摘要：土木工程信息化主要是依靠互联网进行的，目前互联网在各行各业都应用广泛，切实帮助了每一家公司每一个企业进行高效率地管理，让这些管理模式高效化信息化科学化合理化，由于土木工程也是技术性的工作，因此在技术性的工作上融入计算机的元素，就能够用互联网帮助工程技术和手段不断创新，这是由现在的时代潮流和时代需求决定的，土木工程要发展到一个崭新的阶段必须得融入现代化的因素，在计算机的帮助下优化他们的施工流程，进行管理上的革新，利用互联网在管理模式上需要的人力更少，这是有关土木工程管理发展到现在必须接受的一个事实，人力就是没有计算机来得更加高效更加公正，目前整个土木工程行业都对管理上的信息化革命满含期待，而这个发展趋势对企业来说无疑不是一件降低成本的好事。
关键词：信息化助力；土木工程；管理；探讨
导言：
改革开放40 年来，我国土木工程建筑业取得了巨大发展，在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用日益显著。然而，土木工程作为传统产业，改造与提升的任务十分艰巨。信息化建设是推动土木工程业转变发展方式的重要基础，也是施工企业提高竞争力、整合现有信息资源的有效手段。土木工程面临信息时代的挑战，作为一个历史悠久的传统产业，土木工程伴随着人类文明走过了几千年，每一次技术革命都给土木工程带来巨大变革，从手提肩挑到机械化，直至现代的自动控制、电子计算机技术，土木工程的管理、设计、施工技术发生了翻天覆地的变化。
1 土木工程信息化建设的涵义
土木工程的信息化是用计算机、自动控制、通信等信息汇集处理高新技术对传统土木工程技术手段及施工方式进行改造与提升，实现土木工程的信息化将引起土木工程企业管理方式的深刻革命，必然推动企业团队的重组及施工流程的优化，促使企业管理理念和手段的革新；促进土木工程技术及施工手段不断完善，使其更加科学、合理，有效地提高效率，降低成本；土木工程的信息化是土木工程市场发展的高级阶段，必定融入现代物流业、电子商务业和信息产业，从而实现土木工程的高效益、高效率。
2 土木工程管理信息化建设存在的问题分析
当前土木工程管理信息化建设虽然有序推进，但是在具体运行过程中还存在一些问题和不足，具体体现在以下几个方面：
2.1 对土木工程信息化建设的重要性认识不足
土木工程是一个传统的行业，在国民经济发展中具有重要的作用，随着市场竞争日趋激烈，加上信息化时代的到来，市场格局进行了进一步优化和调整，对于土木工程行业而言也应当主动适应形势变化，不应当在局限于项目建设方面，还需要充分借助信息化技术整合资源，优化流程等，但是当前土木工程行业信息化建设不足，重视程度不够，加上施工队伍中人员素质和能力参差不齐，很难有序推进信息化建设进程。
2.2 信息化管理落实不到位
对于土木工程管理信息化的建设，利用计算机平台收集、组织和上传并不简单，在整个土木工程管理活动中都应采用信息化，以发挥应有的作用。由于对信息化建设认识的偏差，传统管理模式的习惯性延续在具体实施中导致了信息化建设的虚拟建设，并没有充分利用信息化技术去探索更深的领域和资本投入不足，影响了企业的可持续发展。
2.3 专业性软件开发和应用不足
对于土木工程而言必须要充分借助信息化技术，打造专业的信息管理软件，才能提高土木项目管理的针对性，当前国内虽然开发了一些软件，但是在安全性、应用等方面还存在很多的问题，国外的一些软件适用性不强等，这些都不利于土木工程信息化建设进程有序推进。所以急需要结合土木工程实际，针对性设计和开发专门的专业管理软件，加强技术创新和安全漏洞防护等，全面提高应用能力。
此外当前土木工程管理人员素质和能力与信息化建设要求还存在一定的偏差，信息化管理能力需要进一步提升，才能熟练地应用信息管理工具提高管理效能。
2.4在信息的管理上存在误区
在现阶段，相当数量的企业对信息管理的理解是肤浅的，对其深刻的意义是不了解的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆他们认为，即使企业外围局域网的建设是信息管理，但实际上，企业的办公工作仍然采用纸质形式。没有充分认识到信息技术的潜在商业机会和好处，对信息技术缺乏重视。例如，在企业中，相当多的企业没有有效地实施信息技术改革，同时浪费了企业在项目中的投资，它也影响到企业整体经营的流畅性，不利于企业市场竞争力的提高，给企业的可持续发展带来障碍。
3土木工程管理信息化的建议
3.1 正确认识建筑信息化管理的目标
对于整个现代建筑行业来说，出发点不同信息化管理的目的也不相同。从整个建筑行业来说，信息化管理可以构建一个统一的信息平台，实现资源与信息的共享，进一步促进土木工程的全面发展和改革。而对于工程建筑企业来说，通过信息化管理其可以大大提高施工的效率与质量，减少了管理工作的工作量与强度，与此同时，信息化系统的建立还能够促进企业各单位之间的沟通与交流，将责任有效划分至各个部门之中，充分发挥出信息化管理的优势，促进企业的进一步发展。
3.2 建立健全土木工程管理制度
信息化建设对于企业的土木工程管理来说，不仅仅是一次技术上的改革，其也是企业在创新管理模式上的关键一步，企业必须重视对传统管理理念及模式的改变。企业管理层的领导和科学完善的管理制度是土木工程管理信息化建设的前提，但是其更需要全体职工的参与与努力。通过合理科学的规划和切实有效的落实，才能确保木工程管理信息化建设的稳健进行。
3.3开发工程造价信息化管理软件
从当前情况看，许多企业已经开始改变自己的工程造价管理方式，使其朝着信息化的方向发展.而现阶段信息化的管理方式还不够人性化，还需要工作人员反复操作，其操作方式也缺乏便利性。有的工作人员在开发软件时没有充分考虑到操作人员的需求，而操作人员对计算机知识了解不够，就会在无形中增加许多工作量，同时大大降低管理成效。因此，软件设计必须以人性化为首要标准，将功能需求放在第二位置.软件开发者要考虑到信息软件的实用性，操作界面需简洁大方，不可太过于规范化。造价人员也无需完全按照既定步骤操作，可以选用一些相对简单的功能界面，降低门槛，如此一来造价人员即使不具备较高的计算机技术水平，也能实现有效的信息化管理。此外，同一种功能的运用方法要多元化设置，不可太过于死板。设计人员要充分了解造价人员的操作需求，提高造价管理软件的智能化程度。
3.4 构建综合性信息化工程管理平台
现阶段建立的信息化化管理平台具有局限性，其只是为了满足某一方面工作的需求，如原材料管理、工程造价管理、工程技术资料管理等等，其彼此之间缺乏沟通和交流，无法实现信息的共享，所以在不同平台内有部分的信息或数据是完全重复的，占用了很大的空间.通过进一步的整合和优化，其可以大大提高这类信息管理模式的工作效率.所以，如何构建一个综合性的信息化管理平台是现阶段建筑企业所要关注的重点，这样才能实现工程管理与信息资源共享的高效进行。作为建筑企业，其要以自身的实际情况为依据，再结合相关相关的信息技术，制定出全面系统的信息化管理方案，完成信息资源的共享和各参建团队之间的有效协作，促进整体工程效率、质量和利益的提升。
结束语
现在土木工程已经发展到很高的标准，计算机和信息技术只起到了推动作用，帮助他站在更高的位置，发展得更好更快。随着计算机发展的前景越来越好，不难想象几年后的情况。今天，土木工程作为一门古老的专业，也将随着计算机的发展而获得更高的地位。这两者相互促进，使管理工作达到前所未有的新水平。对国家来说，它可以提高国家的经济发展水平，帮助国家更加稳定地发展。提高市场竞争力，提高企业经营效率，促进企业发展。它可以帮助土木工程管理变得更加智能，也可以享受到高效率带来的便利。在信息化进程中，土木工程必须利用互联网技术的不断创新，充分发挥市场导向、企业主体和国家支持的巨大作用，接受同行监督，共同发展，不断进行技术革命和技术突破。在其他行业的信息管理中发挥主导作用。
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论文作者:王享英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
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