（国网山东省电力公司经济技术研究院 山东省济南市 250022）
摘要：自进入21世纪以来，社会经济的发展越来越迅速，人们以及企业对电力的需求也越来越大，对电力建设工程中的土建施工管理提出了更高的要求。在这种情况下，本文对电力建设工程中的土建施工管理进行了简单的研究，分析了电力建设工程中土建施工管理存在的问题，并提出了相应的解决对策，希望能够对相关人员有一定的帮助，从而进一步促进电力建设工程的良好发展。
关键词：电力建设工程；土建施工；管理策略
导言
经济快速发展的时代背景下，人们对于电力需求的依赖也逐步攀升，电力建设工程已经潜移默化的影响着人们的生产生活。电力建设工程中的土建环节往往容易显露出诸多弊病，继而制约电力建设工程整体施工质量的提升，解决土建施工管理中存在的问题迫在眉睫。
1电力建设工程中土建施工管理现状
1.1在施工作业管理上存在问题
正是因为电力建设工程的实际施工条件往往较为恶劣，施工技术往往较为复杂，且在受到外在天气、环境共同影响下，进行连续高强度作业，施工人员势必极易产生疲劳。因此，在施工现场的作业管理上也势必十分复杂，且加大了施工管理的难度。
1.2在人员管理上存在问题
由于电力建设工程的特殊性，在工程項目施工时相对的施工单位的管理人员和项目组人员是固定的，而参与实际施工建设过程的人员却是流动量较大的。且电力建设工程往往规模较大，所以涉及的施工人员量会很大，无形中对施工管理带来困难。另一方面，由于施工人员数量多，而人员素质不一，对新人行的人员还需要进行相应的岗前培训，以确保其可以熟练掌握专业技能，这也会造成人员管理上的复杂和困难。
1.3在工程配合上存在问题
正是因为土建施工与普通的建设施工项目存在着较大的差异性，因此，在电力建设工程施工过程中，往往要对土建施工工作给予足够的重视。尤其是土建施工是确保电力设施安全的重要基础，是确保电力项目安全运行的重要保障。因此，在土建施工管理工作上必须要确保其余电气工程的相互配合，与电气安装进度的协调一致，充分满足电力项目安装的要求。但是从目前的实际施工看，土建施工管理不当，使得土建与电气配合工作不到位，从而影响了电力工程的稳定运行。
2提升电力建设工程中土建施工管理水平的措施
2.1科学编制预算
在电力建设工程土建施工之前，应该采就工程项目的施工管理制定一定的计划和方案。具体来讲，就是应根据具体的施工需要，科学合理规划施工进度。在编制规划时，有关项目人员要积极参与项目编制，保证施工方案具有可行性。同时，对一些比较独立的项目，我们需要根据合同的需要和项目的实际情况，编制科学合理的计划和方案。
2.2加强过程监督监控和安全意识培养
在电力建设工程项目施工过程中加强施工过程的监督监控和施工、技术人员的安全意识培养，可以有效消灭产生问题的根源。在电力建设工程项目建设中，当有施工人员或现场技术员发现存在问题隐患时，及时响应并上报，就会实现把隐患消灭在萌芽状态的目的。同时在工程施工过程中，加强对施工、技术人员的安全意识培养，真正把安全生产落到实处，以此来保证土建施工管理的有效性。
2.3做好土建施工的质量管理工作
正是因为土建工程施工质量对电力工程质量有着至关重要的影响，是确保电力工程的安全、稳定运行的重要基础保障。所以，相关的管理工作人员必须给予足够的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆也就是说，在电力建设工程中，应该对土建施工管理工作制定严格的质量管理措施，做到层层把关，完善土建施工质量管理体系，采取相应的措施，实现对于施工质量的全方位管理。
2.4安全管理贯穿始终
现阶段全国用电需求日益增强，各个地方都已经着力加强本地区的电力工程项目建设。电力建设施工任务繁重，如何在落实施工的同时确保土建项目工程的安全性相当重要。在过往的实践中，不难发现可以从一下内容着手土建施工安全管理工作：第一，完善施工前施工团队的专业知识培训。譬如融合有关安全事故的案例开展教学工作，丰富教育活动的形式。在培训过程中有针对性的增进管理人员与施工人员的安全生产责任意识，使这些人员能严格遵循安全管理体制的要求进行施工管理、施工作业。第二，构建有效监督管控制度。任何制度制定后，重要的就是构建一定监督管理机制进行后续监督。尤其是安全生产工作上的监督至为关键，通过进行前期安全意识上的培训，让管理人员在发现施工安全隐患的第一时间通报给对应负责人，有了有效监督机制的保驾护航，这些向上反映的问题能得到及时的处理，对后续电力建设工程的土建施工作业创设安全可靠的施工环节。
2.5增进过程监控，夯实工程协作配合基础
电力建设工程的土建施工管理离不开过程的监督控制以及各个工程项目的配合。过程监控需要明晰施工现场施工作业交叉的现状，相关承包方施工前就要做好项目设计标准以及程序的全局设计与监控[5]。针对工期的监控必不可少，制定进度计划时，邀请相关安装人员共同参与，适时调整、改进网络进度，不断优化网络控制。各个工程项目之间的配合可以通过以下方面逐步协调：第一，选用工艺精湛的施工团队，编制土建工程同其他项目工程施工间的质量管理体系；第二，编制本土建施工管理项目与其他项目的施工质量通病及相关举措，严把质量管理；第三，全面预防项目冲突，将质量问题第一时间消灭。通过以上途径科学梳理建设项目之间的问题，切实夯实工程协作配合基础，最后有益于提升土建管理水平。
2.6加大对土建施工成本的控制
在电力建设工程土建施工过程中，要想提高土建施工管理的整体质量和水平，就一定要加大对土建施工成本的控制，提高施工单位的整体经济利益，促进企业的良好发展。在土建施工的前期阶段，施工单位要对工程成本进行合理的预算，同时充分考虑电力工程本身的材料以及管理等因素，建立有效的成本预算方案，然后交由相关部门进行审核[5]。在土建施工过程中，要加强对施工过程的成本控制，对电气材料、电气设备等各种资源进行科学、系统的管理，保障建筑施工过程中各种施工资源的合理利用，防止因资源浪费而导致工程成本增加的现象。
2.7建立健全土建施工管理体系
在土建施工过程中，完善施工管理体系是解决当前电力建设工程中土建施工管理问题的有效办法。首先，施工单位在施工工作开始前要对开发商的设计要求进行仔细的了解，对施工地的地质、天气等基本信息进行明确的掌握，保障电力建设工程土建施工的整体质量和效率，确保土建施工管理工作能够顺利的开展和进行。同时，在土建施工管理过程中，按照预先设计好的管理方案，协调各个部门之间的工作，同时在施工过程中加强对工程施工每一个细节的管理。通过建立健全施工管理体系，防止土建工程施工管理问题的发生，确保电力建设工程中土建施工管理水平能够得到全面的提升。
结语
总之，在电力建设工程中土建施工对整体建设质量的作用是至关重要的。随着我国电力工程建设的发展和进步，土建施工对电力建设工程的作用也越来越重要和突显，因此在建设过程中，针对土建施工易出现的问题，有针对性地通过提高安全、质量意识，合理降低施工成本、减少施工质量问题都是提升电力建设工程中土建施工管理水平的途径。
参考文献：
[1]肖佑铭.电力建设工程项目成本控制分析[J].中国新技术新产品，2017（11）：125.
[2]刘晓波.电力建设工程中安全建设和施工的重要性[J].黑龙江科技信息，2017（25）：81.
[3]叶淇.电力建设工程项目质量监督管理研究探讨[J].中外企业家，2016（9）：179.
[4]杜正锋，高明.电力建设工程管理的优化方案分析[J].科技与创新，2016（11）：63.
[5]辛洪波，云建强.电力建设工程中的土建施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（21）：116.
论文作者:李乐蒙,轩正杰
论文发表刊物:《河南电力》2018年3期
论文发表时间:2018/6/27
标签：土建论文; 建设工程论文; 电力论文; 施工管理论文; 项目论文; 过程中论文; 作业论文; 《河南电力》2018年3期论文;