摘要：近年来，随着国民经济的发展，电力的用量逐渐增加，电力企业在积极参与电力需求侧管理的同时，引导各行各业节约用电也是节约能源的重要组成部分。然而，在电力部门供电的同时却存在着大量的电能损耗，深化线损指标管控，确保完成降损目标；深化线损拓展目标，提高线损管理水平；深化线损理论计算，提供降损理论数据支持，是加强谈电力企业线损管理的重要措施。文章主要通过对线损率成因和当前线损管理工作相关问题的分析，进一步提出有效线损管理措施，以此，全面促进我国电力事业更好更快发展。
关键词：电力企业；线损管理；存在问题；措施
1、前言
电力运行过程中，存在一定的线损，线损率既反映了电力网络的规划设计、生产技术和日常运行管理水平，又决定了电力企业经济效益的高低。科学有效的工作方案是线损管理中发现问题和解决问题的关键。在实际工作中应用制定的各项办法，并在实践中不断总结经验，再加以推广和应用，就能使线损管理工作更加科学化和标准化，最终形成全面的线损控制体系，将线损管理切实融入供电单位有序的管理工作中。
2、线损管理存在的问题
线损是电力企业在电能的输送、分配、管理等环节中造成的损失，其中包括电网损耗电量，电器设备等所损耗的电量，以及不明损耗电量等。从理论上来说，线损电量只能准确地依靠公式和测量仪器计算出其中一部分。因此，全部的线损电量只能靠电表计量的总供电量减去总售电量得到，其准确度取决于计量供电量和售电量的电能计量系统的准确度，以及对用户售电量科学合理的抄录和统计制度。
2．1线损管理重视程度不够
线损管理较为复杂，涉及到的工作面较广，从业务到经营、从生产到流程，均涉及到线损问题，同时也关系到多个部门与工种，不仅包括电力企业的基建部门、生产部门、调度部门、规划部门等，甚至还涉及到市场营销部门和施工安装部门，要想解决线损问题，就需要具备组织协调能力，才能充分形成综合调度，提高各部门工作人员素质，使认识形成统一，不同的部门分工不同，但形成整体合力后，则对电力线损影响巨大。
2.2线损管理考核机制不科学
受传统生产方式的影响，部分电力企业在线损管理上，还依然使用人工统计分析、逐级上报的方式，给统计工作带来不便，大大增加了人工操作的失误几率，线损情况不易查明，一些不符合实际的、经过人为调整的数据上报上来，形成了不符合客观事实的数据记录，对考核工作提出更高要求。同时管理人员、技术人员总体素质还不适应高水平供电企业的专业管理需要。线损管理中与职能部门有直接利益关系的问题可能得到较好的处理，而那些超出其利益范围的问题则不能引起足够的重视，各职能部门参与线损管理人员的积极性不高，线损管理不被看作是他们的主要工作，很多人将线损管理的任务视作负担，“横向协调困难、线损战略目标的实现缺乏保证”是线损管理职能式组织结构致命缺点，在实践中也存在各类问题。
2.3线损流程不协调
一些电力企业虽然也加强了管理，但在线损管理工作中，只是设定了一些固定指标，线损指标完成情况是线损管理水平高低的反应，而将线损指标分解之后，为完成这些指标应当采取哪些措施、提供哪些物质保障及技术支持等却无人问津。对整体过程的控制还漏洞较多，管理上出现了松懈的情况，线损管理没有一个清晰的界限，而各单位、部门又有自己的主营业务，线损管理成了“副业”，不能引起足够的重视。这种重指标轻过程的做法严重影响到了管理效果。管理精细化程度不够，电力企业没有建立常态线损分析、协调和反馈，从机制流程上存在漏洞和不足。
3、线损管理措施
针对以上目前我国的线损管理的缺点本文提出以下线损管理的措施。
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3.1加强国家法规宣传，加大反窃电工作力度
一是向广大的用电户大力宣传国家电力使用管理规定及刑法的规定，不断增强用电户的法制意识，树立窃电就是违法犯罪的意识；二是强化用电量数据分析，有针对性的对低压台区及高载能企业进行电量跟踪分析，开展客户走访，将电量与其产销形势挂钩分析，强化反窃电排查，在此基础上联合公安等部门开展反窃电行动，严查严打。
3.2线损管理组织结构的整顿
线损管理组织结构的整顿要遵循与企业组织一体化原则、以线损为纲的管理原则以及线损运作管理与项目管理有机结合原则现有的电力企业的组织结构是在过去几十年实践中进行的选择，对电力企业的生产、经营发挥着重要作用。线损管理组织结构必须充分考虑到这一点，在组织结构重建时不能与企业的组织结构产生冲突。另外，线损管理涉及的内容非常广泛，因此在组织结构的整顿中必须对管理活动区别对待，对线损作业管理既要有要求、有目标，又不能涉入职能部门的具体业务中，实现线损运作管理与项目管理有机结合。
3.3降低配网线损的技术措施
3.3.1优化配网网架结构，加强配网改造力度
要在保证电力安全有效生产输出的基础上进行变电站10kV出线和10kV线路的改造，综合考量电压降、建设投资、机械强度和发热等条件，根据实际的电力供应情况进行导线截面的调整，使得10kV线路重载运行及迂回供电现象得到缓解。于优化电源分布。因为电源布置不同使得电能损失和电压损失等状况也不尽相同。电源应尽量布置在负荷中心，对负荷密度高，供电范围大的重负荷区，优先考虑两点或多点布置，这样能够有效的降低电力的损耗、提高电压质量。加大低压网改造力度。对于低压台区供电半径过长、过载运行的线路，可以适当的添加变压器台，划分供电范围，有效地缩短供电半径及消除过载现场。对S7型及以下高能耗变压器进行更换。可以应用好S9型及以上的节能型变压器将高损耗的变压器替换下来，降低变压器的电力消耗。虞适当的对公用变压器三相负荷进行调整，采用较为稳定的三相平衡进行电力输送，注意对于三相四线制低压供电线路，变压器出口处的不平衡度要小于10%。
3.3.2加快计量装置的改进
要将陈旧的电能表及时的进行更换，降低计量损耗，应用新型的误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电、可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，积极推行有宽量程、高精度电子式电能表和IC卡表。于对计量用二次回路，需要进行PT的二次压降，可以采用计量PT、缩短二次线长度、专用二次回路等方式将PT压控制在一定范围内。
3.3.3采用适当的补偿方式，进行合理的优化节能
为了提高电力用户的功率因数，可以应用一些补偿方式平衡无功功率。可以减少发电机送出的无功功率和线路以及变压器传输的无功功率，降低线损率，提高线路和变压器的输送能力。于可以运用降低无功电流传输的方式减少线路和变压器的有功损耗，以达到提高供电能力的目的，让电气设备容量得到充分利用，为人们的生产和生活提供更多有效电量。注意无功补偿应本着野分散补偿，就地平衡冶的原则。
4、结语
总之，线损管理工作的好坏涉及到电力企业长久生存和发展，只有从技术、管理、素质几个方面进行控制，充分挖掘和调动每个员工的聪明才智和积极性，把自己的利益和企业的利益紧紧的维系在一起，才能有效做好线损管理，提高管理水平和经济效益，不断推进我国电力事业更好更快地发展。
参考文献：
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[3]费圣英，姚铿．实施高压单相配电技术，显著降低配电网损耗[J]．电力设备，2006．
论文作者:葛燕
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/8
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