摘要：当今时代，我国经济发展速度非常迅猛，为电力工程建设和发展提供重要支撑和保障，能够在很大程度上加快电力工程自动化施工进展，提高电力工程自动化施工管理水平。相比发达国家，我国电力工程自动化施工管理还存在一定的问题和不足，在发展方面存在一定的缺陷和问题，为了促进我国电力工程健康持续发展，相关单位必须重视对电力工程自动化施工管理技术，本文就此展开了研究分析。
关键词：电力工程自动化；施工管理；技术关键
引言
在科学技术发展过程中，电力行业正在向着电力工程自动化方向发展，电网建设越来越完善，不断有新的现代化技术应用在电力系统中，很大程度上促进了我国电力自动化水平的发展和进步，但是目前与其他国际相比还存在有一定的差距。尤其我国幅员辽阔，东西南北地区跨度大，电力自动化工程的建立还存在有较大的难度。因此，做好电力工程自动化施工管理技术的应用，提高电力工程自动化水平，促进其可持续发展，对电力企业而言有着十分重要价值和作用，本文就此展开了研究分析。
1电力工程自动化施工管理中存在的问题
1.1安全问题
众所周知，电力工程自动化施工过程中对安全的要求较高，自动化施工中高空作业、带电作业、雷天作业等环节中存在着很高的风险，这些风险体现了施工安全管理中体制机制的落后和工作效率的低下，安全问题的出现彰显了安全防范意识和安全应对措施的缺失。
1.2成本问题
在电力事业发展过程中，自动化施工中成本问题的影响是巨大的，尤其是自动化施工设备对于成本存在较高要求，并且后期维修也需要投入一定资金，在生产时部分设备供应产品质量无法得到保证，这就势必会对设备使用功能产生影响，在投入到电力项目之后，往往会对电力自动化的进一步发展形成制约。
1.3管理团队素质不高问题
电力事业发展对于人才存在较大需求，新时期下电力工程建设中部分工作人员在素质与技能方面存在一定不足，并不能够满足电力工程自动化施工管理的现实要求，究其原因不难发现，员工自身文化素质不高、管理能力低是一个重要因素，而传统电力发展意识的制约也是不可忽视的，此种大环境下，员工并未形成与时俱进的思想，对于电力工程自动化施工缺乏一个正确的认知。多项因素的影响下，导致电力工程自动化施工管理团队水平有待进一步提升，否则势必会对电力事业发展形成制约。
2电力工程自动化施工管理的技术关键
2.1安全管理
电气工程与其他工程存在明显区别，在施工操作方面相对较为特殊，存在一定的危险性，在施工中经常会遇到较大风险，危险源多，尤其高空作业和带电作业，因此，在施工现场必须注意提高安全监督管理以及技术防范水平，满足电力工程顺利施工需要。一方面，在施工前做好地质勘查和研究，针对施工现场周边环境和地形地貌等展开详细记录和勘察，发现施工现场中存在的各类安全隐患，制定科学合理的措施展开管理和调整，结合勘察资料确保安全技术措施得到落实。另一方面，重视对施工人员的安全教育和宣传，增强施工人员的责任意识和安全防护意识，重视安全技术考核以及培训，施工前做好技术交底，确保现场各项施工安全技术措施得到落实。在信息化发展过程中，各个领域信息技术建设力度有明显增加，充分利用信息技术满足企业长远发展需要。电力工程自动化施工管理工作中，信息技术能够更好地满足工程效益提升需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业在展开信息化建设时，可以在施工管理中融入信息化技术，利用信息手段对工程项目进度进行有效控制，准确把握施工情况，使参建单位及时了解工程具体情况，展开信息更新，为各单位之间的交流提供方便。电力工程自动化施工管理工作中，安全管理属于电力企业关注的重点，必须加强技术人员培训，落实危险性作业的操作规范，禁止危险作业施工人员违规作业。另外，还需要针对各个施工环节建立相应的应急机制，严格按照施工图纸内容等施工，邀请专家等参与，考核工程施工细节，使施工环节存在的安全隐患得到有效解决和处理。
2.2质量管理
施工质量是保障电力工程优势发挥的关键，相关单位需做好质量管理工作，强化电力工程的效益。在基础施工中，施工单位需严格落实设计方案，在施工前做好材料与设备的检测，确保其质量符合施工要求，并做好施工人员的技术交底与培训，提升施工现场材料、设备与组织的质量，保障基础施工质量。在杆塔施工中，施工单位需做好施工现场的勘察工作，根据施工现场的地理环境，选择最佳形式的杆塔，并按照规范流程开展杆塔施工。对于交通运输便利、基础设施完善的区域，优先选择预应力钢筋混凝土；对于气候变化频繁、跨度较大的区域，需选择铁质杆塔。在架线施工中，施工单位需结合施工现场的勘察结果与相关政策法规，合理规划导线的铺设线路，保护周边环境的同时，保障施工质量。例如，对于输电线路而言，其架设施工需跨越农田、建筑、公路与林区等区域，施工单位需在施工前做好现场勘察工作，向当地政府部门提交申请，组织周边居民配合架线施工，并对受影响的居民提供补偿，保障架线施工的有序开展。同时，对于跨越林区的架线施工，施工单位需选择线距较小的塔型，避免架线施工引发大面积林木砍伐现象。
2.3成本管理
电力工程自动化施工中，成本管理问题较为常见，属于整个工程项目经济管理工作开展的核心。因此，在电力工程自动化施工中，开展管理工作必须采取合理措施提高施工成本控制水平，避免因为成本因素等导致工程项目出现管理和质量等方面问题。项目施工管理中，必须重视科学和技术元素使用，为电力工程自动化项目实现社会效益和经济效益提供重要支撑和保障。因此，在电气设备安装施工中，必须重视科学施工管理技术理念，取得理想的电气工程自动化施工成本控制效果，促进整个工程项目建设经济效益提高。因此，在电力工程自动化施工管理中，必须对成本管理有足够重视，具体需要注意以下两个方面内容。一方面，建立专业化施工队伍，开展施工管理工作必须明确成本控制指标，注意施工部门和财务部门的调查和考核，提高成本分析水平，与绩效奖惩等制度相结合，实现对员工的有效激励，节约工程项目施工中材料管理、机械使用等方面投入，更好地满足施工成本控制需要。另一方面，选择材料施工时，可选择招投标等形式，注意审核施工图纸，确保不会出现决策失误以及弄虚作假等问题。
2.4人员管理
人员是电力工程自动化施工管理中的主体，为达到良好的自动化施工管理效果，必须要注重管理团队素质水平的提升。在实际工作中，要以管理人员为对象，加大培训力度，突破传统管理理念的局限性，积极更新管理思想，巩固管理人员的理论知识基础，并将理论融入到实践中，全面提升管理人员的专业素质与综合能力，确保其能够更好的胜任电力工程自动化施工管理工作，促进整体管理效率的改善，以满足电力行业在新时期下的发展需求。
结语
综上所述，电力工程自动化施工难度较大，存在管理效率低与管理质量不佳等问题。通过本文的分析可知，电力企业需做好质量管理、安全管理、成本管理、人员管理，提升电力工程自动化施工管理技术的有效性，保障电力工程的按期保质高效施工，推动电网电力的可持续发展，带动当地经济的增长。
参考文献
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论文作者:姜帆
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：电力工程论文; 施工管理论文; 技术论文; 作业论文; 电力论文; 杆塔论文; 施工现场论文; 《基层建设》2019年第27期论文;