摘要：随着我国经济的快速发展，我国施工工程建设规模不断扩大，有效的掌控工程造价成为施工企业与工程造价人员关系的问题。全过程工程造价管理是以动态造价确定法为基础对施工工程造价予以估算与确定，这种方法借由对工程实施过程中的现存问题进行实时监测为手段，有效的降低资源消耗与占用，实现有效掌控施工项目造价的目的。本文从工程项目建设的各环节入手，分析建筑工程管理中全过程造价控制的对策。
关键词：工程造价；全过程；造价管理与控制
一、建筑工程管理中的全过程造价控制原则
1.建筑工程设计阶段控制
建筑工程设计阶段控制影响建筑工程管理工作的进行，所以应强化对建筑工程设计阶段的控制。根据施工要求对建筑工程设计阶段出现的问题进行分析解决，实现工程全过程造价控制的基础。
2.建筑工程阶段管理
建筑工程阶段管理环节是工程全过程造价控制的主要对象，当工程全过程造价出现问题时应明确建筑工程阶段管理和环节出现的偏差，明确工程造价控制出现的误区。建筑企业应及时发展建筑工程各阶段和环节出现的问题，并采取有效的措施进行解决，才可以更好的控制工程全过程造价，保证工程顺利进行。
二、土建工程造价存在的问题
1.市场竞争机制并不规范
在我们的身边，可能听到过类似“豆腐渣”工程之类的词，由此可见，我国的土建工程管理出现了问题，影响了工程的质量。随着经济的发展，出现越来越多土建企业，好多小型企业打着大企业的口号进行招标，招标后，进行偷工减料，预算不合理，从中获取最大的利益，给工程建设造成了严重的负面影响。应该积极治理这种现象，形成完善的，科学的竞争机制。
2.设计阶段的项目投资控制没有引起足够的重视
设计阶段的项目投资控制包括准备阶段，施工阶段，再到竣工阶段，而有的建筑工程企业相对关注施工阶段的投资控制，设计阶段考虑不充分，忽视了准备阶段，如果不提前对现场的情形进行调查研究，就会导致设计方案和施工情形不符，很难进行后续工作，也有可能造成资金浪费，延长工期等情况发生，在设计阶段，有时只注重了技术先进性，而忽视了成本的计算，也未能尽早发现经营管理存在的问题，等工程竣工时发现，为时已晚。还有在人员管理过程中，技术人员与经营管理沟通不畅，造成成本的人为不可控制状态。当前是信息高速发展时期，对于不断涌现的新型建筑材料，对其价格的准确确定，也是成本控制的关键环节。
3.工程造价控制人员能力不足
工程造价控制是土建企业的核心部分，项目复杂，调查研究的项目多，此时就关联到别的有关专业的内容，而目前大多企业负责工程造价控制的各级人员，往往多不是专业出身，毫无专业能力，这与我国開展工程造价控制工作较晚、管理秩序混乱有直接关系，许多都是兼职，再加上个人素质低，使得工程造价控制无法真正得以实现。还有些工作者，在面对金钱的诱惑下，制止力薄弱，在进行控制活动时，会受到很多的权利或金钱的诱惑，进而干扰到成本的精准性。工程造价的管理人员在协调处理各个部门和工程项目的过程中扮演至关重要的角色。但是，由于相关管理人员专业知识的缺乏，直接导致项目之间存在相互制约，不能同步发展的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、建筑工程管理中的全过程造价控制分析
1.工程项目决策以及设计阶段的造价控制
工程项目决策以及设计属于工程建设的前期准备工作，同时也是影响工程造价的主要环节，在这个阶段进行造价控制中需要注意以下几点：（1）尽可能的准备充足的资料，保证相关指标估算的可靠性，整个阶段的造价主要是通过相关的估算资料对工程的投资造价进行估算，详尽的资料可以保证相关估算指标的可靠性，从而尽可能的使得工程投资估算与实际情况的偏差降低到最小。比如详尽的地质勘查报告可以为工程的地基处理以及基础施工的造价提供依据，保证了估算的准确性；（2）编制投资估算方案中应遵循科学性和合理性要求，投资估算需要从科学的角度出发，结合实际的工程条件进行合理的估计，而不是毫无根据的凭空捏造，这样既能避免投资估算过于保守，同时又能避免过分的投资估算；（3）设计阶段多采用定额设计，建设单位可根据建筑工程设计定额的相关文件结合类似工程设计经验，要求设计单位采用定额设计，同时在设计文件中中需要有设计概算的相关说明。通过设计阶段的造价控制可为后期建筑工程造价管理奠定基础。
2.工程招投标以及施工阶段的造价控制
工程招标阶段的造价控制主要是做好招标文件的编制，保证招标文件的高质量要求，避免招标文件的不规范或者漏洞会造成后期的合同纠纷，增加工程造价，在工程招投标以及施工阶段的造价控制需要注意以下几点：（1）在建设单位编制招标文件能力有限的情况下，可将招标文件的编写工作交由专业的具有代理招标资质的机构完成招标文件的编写，同时负责后期的招标工作，这样可保证招标文件的规范性和专业性；（2）重视投标单位的资格审查，后期的工程建设需要中标的单位负责施工，因而投标单位的资格、施工经验、企业的经营规模等均需要严格的审查，从而为后期施工阶段的造价控制提供良好的保障，试想如果让一个资质不全、施工经验不足的单位负责施工，则后期施工出现的质量问题会较多，相应的工程造价也会增加；（3）施工阶段的造价控制主要是协调好现场施工的安全、质量、进度、材料等，施工阶段是按照设计文件要求将图纸上的内容转化为实体的过程，这个阶段的造价控制属于整个造价控制中的重点，同时也是造价控制中的难点，这就要求对施工完成的项目需要有严格的质量控制标准，协调好安全、质量、进度、材料之间的关系，尤其是在材料方面，材料在造价中所占比例较大，首先需要确定好质量可靠、价格低廉的材料供应商，同时做好详细的材料采购计划，最后就是保证材料的使用率，减少施工中材料的浪费；（4）施工中设计变更的处理，设计变更在施工中是难以避免的，但是设计变更应尽量的提前，这样可最大程度的减少设计变更在造价的影响，这就要求现场技术人员在早期做好图纸的审核，对于有异议的需及时与相关单位取得联系，进行协商，与此同时，在变更之前，需要对变更的造价进行计算，同时做好工程量增加或者减少的相关说明，办理好对应的手续，保存好相关的证据，避免工程结算中出现不必要的麻烦。
3.工程结算阶段的造价控制
工程结算属于造价控制的最后阶段，但是其重要性仍然不可忽视，在工程结算的造价控制方面需要注意以下几点：（1）及时整理整个工程建设中的相关资料，工程造价阶段过程中，需要较多的资料，而这些资料是进行竣工验收以及工程结算所必需的，充足的材料才能更加全面的进行工程结算，避免在工程结算中出现差错；（2）严格按照设计文件以及合同要求，对工程项目进行竣工验收，结合前期准备的相关资料，对于施工完成的项目进行技术指标、经济指标方面的分析，对于施工质量不符合技术要求的，可按照《建筑工程施工质量验收统一标准》以及合同要求，要求施工单位进行返工处理，由此造成的造价可根据早期合同中的规定，从工程款中予以扣除，有效的控制了竣工验收阶段的工程造价。
结语
随着我国市场经济的发展，市场竞争日益激烈，建筑工程是我国市场经济的一部分，其参与市场竞争的重要手段就是建筑项目的经济效益。建筑项目的经济效益与工程造价成本是直接关联的，工程造价管理直接影响建筑项目的经济效益。所以对于建筑项目工程造价进行管理十分重要，建筑工程的造价管理必须贯穿在工程建设的始末。
参考文献：
[1]王丽芳.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].门窗，2014（09）.
[2]季迎虎.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国新技术新产品，2014（18）.
[3]焦文杨.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2016（11）.
论文作者:陈婧
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第11期
论文发表时间:2019/1/3
标签：造价论文; 阶段论文; 工程造价论文; 工程论文; 建筑论文; 全过程论文; 建筑工程论文; 《建筑细部》2018年第11期论文;