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摘要：市政工程的建设直接关系到城市居民的生活质量和生活环境，跟每一位城市居民都息息相关。随着我国经济的不断发展，城市市政工程也得到了快速发展，为了给城市居民创造一个好的工作生活环境，必须加强市政工程施工现场管理力度，确保施工工程施工的顺利进行，保证市政工程的施工质量。本文对市政工程施工现场管理的难点和重点进行深入分析，制定出了一系列改建措施，希望对市政工程的建设和管理有所帮助。
关键词:市政工程；现场管理难点；解决措施.
1、市政工程施工现场管理的意义
经济的发展，人们生活水平提高了,所以对生活质量的要求也高了。市政工程的质量对人们的生活有一定的影响。但是,市政施工现场的管理与施工整体的品质有着直接的关系,所以必须加强市政施工现场的各相关要素的控制。只有市政施工现场有效控制,才能确保整个工程的质量。市政工程可以实现良好的经济社会价值,进一步提高企业的核心竞争力。
2、市政工程施工现场管理过程中存在的不足
2.1缺乏施工质量和安全意识
市政工程的施工质量直接关系到市政工程的经济效益和社会效益，所以施工质量是市政工程现场管理工作的关键。但是，在实际的现场管理过程中，大多数市政单位更加注重施工进度，很多市政工程的施工过程中，为了加快施工进度而忽视了对施工质量的管理，导致很多市政工程的施工质量打不到要求，出现很多豆腐渣工程。
2.2施工现场管理体制不完善
提高市政工程施工质量的有效途径之一就是完善施工管理体制。在市政工程施工过程中，制订一套符合工程实际情况的完善的施工管理体制能够有效的降低施工成本的投入，提高工程的施工进度，提高施工效率。但是目前很多市政工程施工过程中，很多工程的现场管理都没制定出现场管理体制，即使有一些制定了现场管理体制，在实际施工过程中也没有得到很好的落实，大部分是在整个项目的过程中聚集起来的。这种现场管理制度在实际现场管理过程中存在着责任心不强、混乱等缺陷,使现场混乱,在一定程度上促进了施工人员的懒散心理。最终,不仅不能有效地进行现场管理,而且会给工程质量带来一定的危机。
2.3监管力度不够
随着城市化进程的不断深入,越来越多的市政工程项目正在实施中。大多数施工单位同时推进多个市政工程项目,使施工单位的施工现场管理人员工作压力大。为了使所有的建设项目都顺利进行,一般的建设单位都会急于求成。管理者使问题恶化为一系列问题,如施工现场管理者的整体素质不高,施工人员的技术水平无法有效保证,最终严重威胁到工程的整体施工质量。
2.4对施工人员管理不到位
目前，市政工程的施工过程都大同小异，由于对施工人员的管理不到位，所以在施工过程中，很多施工人员的施工技能和素质都打不到市政工程的施工标准，这一现状给市政工程的施工质量埋下了很多的隐患。目前很多的市政工程的承包单位对施工人员都没有进行专业技能的培训，所以施工过程中，施工人员很难满足工程的施工标准要求。另外，有的施工单位为了降低施工成本，临时从劳动力市场顾来一些临时工参与施工，由于这些临时工没有很好的掌握施工技能，再加上临时工的素质都比较低下，就会造成施工过程中出现严重的质量和安全问题，给整个市政工程的施工带来很大影响。 此外,受市政工程监理单位专业水平的限制,监理人员在实际监理中不能及时有效地解决施工过程中的问题,难以发挥应有的监管作用。
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3、强化市政工程施工管理的策略
3.1加强对施工质量的控制
在市政工程施工中,为了保证施工质量,必须对各施工阶段进行质量控制,确保各施工环节满足设计要求。严格控制施工材料,检查质量证明书,进行必要的试验,确保材料满足施工要求。对施工人员进行培训,提高工作的标准化水平,确保施工人员按照施工图纸的要求洁白、清晰。做好各参与部门的协调工作,特别是交织施工,营造安全文明的施工环境,为市政工程施工提供质量保证。
3.2加强施工安全监管
施工安全管理在市政施工管理中也同样重要。市政工程涉及煤气管、高压电气等危险物品的工程多,施工单位要与关联企业协商,协商周密的施工方案,制定安全应急对策,为施工提供安全保障。另外,地下通道、隧道等也属于市政工程的范畴,这些工程技术水平高、条件复杂,应把重点放在桩的基础、保护及机械管理上,确保施工人员的安全。安全监督管理要建立精密化管理系统,根据施工中常见的安全隐患制定管理预备案,切实提高施工技术水平,提高施工安全性。
3.3完善市政工程人员建设
在市政工程施工过程中，施工人员是施工的主体，也就是说，施工人员的专业技能和思想认识高低直接决定了市政工程的质量、进度和综合效益，所以，市政工程建设过程中，一定要完善市政工程人员建设。市政工程管理人员在市政工程施工过程中不断要加强对施工人员的管理和技术指导，还要在施工过程中起带头作用，要以身作则，不能做任何违反施工规定的行为，否则就无法对施工人员起带头作用。另外，市政工程施工管理人员还应该加强自身专业技能的不断学习和更新，保证在施工过程中，遇到的问题都能够及时解决，还要对施工人员做正确的施工指导，确保施工过程顺利进行。
3.4强化市政工程建立机制作用
在市政工程施工过程中，施工监理对工程进度、质量、安全方面的监督管理对整个工程的建设至关重要，因此，在市政工程的建设过程中，一定要重视施工监理的作用。首先应该强化市政工程监理机构的权威性，这是确保监理人员能够发挥其重要作用的前提条件。在市政工程建设的全过程，监理单位都应该对工程的建设进行监督管理，进行干预，确保工程顺利建设。控制市政工程投资建设周期,建立健全监理制度,有效防止施工中偷工减料。按照市政工程制度,所有参加施工的技术人员必须持证上岗,保证监理工作的有效性。总监理对市政工程项目实行签认制度,对工程质量负责。监理人不批准的,不得隐瞒所有工序,不得擅自施工,对施工质量负责。
3.5强化施工进度管理
市政工程进度管理直接关系到市政工程的经济利益和社会效益。在强化施工进度管理过程中，首先要根据市政工程的总体进度要求进行设计，确保设计阶段能够满足进度要求，然后根据实际情况，制定施工进度规划，在施工过程中，管理部门应该把进度要求落实到每一个施工部门，要求所有的施工部门都能够相互配合，相互沟通，协调作业，确保每个部门的施工都能够顺利进行，这样才能实现工程的顺利进行。
3.6加强设备机械、材料等全面质量管理
加强设备的日常维护，根据不同施工现场的要求,科学选择不同实例的机械设备,做好租赁机械设备的监督管理工作,完善设备管理档案,密切监测设备使用事故。确保设备性能优良,及时处理旧设备,增加资金投入。引进新设备,不断提高机械化和智能化控制水平。同时,加强材料的质量检验和使用管理,检查各类材料的合格证,做好使用前试验,监督材料的保管,做好各类材料的抽样检验。确保材料验收合格后方可投入使用。
结语:
综上所述,在市政工程施工管理过程中,要从多个角度加以重视,注重观念和管理模式的创新,面对新的发展形势,注重提高市政工程施工质量水平。施工管理,为保证市政工程质量奠定了坚实的基础。
参考文献：
[1]彭海；研究市政工程施工现场管理难点及改进措施[J]；科技风；2019-07-18
[2]周霄.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].四川水泥, 2018 (11) .
[3]蔡颖娜；市政工程施工现场难点及改进措施[J]；建筑技术开发；2019-05-15
论文作者:张鹏宇
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第33期
论文发表时间:2019/10/9
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