摘要:近年来,随着生产和生活的快速发展,人们对电力资源的需求越来越大供电所在大力发展供电行业的同时,还应加强对线损等电力资源严重浪费问题的研究和解决。目前,电力资源浪费最主要的原因是线损。因此,供电企业有必要加强降低线损的研究与实践,寻找降低线损的有效措施,从而大大提高企业的经济效益本文从目前供电所线损管理存在的问题入手,进行了一系列的阐述和分析,并提出了相应的措施和措施,具有一定的现实意义和参考作用。
关键词:供电所;线损;问题;措施
引言
随着人类文明的不断发展,电力资源逐渐发挥不可或缺的重要作用。人们对电力资源的需求正在迅速增长,但是供电所的实际发电量很难满足人们的需求,当前,供电所将利用停电来储电,这直接加剧了供需矛盾,也影响着人们的生活和经济发展。线损率在供电所的经济利益中起着关键作用。因此,为了提高现有电源的经济效益,有必要对电网运行中的线路损耗进行深入分析和有效管理,并采取科学有效的措施减少对电网的损害,从而为电网的稳定运行和社会的满意打下坚实的基础。
1存在的问题
1.1缺乏对线损的全面了解
当前,为了满足社会对电力供应的不断增长的需求,大多数供电所将集中于电网规模的扩大,而对线损的重视程度却不够,导致没有有效的保障和支持。线损。由于重要性的严重不足,目前在某些供电所中没有完善的线损管理管理系统,并且线损管理的概念还不清楚。同时,当前电源为大多数用户提供了高质量。服务是主要业务。因此,根本没有专门的线损管理部门,这导致了一些线损规章制度。
1.2管理不科学
当前,市场的发展趋势已使大多数供电公司把重点放在增加用电用户产生的经济效益和扩大用电规模上,而忽略了线损管理的经济效益,因而无法有效地进行。实施线损管理。通过管理系统不可能直接体现其经济效益,大大降低了相关线损管理人员的积极性。减少线损可以由公司的一个部门来实现。这需要各级供电所和供电局的共同努力。然而,在现实中,由于没有统一协调的管理,很多企业只能在自己的区域内控制线损,导致管理的整体分散,使得线损管理的最终目标不可能实现。
1.3制度不健全
由于大多数供电所对线损管理的重视程度不高,因此有必要建立相应的激励机制来增强部门的积极性,使线损管理成为提高企业经济效益的重要任务。但是,实际上,由于缺乏相应的管理机制,不能保证线损率的一些技术经济指标,不能保证相关的线损,同时,由于缺乏相关的法律法规,导致线损管理中有效管理的失败与惩罚。
2措施
2019年,供电所将密切关注营销管理,大力促进经济效益快速增长。在线损管理方面,严格执行上级制定的线损绩效考核标准,细化、亮化线损指标,找准与本所工作的差距,本所工作人员牢记效益自理的宗旨,效益管理,全乡电表统一封存,专人管理,农民电表按月管理,所长直接对专用变电所、专用用户、专用线进行跟踪考核。其目的是增强人员的责任感,为减少损失和提高效率奠定坚实的基础。
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(1)掌握收集失败的用户维护管理,确保每天100%的收集率
日常采集失败用户处理的完成率和及时性直接影响着采集和同一时期的两个系统线损指标。学院每天安排专人进行部门电话测试,中午12点之前进行电话测试。13点前的通话测试完成后,收集失败的用户将及时送出工作组,在15点之前对三个大区域进行长期统一的一次响应处理,并进行常规通话和透明拷贝将于16点之前在学院进行。对于周六和周,应在日常变电站中安排轮班领班责任制,以呼叫,发布和维护未能收集数据的用户。针对特殊情况,如果用户仍然无法在两天内收集数据,则可以直接访问485终端并确保每天100%的收集率。
(2)密切关注采集日线损管理,确保采集日线损率大于99.5%
收集日常线损研究所,每天安排专人进行分析,根据现场情况对不合格的线损区域进行解剖,主任应自带团队进行检查。学会应牢记管理的利益源于管理的目的,如随机抽户或采取不适当的措施保持线路损失的稳定性,应直接向公司报告绩效评估。确定不虚伪,不虚报,切实反映线损,为交流实际线损的管理和控制打下坚实的基础,结合小电站地区可合并的台站,对轻微负线损,按供电半径采取特殊措施控制线损,并加强考核。每天将对100台机组进行无原因线损损失评估。故障表的更换必须在当天存档,以确保实时采集数据时线损不会反弹。在节假日,连续不间断的采集日线损收集不合格区域,以便必须检查线损不合格并且必须找到结果。目前,所内每月采集的线损三新公司名列前茅。
(3)狠抓同期的每日线损管理,确保同期的每日线损率超过99.5%
从今年年初开始,公司就非常重视同期的线损问题,研究所的线损排名非常落后。主要原因是同期线损略有负值,小电站面积已达到40多个。同期线损是新事物,有些岗位的管理人员还不了解。他们认为,只要对同期的线损进行良好的管理和控制,同期的线损就无关紧要。研究所及时召开会议,宣传同期线损的重要性。我们统一思路,做好同期线损控制工作。我们在不依赖他人的情况下战斗了近四个月,更换了214台变压器和窄带集中器已经20多年了,一天之内最多更换18台,并且没有错误。通过大规模的更换和人员管理,同期的线损迅速增加。对于站点区域中只有一户的用户,下游安装了具有负线损的用户列表,以达到线损资格。目前,研究所同期的线损在公司中排名第一。
结束语
总而言之,供电所的线损管理是一项复杂的任务,容易受到外界因素的影响,因此有必要提高其重要性。对于供电所的相关人员,为了做好减少损害的工作,有必要掌握管理线损。并且技术上的线路损耗的内容,还应继续深入研究和实践,采用先进的设备和技术,避免因电力环境和电网结构等因素引起的线路损耗,此外,管理应逐步改进和标准化,使我们可以保证电网的正常运行。
参考文献:
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论文作者:庄学召
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/6
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