（山西省第三建筑工程公司 山西 长治 046000）
【摘 要】建筑工程整体建设水平的不断提升，对其工程管理工作质量及效率提出了更高要求，需要在实践过程中注重建筑工程创新管理模式使用，确保工程管理效果良好性，并将该管理模式应用于工程建设中，为项目作业计划顺利实施提供保障。基于此，本文就建筑工程管理中创新管理模式的应用及发展展开论述。
【关键词】建筑工程；创新管理模式；应用；发展
【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）24-0100-01
加强建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析，有利于提升工程建设中整体的管理水平，促使项目作业计划能够在规定的时间内顺利完成，确保项目施工成本控制有效性。因此，需要根据建筑工程管理的实际要求，对其创新模式的应用及发展进行深入探讨，促使工程建设过程中项目资金能够得到最大限度地利用，满足施工计划实施要求。
1.建筑工程管理中的创新模式内涵及作用分析
1.1 内涵分析
所谓的建筑工程管理中的创新模式，是指通过对先进的科学技术、管理机制、管理理念及方式方法的灵活运用，提升工程管理水平的管理模式。实践过程中注重这种管理模式的高效利用，能够为建筑工程施工质量提高、施工进度加快等提供保障，促使建筑工程建设中所依赖的管理方式及方法更具科学性，逐步实现工程管理目标，保持其良好的管理效果。
1.2 作用分析
为了使建筑工程管理中的创新模式能够在实践过程中得以推广使用，需要加强了解这种管理模式的实际作用，并加强其作用分析。具体表现在：（1）有利于提高建筑工程管理工作效率及工作质量，降低工程管理问题发生率；（2）有利于满足建筑工程管理的多样化需求，为工程管理工作开展提供科学指导；（3）有利于建筑企业更好地适应当前建筑市场形势，全面提高建筑企业的综合竞争力，保持建筑工程良好的施工质量，实现对工程建筑中项目资金的高效利用。因此，需要重视建筑工程管理中创新模式使用，扩大其实际的应用范围，促使我国建筑工程整体的管理水平能够始终保持在更高的水准上。
2.建筑工程管理中创新模式推广使用要点分析
结合建筑工程管理中创新模式内涵及作用，为了使其能够得到推广使用，应明确其中的要点。这些要点包括：（1）加强形势变化分析，结合建筑工程管理的实际要求，对与之相关的创新模式实践应用效果进行综合评估，提升其潜在的应用价值；（2）充分考虑当前建筑市场改革要求，将建筑工程管理中创新模式应用于项目管理的各个环节中，增强建筑创新管理模式适用性，促使其推广使用能够达到预期效果；（3）加强建筑工程传统管理模式与创新管理模式之间的对比分析，了解建筑工程管理中的创新模式优势所在，从而为其推广使用奠定基础。
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3.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析
3.1 创新建筑工程管理理念
建筑工程管理中创新模式实践应用效果是否良好，其能否在工程管理的各个环节中发挥应有的作用，需要考虑建筑工程管理的创新性，并在该模式的作用下创新建筑工程管理理念。具体表现在：（1）建筑企业应结合自身的实际概况，加快传统管理理念转变，更好地适应新形势下建筑工程管理模式发展要求；（2）建筑工程管理人员应强化创新意识，将创新理念融入到工程管理过程中，实现项目施工协调管理，确保工程管理理念良好性；（3）提高对建筑工程创新管理理念重要性的正确认识，促使其能够渗透于工程管理环节中，最终形成可靠的建筑工程创新管理模式。
3.2 既有工程管理组织机构的动态调整
建筑工程管理组织结构的合理设置及实际作用发挥，能够为工程创新管理模式形成提供保障，促使其中存在问题得以快速处理。因此，为了实现建筑工程创新管理模式构建，需要注重既有工程管理组织机构的动态调整。具体表现在：（1）优化工程管理组织机构管理机制，确保其具有一定的弹性，并明确管理组织结构的职责范围；（2）建筑工程管理组织机构设置应符合当前建筑工程管理工作落实的实际要求，确保其职能作用的充分发挥，在长期的实践过程中能够形成创新管理模式；（3）在建筑管理组织机构动态调整过程中，应对其工作中存在问题产生原因进行总结分析，对既有工程管理组织结构的功能缺陷进行针对性处理，确保调整后的工程管理组织机构能够达到建筑工程管理工作要求。
3.3 创新建筑工程管理方法
结合建筑工程管理中创新模式的实际作用，可在工程管理方法创新过程中注重该管理模式使用，确保未来建筑工程管理中所需的管理方法创新性突出。具体表现在：（1）技术管理方法创新。建筑工程施工是一项技术性较强的工作，需要施工人员灵活掌握先进的施工技术和设备；建筑企业应建立技术监督体系，制定科学的施工技术方案，并引入先进的施工设备，全面加强技术管理方法的创新；（2）成本管理方法创新。成本管理是建筑工程管理的核心内容，与其他各项工作息息相关，加强成本管理至关重要，需要在可靠的信息技术支持下构建成本管理系统，实现建筑工程施工成本的动态控制；（3）重视人力资源管理方法创新。
3.4 创新建筑工程管理机制
在有效的管理机制作用下，能够为建筑工程管理工作开展提供科学指导。因此，为了突出建筑工程管理机制的创新性，需要重视工程管理中创新模式引入。具体表现在：（1）对既有的工程管理机制实践应用效果进行评估，结合新形势发展要求，在制度建设中融入创新理念，创新建筑工程管理机制； （2）根据工程管理要求及管理工作落实的实际情况，健全建筑工程管理机制，促使其能够更好地适应时代的发展要求，增强工程管理机制创新性。
4.结语
新形势下建筑工程管理模式形成过程中需要注重创新理念的有效融合，促使工程建设中创新管理模式能够应用于不同的施工阶段，降低项目施工风险的同时优化建筑工程管理方式，减少管理问题发生。同时，未来建筑工程管理中应注重创新模式的积极探索，加强其实践应用分析，为其稳定发展及应用范围扩大打下坚实的基础。
参考文献
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[3]谢铭.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].建材与装饰，2017，(19).
论文作者:武喆广
论文发表刊物:《建筑知识》2017年24期
论文发表时间:2018/1/2
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