基层医院16例护理投诉成因与处理对策论文_薛会梅

基层医院16例护理投诉成因与处理对策论文_薛会梅

薛会梅

黑龙江省大庆市第四医院 163712

摘要:目的 正确处理护理 投诉,不断提升护理质量,提高住院患者满意度,构建和谐护患关系。方法 收集护理投诉,进行原因分析,提出对策积极应对。结果 21例护理投诉经及时沟通协调,规范不当护理行为,均在住院期间得到很好解决。结论 正确处理护理投诉,将投诉的负面影响降到最低,切实做好防范机制,能有效提高患者满意度,和谐护患关系。

关键词:基层医院;护理投诉;成因;对策

护理投诉是患者对护理服务需求和满意度的真实反应,是一种不可或缺的信息资源。本区地处偏僻,经济文化发展滞后,患者以农民和一般居民为主,他们大多经济条件差,医疗承受力相对不足,文化层次低,对疾病知识了解甚少,当护理结果与期望产生反差时,护理投诉就会发生,如何合理处理好这些投诉,直接关系到基层医院的声誉乃至生存发展,因此,护理投诉的处理与防范已成为当前护理管理面临的重点和难点之一[1]。为有效减少和防范护理投诉的发生,和谐护患关系,笔者将我院16例护理投诉进行原因分析,并提出处理与有效防范对策,现将做法体会报告如下:

1 临床资料

从2011年1月1日~2012年12月31日,护理部共接到口头投诉16例,涉及内儿科、外科、妇产科、急诊科等科室,其中服务态度差6例占38.10%,岗位职责执行不力6例占38.10%,护理技术不熟练2例9.52%,护士应答不及时3例占9.52%,告知不全1例,占4.76%,经核查16例基本属实。

2 原因分析

2.1.1 服务态度差6例:主要表现在接待患者及家属不热情,交流时语气生硬,缺乏人文服务意识。我院非护理专业毕业的护士占33.33%,中专毕业护士占45.90%,因文化知识起点较低,在人文知识、语言修养、服务理念等的接受与培养方面受到了限制,理解能力与沟通能力存在缺陷,沟通多数是护士单向灌输式宣传,不能利用沟通技巧实现互动式沟通或互动较少;护士严重缺编,1:0.3的床护比例,护士疲于完成大量日常护理工作,没有过多时间与患者及家属交流,不能给予确切的指导与满意的答复。

2.1.2岗位职责执行不力6例:在岗护士未及时巡视病房,依赖呼叫仪,造成液体外渗1例;查对制度执行不力,造成输液瓶内有橡胶塞碎屑1例、错输过期药液1例、错挂他人液体1例;记费录入时不认真核查输入的信息和数据,造成误记费1例、重复记费1例。

2.1.3 护理技术不熟练1例,主要是新聘请的年轻护士,临床实践经验不足,静脉穿刺一次成功率低,于应对急、危、重病人时因穿刺技术差,造成患者得不到快而准的治疗和急救。

2.1.4护士未及时应答1例:夜班单班制,新入院患者多,护士忙于处理新患者,对呼叫未能及时应答。

2.1.5 告知不全1例:主要表现在静滴盐酸左氧氟沙星时,护士未详细告知该药物可能出现的不良反应,以及相关注意事项,患者擅自调快滴速,出现静脉炎及心悸。

3处理对策

3.1遵循“有错在我”的原则,换位思考,把“对”让给患者[2]。当患者或家属出现不满情绪或有争议时,要求护士不与患者或家属当面争执;实事求是的对待投诉,认真倾听,无论有无过失,不急于反驳和辩解,即使患方质问,也慎言以对,稳定投诉者的情绪;对投诉的问题及时核实、分析原因、找出投诉的焦点,积极应对,并将处理结果及时反馈给投诉者。如果是护士的原因,不隐瞒、不推诿,及时向患者赔礼、道歉、退还误收费用;对违规的护士以教育为主,处罚为辅,要求科室及时查找原因,积极整改;对无理要求则冷静耐心地说服,有理有据地加以疏导,对患者好的建议虚心接受,把矛盾化解在萌芽之中。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3.2加强护德教育,改善服务态度:利用全院护士会议、业务学习时间,由护理部、科护士长、主管护师等就护理发展动态、护德护风、人文护理、护患沟通技巧、护理安全隐患等轮流讲课,教育护士建立“三种意识”——使命意识;优质服务意识;风险意识。正确对待自己的职业,尊重关爱患者,遇到矛盾时用理智的态度对待,避免工作情绪化及“人在岗,心在家”等不作为行为。做到入院热情相迎,协助办理各种手续,出院热情送到门口,操作前解释,操作中指导,操作后致谢,尤其操作失误及时道歉,穿刺2针失败换人,使用恰当称呼及问候语,禁止使用服务忌语。护理部及时跟进督察落实情况,结果与当月奖金挂钩。

3.2强化岗位责任制,提升核心制度执行力,组织学习美国“西点”精神——“执行无借口”,教育护士学习“西点”精神,提升护理执行力。并将分级护理制度、查对制度、交接班制度、抢救制度、护理安全制度,护理病历书写规范等列为关键制度,作为每月质量考核的必查内容,打印装订成册下发科室,人手1册,使每位护士对关键制度重点关注。护理部及时跟进,使制度渗透、贯穿、落实到每个环节,实行连带问责制,即科主任、护士长管理之责与当事者岗位之责,与当月奖金挂钩。

3.3加强理论学习和技能训练:加强护士“三基”,“三严”理论、护理核心制度的学习及技术操作的训练,严格考试考核制度,每次考试考核成绩与当月奖金挂钩。设立护理技能训练室,分期分科进行技能训练、考核。实行科室轮转,鼓励参加大专、本科等自学考试的学习;护师以上重点掌握专科知识,负责科室业务或带教工作,择机到上级医院参观,进修,回院后不定期给年轻护士上课,提高整体护士素质。

3.4切实履行告知义务:认真组织学习《护士条例》,切实履行告知义务,如医院环境、科室情况、住院须知、诊疗时间、探视时间、各种设施的使用方法、各项护理操作的目的、风险、可能出现的不良反应,注意事项、自我护理方法及医疗收费情况等,护理部及时跟进敦促落实。

3.5加强护理管理,重点环节加大监控力度:指导护士长对护理投诉易发环节进行重点关注,护理部及时跟进,采取定期检查、随机抽查、专项督查,以及对重点问题连续高频率检查等方式,实行重点控制,坚持考核制度雷打不动,奖惩与当月奖金挂钩。

3.5.1对“重点护士”的管理:实习护士、轮岗护士、新入科护士,安排高年资护士帮带、重点观察、重点监督。

3.5.2对“重点时段”的管理:早晨、中午、夜间、周末、节假日,增加护士配置,提升床护比例至1:0.35,注重新老搭配、能力强弱搭配,学历高低搭配,实行弹性排班与节假日听班制,加强查岗。

3.5.3 对“重点患者”的管理:危重患者、疑难患者、大手术后患者、老年患者、新生儿、预后不良患者、名人患者、有纠纷倾向患者等,护士长重点关注,床前交接班,重点检查各项护理措施落实情况,加强急救物品、器材检查,保证完好齐全。

3.5.4对“重点工作”的管理:将危重患者的护理、术前准备、术后护理、健康教育等作为工作的重点,抓好落实。

3.5.5对“重点科室”的管理:急诊科、分娩室、抢救室、手术室是医院高风险科室,尤其手术室是重中之重,重点关注。

3.6加强法规学习,规范收费:加强岗位职责,熟练掌握计算机操作程序,认真执行查对制度,每项医嘱录入后和患者出院前由主班护士与护士长共同核对,确保收费准确无误。严格按照《贵州省医疗服务价格(试行)》标准执行收费,各科室自备标准收费“蓝本”应查,实现“一日清单”制,对患者及家属提出的疑问做好耐心细致的解释工作,增加收费透明度。

参考文献:

[1]杜微,基层医院护患纠纷的成因与对策[J/OL].菏泽医学专科学校学报:电子版,2007年第19卷第2期.

论文作者:薛会梅

论文发表刊物:《健康世界》2015年17期供稿

论文发表时间:2016/4/11

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

基层医院16例护理投诉成因与处理对策论文_薛会梅
下载Doc文档

猜你喜欢