系和质量控制体系不完善，严重影响了工程质量。因此，相关人员应该对土木工程的施工管理和质量控制进行一些研究。只有建立良好的管理体系，加强质量控制，才能更好地进行土木工程建设。本文主要讨论了土木工程施工管理和质量控制，并对此进行了研究讨论，仅供读者参考。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制；措施
1土木工程施工管理及质量控制中存在的问题
1.1监督与制约机制不健全
建立和完善土木工程施工监督制约机制，有利于促进土木工程施工质量管理的顺利进行，有效避免质量问题的发生，保证正常施工，避免施工过程中的延误。然而，许多建筑企业对监督制约机制缺乏了解，无法建立科学的监督制约机制，导致土木工程建设项目经济效益低下。为了有效控制土木工程施工质量，必须建立和完善监督制约机制，使其形成一个科学、系统的体系。。
1.2施工设计方案并未契合工程实际
对于项目管理来说，施工设计方案非常关键，施工管理通常以此方案为指导。然而，目前许多企业对设计方案重视不够，或者在设计过程中没有根据工程实践进行调查研究，导致施工设计趋于理论化，与现场条件偏差较大，难以有效保证施工质量。甚至有些设计也没有根据实际情况进行设计，后期由于工程变更等变更而推迟，影响了工程效益和后续使用。
1.3施工人员的素质普遍偏低
随着土木工程的快速发展，企业对专业土木人才的需求越来越大。然而，专业人才短缺。因此，许多土木工程施工人员都不是专业人才。他们对土木工程知之甚少。许多人员可以通过让专业人员在施工前占领该区域来参与土木工程的施工。这将严重影响土木工程的质量。此外，施工人员的专业素质低也会降低施工质量。一些施工人员没有足够的责任感，也没有遵循要求的规范来追求施工过程中的速度，导致土木工程频繁的出现质量问题。质量控制一方面靠管理和监督，但是最主要的还是要依靠施工人员去维护，他们的操作对工程质量的影响是最为直接的。可是，大多数的土木工程建设单位为了节约成本，都不会对施工人员进行上岗前的专业技能和职业素养的培训，导致土木工程的质量不能得到有效的保证。
2土木工程施工质量控制措施
2.1完善相关的工程施工质量监督机制
在信息化不断发展的过程中，积极有效地利用现代信息技术加强施工质量监督机制的管理具有重要意义。在施工质量监督过程中，应认真检查施工环境、原材料使用和现场施工的具体条件。原材料的监督可以确保高质量材料的使用，有效减少施工过程中偷工减料的发生。此外，当工程质量问题发生时，应建立有效的预警系统，以确保及时采取有效措施有效解决质量问题。其次，建立有效的工程质量测评体系也是非常重要的，该项体系的建立可以对工程施工的质量做到有效的测评，以进一步的检查施工过程中的质量问题。最后，成立有效的质量监督小组，监督小组的成立可以对施工的过程进行全方位的监督，有效的保障了施工质量。
2.2施工企业加强监理重视人才
土木工程施工企业应提高施工质量意识，加强工程监理，严格控制施工过程中的所有施工程序。项目管理人员应更加重视技术要求高、施工难度大的施工环节，对整个土建工程进行全面质量控制。施工企业应根据土建施工过程中可能出现的工程质量问题，制定切实可行的预设计划，并严格按照已制定的施工计划执行各施工程序。建筑企业的相关主管应该更加重视质量检查工作。同时，建筑企业应重视企业人才的选拔。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人才是建筑业发展的源泉，是提高土木工程施工质量的有力保障。为了加强建筑企业人员之间的竞争，建筑企业有必要采取相应的激励政策，鼓励企业内部人员积极、充分地投资于土木工程建设。为了提高企业人员的业务水平，施工企业有必要在企业组织系统培训，帮助他们掌握大型设备的基本操作技术，提高工作效率，确保工作效率。
2.3加强施工材料的质量控制
在土木工程施工中，材料是工程的基础，材料的质量直接关系到工程的质量。在这方面，加强工程质量控制非常重要。在材料采购过程中，采购人员应详细调查材料的市场价格，并选择三家信誉良好的供应商。通过价格比较、质量比较和产品供应完整性比较，他们应该选择综合能力强的供应商来供应建筑材料。材料进入施工现场前，质量人员应详细检查材料的外观和质量保证，并利用抽样调查详细了解建筑材料的质量。材料进场后，选择通风、干燥的位置作为存储材料，在施工前，再次对材料进行检测，杜绝劣质材料，提高工程整体质量。
2.4加强企业资金管理
资金管理是施工企业质量控制的重要内容。在设备分配、材料采购、人员雇佣等方面很容易浪费资金。此时，有必要加强资金管理，确保项目建设的正常发展，提高项目质量。根据实际施工情况，科学合理地编制资金预算，控制施工成本，节约施工成本，提高资金使用效率。完善和落实相关财务管理工作，严格检查和控制不必要的资本支出，在保证项目正常发展和项目应有质量的前提下，最大限度地减少支出，节约资金。施工企业应该积极的建立健全财务管理制度，严格制定并落实相关财务管理规定，确保成本核算规范，避免出现账实不符、账账不符等不规范的成本核算问题。通过严格的资金管理，提升施工企业管理的科学化、规范化，最终提升土木工程的施工质量。
2.5提升施工环节间的联系
土木工程通常具有规模和复杂性，涉及许多施工环节。因此，如果我们想从施工过程中加强质量控制，我们必须细化每个环节。从施工管理的整体层面来看，施工环节的细化可以确保整体质量得到有效控制，环节的细化可以从以下几个层面进行：第一，从施工设计方案中确认。对于施工管理，除了设计师对设计方案的反复确认外，施工人员还应在施工前确认设计方案，从而对方案与工程实际间伴有的误差进行规避，避免工程质量以及工期等遭受影响。其次，项目管理人员还应从施工环节出发予以确认。对于工程管理来说，施工人员需要明确认知施工环节，强化自身的专业性，确保各项环节得到细化，针对施工问题做到切实、及时解决。
2.6创新施工技术
在我国现阶段，我国的民用建筑发展迅速，包括许多建筑技术创新。新的施工技术为我国建筑业注入了新鲜血液，使我国土木工程建筑业朝着更先进的方向发展，同时加强了土木工程的施工管理和质量控制。然而，建筑技术创新在我国土木工程建设中的应用是一个非常重要的过程，只有得到相关监管机制的支持，才能够将新的施工技术创新更好的应用于我国的建筑领域。施工技术的创新对于我国土木工程建筑行业的发展是十分重要的，需要得到人们的足够重视。施工技术的创新对于我国土木工程施工管理和质量控制的提高是十分重要的。
结语
土木工程建设对国民经济的良好运行有着重要的影响，确保施工质量是土木工程建设的首要任务。土木工程施工企业及相关监督管理部门应该提高对影响土木工程施工质量相关因素的重视程度，采取行之有效的措施来提升土木工程的施工质量。土木工程施工过程中会涉及到一系列的工序，为对土木工程进行全面的施工质量控制，需要依据每一施工工序的活动条件严格落实工序质量，同时严格管理现场的施工环境。
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论文作者:吴仰东
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/21
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