摘要：这些年来，市场竞争越来越激烈，对于建筑工程企业来说，只有不断强化创新，建立科学管理理念，利用先进施工技术，方可促进施工企业的竞争发展。在建筑施工管理中，实现创新管理和绿色施工，方可进一步监督和管理施工质量，合理控制施工造价。本文主要分析建筑施工管理的创新方式和绿色施工管理模式。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理；探究
导言
近年来，我国的经济取得了迅猛的发展，建筑行业也呈现快速发展趋势。但是能源短缺却阻碍了市场经济的发展，基于这样的情况，建筑领域也面临艰巨的挑战和极大的上升空间，建筑业如果想在激烈的市场竞争中获得一定地位，就必须要提升其施工管理水平，同时尽可能使绿色建筑管理水平有所提升。提升建筑施工管理和绿色建筑施工管理的质量和水平具有非常重要的现实意义，各施工单位和承包商应该对其予以足够的重视。
1．绿色建筑施工管理建设的意义与作用
随着我国城市化进程的不断推进与发展，我国建筑市场的规模不断扩大，随之建筑耗材日益增长，在促进社会经济发展的同时也加剧了环境的污染。建筑企业过度追求经济效益，对于绿色建筑有一定的抵触心理，对于绿色建筑施工技术与管理采取漠然的态度。现阶段，我国对于绿色建筑施工管理的理论研究与实践研究还不够成熟，依旧处于初期阶段。我国建筑行业的施工技术还不够完善，管理体系也不够规范，传统的建筑管理模式已经无法满足现代社会发展的需求，不仅影响着工期，而且造成资源的严重浪费，甚至给人们带来安全隐患。面对这些问题，我国倡导绿色建筑与施工管理，绿色施工管理与建设的提出，是减少建筑资源浪费与保护环境的重要手段与措施。绿色建筑施工管理具有高效、环保以及低耗的优势，在保证施工质量的同时，大大提高了整个建筑施工的安全性与可靠性。从绿色建筑施工管理的意义上来说，可以促进社会的可持续发展，实现节能降耗，而且还可以提高建筑企业的综合效益与市场竞争力。绿色建筑施工需要技术与管理相结合才可以，积极采用绿色建筑施工管理模式，可以提升建筑企业的形象，提高社会与人们对其的评价与认同。对于建筑企业来说，只有对施工过程进行有效的管理与控制，紧跟社会发展的脚步，在保证工程质量的基础之上合理控制企业生产成本，提高绿色建筑施工的管理水平与技能，才可以实现自身的健康可持续发展。
2．建筑施工管理分析
2.1 施工质量的管理
工程质量就是一项工程的生命，因此，工程的施工质量管理是施工管理过程中最为重要的一项，也就是说，一旦在施工过程中出现了质量问题，就有可能导致整个工程出现严重问题，从而影响工程的顺利有序进行，进而增加施工成本，造成工程安全受到威胁等等一连串问题出现。因此要管理好施工质量尤为重要，这就需要施工管理人员能够对产生质量问题的各种因素进行科学分析与把控，有效采取质量管理措施，从而全面确保工程质量，特别是要注意施工材料的科学采购与管理，同时还要使用先进的施工技术，另外还要注重施工人员的管理，但是工程质量的保证仅靠工人的努力是不够的，还需要组织者通过科学的管理手段，保证施工的有序进行。
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2.2施工成本管理
施工成本管理是整个建筑施工管理中重要的组成部分，这是衡量施工企业获取利润的重要标准。因此，施工项目管理人员在成本管理工作时，一定要把企业的施工资金作为一个监督的重点，防止出现资金挪用等错误发生，还能将施工资金的使用效率进行提升。而建筑项目资金的节约能够从很多方面进行着手，比如像一些施工材料的选择、施工设备的采购方面都能进行资金节约，一般来说都是力主选择性能好、价格低、质量有保障的产品。而对施工人员与管理人员的工资应该进行合理的预算，将资金的分配支出做到科学、合理。
2.3建筑施工进度管理
在对建筑工程施工进度进行管理过程当中应该做到以下几点：首先，对施工进度进行科学合理的安排，施工进度直接决定着整个工程的施工周期，只有对施工进度进行合理的安排才能更好地确保工程按期完工，这就要求应该对影响施工进度的相关因素引起足够的重视。施工企业应该更具施工进度制定出严格的施工计划表，在计划表中对于施工过程每一个阶段的工作内容都进行明确的规定，同时还应该做好施工前的一切准备工作。对施工方式的具体规划，对于施工过程中容易出现的各类问题都应该规划处具体的协调措施，而且还应该对各种施工物资进行一定的对话；其次，对施工安全、施工进度以及施工质量三者之间的关系进行充分的协调，在确保施工进度前提之下不断提升建筑工程施工质量，当然还应该保证每一位施工人员的人身安全；再次，对施工人员进行合理的分配，对每个岗位上的相应职责都应该进行明确的规定，施工人员的工作进度也要严格按照规定来进行。
3．绿色建筑施工管理
3.1能源管理
第一，选择能耗低、工艺成熟、绿色环保的建筑设备，施工操作人员切实掌握设备的操作方法，以节约环保和不浪费为使用目的。其次，在设备的应用过程中，定期对设备进行保养与维修，从而保证其在施工过程中的始终处于正常的运行状态，减少能耗。再次，如若条件允许，应淘汰能耗高、对环境卫生造成污染的机械设施。最后，在施工期间由于下班或节假日等原因需要暂停时，施工的相关部门需要组织专门负责的人员及时关闭设施设备的电源和工地上电器。
3.2施工材料管理
在施工材料管理中，通过绿色管理，有利于改善环境，降低浪费率，提升工程效益。在建筑施工现场，可构件废弃回收系统，分类收集废弃材料，实现二次利用。同时，可安装节水型设备，降低施工用水量。在施工现场，可设置污水收集二孩沉淀处理池，对污水和雨水进行处理后，可进行车辆冲刷或降尘处理。
3.3提高资源利用率
绿色工程建筑在施工的过程中，要充分的运用先进的高分子建筑材料，最大程度的利用水资源。木材资源等。在绿色建筑施工的过程中，要对工程的相关人员普及绿色环保的节约意识，做到节约用电并且对水资源安装节水设备，同时还要做好建筑材料和垃圾的回收工作，并进行分类，对材料进行循环利用，最大程度的节约成本。
3.4建立健全、完善的施工管理制度
建筑施工企业应以国家制定的相关规范为基础，并结合企业自身特点与工程实际情况，建立健全、完善的绿色建筑施工管理制度。为了确保建立的施工管理制度得到贯彻落实，还应加强绿色建筑工程施工管理人员的培训，使绿色施工管理人员明确自身责任并落实到人，在建立的施工管理制度的基础上制定相应的奖惩机制，以此激励和评价绿色施工管理人员，从而促使绿色建筑施工管理制度进一步得到落实。
4.结语
综上所述，现场施工技术管理是建筑工程施工企业的重要管理环节，直接影响着工程项目建设的顺利实施。现场施工技术管理往往会涉及多方面的内容，其影响因素也比较多，还需要投入大量的劳动力，因此，施工企业必须高度重视建筑工程施工技术管理和质量控制工作，以提升工程项目的整体施工质量，增强企业的市场信誉和市场竞争力，进而提高企业的社会效益和经济效益。
参考文献
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论文作者:郝婷婷1,张四花2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/2
标签：建筑论文; 施工管理论文; 工程论文; 建筑施工论文; 管理人员论文; 施工进度论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;