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摘要：时代在不断发展、不断进步，我国的经济发展的也越来越快，人民的生活水平越来越好，再加上中国人口众多，对居住房屋需求量越来越大，又因为经济发展的需要，需要建筑的工厂来越多。因此，我国的土木建筑有着良好的机遇与发展的空间，但是任何事情都是相对的，有好必有坏，所以土木工程建设方面越来越多的问题需要解决，尤其是建筑土木工程施工管理与工程方面，存在着各式各样的问题。我国的土木工程建设发展的空间很大，潜在的实力也很强，所以当下需要眼着于存在的工程管理方面问题，并及时想办法去解决。本文先分析了建筑土木工程现状，然后就建筑土木工程施工管理和工程管理两方面一些常见问题进行剖析，并提出解决之法，最后进行总结。希望我国土木工程建设发展越来越好。
关键词：建筑土木工程；施工管理与工程管理；常见问题；分析
引言：近十几来，我国的土建工程可谓是拔地而起，土建工程就是指土木工程于建筑工程的总称。行业不断在发展，技术不断在更新，所以现在管理是一重要环节，尤其是施工管理与工程管理。下面就施工管理上与工程管理上的问题进行探讨分析，找出相应的措施，改进管理方法,望我国土建行业发展越来越好。
1.土建工程管理现状
改革开放以来，我国经济和社会发展进步飞速，城市化的建设带动了建筑行业的发展，有着可喜的成绩，但是有着许多因素对我国土建工程发展有着制约性的作用。我国土建工程发展前景广泛，土建工程发展越来越好，收益也越来越多，因为竞争的激烈，市场良性竞争逐渐恶化，土建工程管理方面越来越疏松，相应的，工程事故、工程质量不断发生。由此可见，施工管理与工程管理在建筑土木工程中的重要性，作用之大。
2.施工管理方面经常出现的问题
施工管工程的理上的问题影响着施工正常开展，导致施工工程的安全与时间成为了不确定的因素。以下就几个常见问题进行剖析。
2.1施工人员较多，管理不规范
施工过程是一个系统过程，需要一环接一环，所以凝聚施工人员是最为重要的难题，每一环节若衔接不成功，将直接导致下一环节的失败亦或是存在着隐患。施工人员很多也很杂，比如：施工作业人员、项目负责人员、技术指导人员等等。当下，我国很多施工团队凝聚力不强，队伍比较涣散，没有管理部门与较为明确的规章制度。操作不熟、工人缺岗、人员间有冲突等这些现象时有发生，不仅加大了施工难度，而且也延误了施工进程，给公司带来了经济方面的损失以及工程方面安全性系数降低。加大对施工人员总体的管理力度是必须的，所以对施工人员的管理尤为重要。
2.2施工物资不及时，缺乏监督
建筑土木工程需要很多物资，然而物资种类繁多，无论是从数量上，还是种类上，管理起来都是困难棘手问题，这些问题在当下建筑施工管理方面已经“崭露头角”，采购混乱、发放不及时、材料种类乱，这些都是物资管理上的不足，导致工程没法按时交接，甚至，一些人在采购期间贪污腐败，选择一些质量较差的材料，这将会造成不可估量的损失。所以物资管理过程中，要加大管理监督力度，严禁虚报谎报，严禁贪污腐败，树立管理人员的责任意识。
2.3施工监督监理不完善
与安全有关的工作在保证收益，追寻利润的前提下，首先要保障的是安全问题。所以工程质量问题是工程要点，若要保证工程质量，就要加大施工监督监理力度。但是，就目前情况来说，我国施工工程上监理制度不完全，没有较为系统的管理体系。随意乱用施工机器，再加上有些人操作不熟练，出现安全事故是一定的，不是偶然是必然。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程质量上，不仅公司要设立监督部门，还要加大施工监督监理力度。一些技术人员一定要时常去施工现场看看，以便及时解决突发状况。
3.工程管理方面常见问题
工程管理和施工管理是两个概念。工程管理是技术和管理，而施工管理重点在是施工上。以下就工程管理中常见几方面问题进行剖析。
3.1管理体制不完善不健全
众所周知，在任何领域，建立健全管理体制是必要的。目前，在我国建筑土木工程中已经有了管理体制的出现，但是，还不完善、不健全，这对工程建设来说，有这很大影响，带来了许多困难。现今，一些建筑公司为了节约成本，得到更多收益，减少材料的购买，减少人员配置，这就导致工程所需人员不够，分配到每个人的工作量相对就会变多，但是报酬并不会因为工作量的增多而增多，这就会导致员工工作积极性下降，也将直接影响工程进度和质量。就算有管理体制，它也只是个管理体制而已，只是形式体制。所以工程管理体制一定要完善，要运用于现实。相关部门一定要起到监督的作用，任何系统的工作离不开监督，严抓投机取巧者，还可设举报有奖一项，对于举报者情况是保密的。
3.2管理形式不科学
工程的大部分员工只是进行施工作业，这部分员工基本来源劳务队，也就是农民工进行施工，这部分员工往往文化素养不够、专业知识不强、专业程度不足。这些都是工程进行的短板，依据这些短板，建筑效果一般，资源也可能被浪费，所以管理水平上难以提高。所以，要制定一套适合劳务工人的管理方式，可以实行“一司两制”。
3.3管理水平较低
目前，在建筑土木工程中，专业人员短缺，尤其是懂法律、懂技术、有经营能力的人才，很是紧缺，更别说极度匮乏的懂国际相关管理模式的人才了，与企业合作的承包商，进行工作的劳务工人。团队素质参差不齐、专业素养较低，所以管理上的大部分精力都要放在这一方面，其他地方管理不够，管理工作难以展开，管理水平难以提高。建筑公司可定时对劳务工人进行培训，提高他们的专业素养，虽然说开销可能不小，耗费的时间可能不少，但是，一个工程下来，一定是高质量、高效率的，建筑公司的目标要放长远。
3.4安全管理问题
安全重于一切，这是一定的。在建筑土木工程中，有着潜在的危险性，比如：高空作业、露天作业。随着时代的发展，这些建筑事故被媒体频频报道在人们面前，引发了广泛关注。工作人员的生命安全得不到保障，在一定程度上限制了工程的发展与进。虽然说高空作业、露天作业自身就具有着危险性，但是如果把责任全部归咎到这一方面，显然说服力不够，安全管理方面还存在一定的问题、漏洞，所以公司还是难辞其咎的。一些事故往往因为操作不规范，不按流程工作发生，所以有关部门一定要做好监督工作，完善与安全有关的制度，重视完全管理问题。
4.结束语
总的来说，现今中国建筑土木工程行业还在飞速发展，前景很宽阔，有发展就有阻碍，当前的行业竞争很激烈，公司与公司之间，公司内部“争斗”也避免不了，若想有一个良性的竞争环境，公司要从不同方面进行发展，首先就是管理方面，一定要有施工管理和工程管理两套管理模式，不断提高团队素养，与科学施工技术。安全问题是最为重要的，安全管理方面上，一定要细之又细，谨之又谨。如此，工程慢慢发展，问题是一定存在的，但是一定要及时尽力去解决完善，渐渐创造出中国建筑土木工程行业的光明前景。
参考文献
[1]冯强.我国土建工程管理现状与有效应对措施探讨[J].科技展望，2017（5）：258
[2]李洁.建筑土木工程施工管理的常见问题剖析[J].决策与信息?下旬刊，2018（06）：148
论文作者:陈军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/12
标签：土木工程论文; 工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 施工管理论文; 土建论文; 我国论文; 《建筑学研究前沿》2019年4期论文;