摘要：现阶段，在我国电梯的应用十分广泛，在电梯安装以及后期的维护保养工作当中，还是存在着一些问题有待解决，尤其是在电梯的安装以及后期的维护保养工作当中，要进行对电梯安装以及维护的成本控制，不断的进行优化，要从各个方面来进行考虑，从而实现对成本控制的合理优化。
关键词：电梯安装；维修；保养；成本控制
引言
目前我国许多电梯企业都格外注重对电梯生产的成本控制，而对于其保养与维修的成本却往往处于忽视状态。电梯企业每年的收入当中，销售额占到90%以上，而电梯安装和保养的费用却仅仅不足1c0y0。这与国外电梯行业的发展差距很大，国外二者的比例可以达到对半平分。所以，在当今电梯销售市场日益激烈的大背景之下，我国电梯行业要想得到长远发展，就必须注重维修保养这一环节为电梯企业所带来的收益。将电梯的安装与保养作为电梯企业发展与进步的主要衡量标准，同时对这方面的成本进行严格把控。
1电梯安装及维修保养的成本控制问题
1.1工期延误严重
电梯工作在实施的过程中，有着非常严格的时间要求，如果仅仅是按照经验作业的模式来开展，肯定会造成工期延误的现象，届时所造成的各项威胁非常突出，难以在短期内将问题较好的解决。经过大量的讨论与分析，认为工期延误造成的电梯安装及维修保养成本提升，主要是表现在以下几个方面：①施工人员的工作态度不佳。现下的很多电梯施工人员，无论是在安装方面，还是在维修保养方面，完全凭借自己的心情来工作，在情绪不佳时，甚至是采用无耻的理由来推脱工作，这就导致电梯本身的运营，根本不可能在正常的环境下开展，还会给大厦本身造成严重的威胁，一旦出现安全事故或者是严重的区域破坏，届时所造成的维修成本会进一步的提升。②电梯安装及维修保养在落实的过程中，很多施工人员在执行工作任务时，未结合客观实际来完成，特别是在限制性的条件分析上，出现了很大的恶性循环，因此导致电梯的部分问题，出现了反复发生的现象，不仅在电梯本身造成了强烈的破坏，还在电气设备、线路等方面构成了严重的问题，由此造成的持续性成本提升是非常明显的。
1.2合同内容存在问题
在电梯安装及后期的维护保养工作之前，都是先签订合同的，而在签订的合同内容里面，要明确电梯的安装及维护保养的具体内容，不能对相关的具体内容出现含糊的情况，这样才能为后期的电梯安装及维护保养工作提供依据，使得在完成电梯的安装以及维护工作进行之后，能够达到预期的效果。在进行电梯安装维护以及维修合同的签订时，出现的问题主要有以下几个方面：①在进行电梯安装以及维护保养的合同签订时，合同签订双方对于自身的权责都不是很清楚，甚至有些单位和施工方没有签订合同，只是在口头上约定，但这种口头约定在法律上是保护的。也就是说，要是在后期出现延误工期、成本增加的问题，是得不到法律的支持的，这样就导致权责的混乱，双方在出现问题时都互相推脱责任，产生非常恶劣的社会影响。②在电梯的安装及维护保养合同签订后，要对签订的合同进行公证处理。尤其是这几年，出现合同纠纷的情况越来越多，有着一个重要的原因就在于制定的合同都是格式条款，合同的内容也是抄袭别人的，而且合同双方对合同内容的审查也不严格，在一定程度上导致电梯安装维护保养工作的成本增加。
1.3维修保养成本错误控制
在电梯的工作实施当中，维修保养工作也是比较重要的组成部分，同时产生的影响是比较突出的。以目前所掌握的情况来看，很多电梯公司对维修保养工作，都进行了成本的大幅度提升，但是对于受用单位而言，这些并不满足他们的要求，还因此造成了强烈的冲突现象，给很多大厦的电梯安全运营，都造成了非常大的威胁。①在开展电梯维修保养的过程中，总是通过最简单的方法来完成，对于用户所提出的意见，表现为熟视无睹的状态。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此时，电梯的维修保养工作，根本就没有对隐患做出处理，而后续工作的开展，也会因此而造成强烈的恶性循环，最终产生的成本影响是非常强烈的。②电梯维修保养方案本身存在不健全的情况。例如，部分大厦在电梯维修保养过程中，缺乏一个明确的规划，完全是凭借主观上的态度来实施工作，如果长期忘记执行保养维护，则会导致电梯本身的内部损坏非常的强烈，由此造成的成本提升是非常恶劣的，甚至是导致用户的强烈反对。
2电梯安装及维修保养成本控制的对策
2.1安装成本控制
作为一种必要性的工具，电梯在开展安装的过程中，如果不能将成本有效的控制，那么后续的工作开展，将会遭遇到很多的挑战，且无法在短期内较好的解除。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为在安装成本的控制过程中，可从以下几个方面来实施。①电梯安装必须要选择与自身相互符合的类型。有些建筑对于电梯的需求表现一般，但是希望利用电梯将自身的建设水平提升，因此开始选择某些昂贵的、超大型的电梯实施建设。这样的电梯不仅耗费的成本较高，还容易给固有的建筑内容造成强烈的影响，不得不进行大量的破除后，才能将电梯安装。为此，应该在今后的电梯安装中，提前预估好电梯安装的类型和具体需要的工作空间，然后与电梯供应商积极的联系，这样才能在电梯的安装成本上，达到科学控制的目标。②电梯安装成本的控制过程中，还需要充分考虑到电梯能否在规定时间内完成。有些电梯安装公司，一味的拖延时间，在成本上造成的影响非常恶劣，这就需要承包方，必须对电梯安装公司做出考量，选择工作态度好、技术高超的团队来完成，避免在电梯安装中，造成严重的成本损失。
2.2电梯维修与保养的成本分析
若想对电梯维修与保养环节进行成本控制，就需要对每一项目和环节的具体成本进行量化。实现量化可以有效帮助电梯企业意识到自身的每一笔开支与成本投入到了哪里，所以其量化可以从以下方面进行：（1）对人工费进行测算。其测算就以10层的10站电梯为例，其载重800公斤，一般而言需要耗费的成本需要按照以下要求计算：巧天保养一次，且作业人员不得少于2人。一年需要对电梯保养次数为24次，且我国电梯保养人员的年薪为42000元。每年还需要为其缴纳11970的社会保险，那么这样一台电梯一年的保养人工费用则需要将近4000元。（2）维修保养价格还是根据标准价格加上电梯层差价格之后，乘以速度、载重、控制系数等多个系数之后得出的结果。故而一部10层10站，载重为800公斤的电梯一年维修保养费则可以计算得出。
结束语
综上所述，在科技快速发展的今天，电梯已经成为了十分重要的工作内容，如果在安装、维修保养方面，没有得到良好的效果，很容易造成工作的严重隐患，甚至是产生安全事故。另外，电梯安装及维修保养工作，还必须在成本上积极的控制，倘若存在成本过高的问题，则会导致工程难以正常的开展，造成的负面影响较大。
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论文作者:张朝设,张健
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/9
标签：电梯论文; 维修保养论文; 成本论文; 工作论文; 成本控制论文; 过程中论文; 维护保养论文; 《基层建设》2019年第18期论文;