关键词：建筑工程；质量管理；措施
1、工程建筑质量管理概述
百年大计，质量第一，要进行工程质量管理控制，我们应了解建筑工程质量管理的特点、影响因素、原则以及责任体系，长期以来，大多数企业比较普遍的做法是把工程质量管理的控制放在工程建设的实施阶段，而不重视其他几个阶段的控制。我们知道，施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量管理的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程管理施工工序建设的工程质量，建筑工程管理的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。从近几年来看，我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题一直位居前列，可见，建筑施工质量管理问题已经成为公众所关注的焦点，因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工管理全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。
2、建筑工程质量管理存在的问题
2.1缺乏健全的质量控制体系
施工过程的质量管理是房屋建筑工程质量控制的一部分，由于施工技术、设备操作、施工工艺以及对人员的安排管理不够合理而导致隐蔽工序不达标，进而影响整个施工过程，使得房屋建筑质量不达标。另外，目前施工方对工程现场施工人员的专业技能考核较为不足，这就使得一些没有专业技能或者专业技能水平不够者混迹于施工人员之中，导致房屋建筑施工质量难以得到保障。施工设备与材料的质量是整个工程施工管理较易被忽视的环节，但其对施工进度质量有着重要影响。我国目前很多房屋建筑工程项目中存在施工方对施工设备检修与定期维护重视不够及操作不当等问题，施工企业对建筑原材料的管理从采购原材料到运至现场管理并储存等环节尚未建立较为完善的管理制度等，这对提高施工质量是十分不利的。
2.行业内竞争无序，监管力度欠缺
我国建筑行业的整体准入门槛较低，面对发展迅猛的建筑行业，随着资本的不断涌入，出现了很多建筑公司，这些建筑公司为了自身企业的生产和发展经常会出现恶性竞争的状况，在这种恶性竞争下使得施工成本不断的被压低并且最终导致质量受到一定的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在面对这些恶性竞争时，很多建筑企业不是从企业的内部提高自己的核心竞争力，而是仅仅通过压低工人的工资和降低建筑材料的使用标准来降低建筑的成本，提高企业效益，这样一来就会导致建筑的质量控制不达标，没有严格的保障建筑质量，从而给建筑安全使用带来威胁。
2.3质量管理人员素质有待提高
诸多建筑工程施工质量管理中出现的问题，其中有很大部分原因都可以归结于建筑工程施工质量管理人员的技术水平和能力素质欠缺。不少建筑工程施工单位在选人用人时，或出于人情关系，或出于建筑工程成本开支考虑，使用的建筑工程施工质量管理人员技术水平参差不齐、文化水平与能力素质良莠不齐，不少人员根本没有建筑工程施工理论知识，还没有经过岗位培训就进岗工作，从而难以有效监督施工人员以科学规范的工序施工，结果必然难以有效保障建筑工程施工质量。
3、建筑工程质量管理的措施
3.1建立完善的施工管理质量体系
房屋建筑工程的施工过程是由多工种间协调与配合，并涉及到各专业的建筑材料和施工人员，因此，要做好房屋建筑施工质量管理，需要各环节管理人员之间的相互配合，建立完善的施工管理质量体系，明确各环节管理人员的责任，使质量管理体系内部管理人员各司其职，相互配合。对施工各个环节进行有效监督，确保整个房屋建筑施工质量。
3.2加强从业企业的监管，提倡有序竞争
目前建筑行业之间的无序和恶性竞争已经成为了影响我国建筑行业正常和健康发展的一个重要的因素。针对这种情况，我们必须从两个方面着手进行整治和解决。首先，各个公司纵向之间需要建立起具有公众认同的行业协会，制定约束性行业规则，通过协商方式来解决行业内部出现的问题和矛盾，从而突破行业之间的无序竞争，保证行业竞争的规范化。其次，国家应该着手参与，通过法律的形式和文件来制约这种无序恶性竞争，规范行业内的风气。要从公司以及国家这两个层面进行，使这种能够影响到建筑工程质量管理的因素不要出现，各公司可以专注于提高施工技术和水平，保障施工质量，促进行业整体健康和良性的发展。
3.3提高管理人员的专业素质
要提高建筑工程质量，就要从根本上提高工程质量的管理水平，归根结底也就是要提高管理人员的自身素质，只有提高管理人员的自身素质，才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和实施。高素质的建设管理人才，不仅要具备一定的专业基础知识和实际管理经验，而且还要具备良好的应变能力，掌握高科技知识和现代化管理手段。因此，要高度重视抓好人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。必须注重加强对人员素质的培养，提高政治素质和政策观念，加强职业道德建设，认真执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律和地方法规，坚持原则，公正廉洁。要加强人员的理论学习和业务培训，使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼，以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。有了高素质的工程管理人员，加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度，就可以保证工程的质量。
3.4选择科学合理的施工方法
每一个工程项目在施工中都要根据工程项目的实际特点从组织、技术、管理、资金、质量、进度等方面进行全面系统的分析，综合考虑。科学合理的施工方案既可以节省资金，也可以节省时间，特别重要的一点是可以保证施工质量。监理工程师要做好这方面的工作，就需要审查施工单位报送的单位工程施工组织设计及质量计划。对其内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标的质量计划进行审核，签署意见。检查施工现场总体布置的合理性，是否有利于保证施工现场的正常、顺利进行。在每一分项工程开工前，监理工程师应认真分析研究施工工艺，并结合施工的实际情况，制定相应的监理工作程序，双方在施工过程中严格执行施工工艺和相应的工作程序。
结束语
做好建筑工程的质量管理，不是单单一个方面的事情。需要政府部门、建设单位、监理单位和施工单位等单位各尽其职，齐心协力，做好工程管理的事前、事中和时候的质量控制。
参考文献
[1]倪羽翔.建筑工程质量管理新探[J].企业技术开发，2011.
[2]于战涛.浅谈关于加强建筑工程施工质量控制[J]福建建材，2012.
论文作者:谷春瑞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/17
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