摘要：市政施工是城市建设过程中的一个重要内容，包括多方面内容，比如市政道路建设、房屋建设等。然而，社会经济发展的同时，其他相关管理措施与配套设备并不能跟上经济的发展脚步，如此便导致了市政施工工程中出现了诸多问题。
关键词：市政施工管理；特点；问题；措施探究
1市政施工管理的特点
1.1市政工程施工管理难度较大
市政工程施工现场环境普遍具有一定的复杂性与多变性，许多工程项目建设会由于自然因素而受到影响。一旦工程施工管理缺乏系统管理，就会造成施工混乱，严重影响市政工程施工质量。同时，在人工与设备方面，大部分项目建设都由建筑单位来承担，其施工队伍建设不到位，施工人员整体素质不高，并且具有很大的流动性，在施工中缺乏管理，导致整个施工存在较大的资源浪费以及质量问题。
1.2施工环境复杂多变，自然影响明显
基于市政工程建设综合性与复杂性较强的特点，其施工环境通常复杂多变，受自然条件影响也比较明显，加之市政工程在施工方面缺乏系统性的管理，导致部分施工单位在施工中处于无序混乱的状态，对市政工程的施工水平与施工质量造成了严重的不良影响。与此同时，由于市政工程项目施工所雇用的施工队伍以及使用的各种机械设备均由建筑单位负责采购与把关，因此施工人员综合素质低、机械设备工作效率差、各项管理不到位等问题极为明显。
1.3不确定性因素较多，突发性较强
市政工程项目通常都是资金投入量多，规模大、社会关注度高的建设物，要想高质量、高效率的完成市政项目，就必须要提高工程项目的规格与质量。施工管理的水平可以有效避免在项目建设施工中受到各类因素的不利影响，同时也可以将施工材料价格、政策影响、市政变化趋势等的制约降至最低，加之很多不确定因素的束缚与左右，增加了市政建设项目的难度，也延误了施工工期与交工时间。
2 市政施工管理中存在的问题
2.1市政施工前的准备工作不足
市政工程的建设体现的是城市建设的水平，市政工程包括的内容有很多，有的市政施工企业对市政工程管理存在一些认识上的偏差，对市政工程管理制度的建立的重视程度不够，在市政施工的准备工作中没有做好积极的应对，比如对市政工程周围的情况了解不够、各种材料和资金的准备不足等，这些都会影响市政工程的施工质量。
2.2市政施工企业质量管理意识还比较淡薄
施工质量管理是市政工程管理过程中的一个重点，也是促进市政企业不断发展的重要途径。当前，很多市政施工企业在施工质量管理体系的构建方面开展了一些工作，但没有实质性的进展，比如很多员工对工程施工质量管理停留在被动的状态上，没有意识到在市政施工过程中应该要加强质量安全意识，因此使得很多市政工程项目在市政施工过程中都出现较多的质量问题。
2.3工期、质量、造价关系不明确
由于市政工程的特殊性，导致目前许多管理人员忽视了市政工程的施工安全与质量控制，而过分追求施工进度与工期，导致施工单位为了完成施工任务，疲于应付，难以投入足够的精力，在市政工程施工过程中施工人员完全没有按照规范进行作业，增加了安全隐患，导致事故频繁发生。此外，过分追求工期也造成各施工负责人没有按照正常的施工程序施工，为了顺利完成进度任务而放弃工程质量，导致后期工程频繁出现问题，不得不重新进行修复与重新施工，反而延误了工期，并且增加了工程成本，浪费了大量人力、物力等资源，对工程建设带来了不必要的影响。
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2.4缺乏规范的市场管理
众所周知，市政工程的建设多由当地建设行政主管部门来承担，这就导致市政工程的市场管理的规范性受到一定程度的影响。部分行政单位为了自身利益，在市政工程建设的过程中滥用职权，存在大量违规操作，导致工程建设程序受到严重影响，例如不按照相关规定执行招投标制、合同管理制度等。
3 提高市政工程施工质量的方法
3.1做好市政施工之前的准备工作
在市政施工之前能否做好相应的准备，对市政施工质量具有十分重要的影响，各种材料的选择、人员的配备、机械的准备都是在市政施工之前应该要做好的准备工作。市政施工之前的准备工作应该要从几个方面着手。第一，对市政工程项目的特点进行了解和分析。对市政工程的基本情况进行了解是进行施工的前提，在市政施工过程中应该要积极加强对工程建设场地周围地形的勘测，对市政工程的市政施工的要求、进度等进行掌握，并且能够结合周围的实际情况编制比较完善的设计方案，做好技术交底以及技术复核的工作，对市政工程施工过程中需要的各种技术、物资、人力等资源进行准备，保证市政施工过程中的各种材料能够得到满足，为后续的市政施工奠定坚实的基础。
第二，根据市政工程施工需要，加强对市政施工材料的准备和管理。在市政工程项目的施工过程中，材料是一个十分重要的部分，市政施工材料的选择是否得当，是影响市政质量的一个重要原因。在市政工程施工过程中，了解市政工程所需的各种材料、物资等之后，应该要及时加强对这些材料的准备，从而确保市政工程施工能够顺利推进。
3.2提高市政施工人员的质量管理意识和综合能力
对于市政工程的施工而言，加强相关人员的技术水平和管理水平的提升，是促进市政工程质量得以提升的重要措施。无论是设计人员、市政施工人员还是管理人员，都应该要不断提升自身的综合能力素养，市政施工单位要定期对管理人员和技术人员进行培训，从具体的管理技术、市政施工技术、职业道德等方面着手，一方面使得市政工程施工人员的质量管理意识能够得到有效地提升，能够对市政工程施工过程中的各项质量问题进行分析和探讨，有安全隐患意识，从而在施工过程中有效减少各种问题的出现。从而使得市政工程施工质量有所提升。
3.3重视工程监理的作用
在市政工程施工中，必须重视施工监理单位的作用，确保其监督、监管、检查的作用得以充分发挥，进而使工程施工得到有力的保障。施工人员的主体功能应得到充分发挥，并且监理人员应严格按照相关制度，保质保量地完成施工中的监管任务，同时做好工程管理制度的制定与完善工作，对施工中的质量与安全问题进行严格的监督管理，在工作中认真负责，为项目施工的顺利完成提供有力的保障。
3.4加强市政工程施工材料管理
作为工程建设的重要基础，施工材料的选择与整个市政工程质量有着密切的联系。为了选择优质的材料，首先应加强材料采购人员的专业水平与职业道德的培养，提高其综合水平，在材料采购时不仅能够选择优质廉价的材料，还要具备判断材料供应厂家资质条件的能力。在材料进场时也应严格筛选，对于有问题或者不符合标准的材料应拒绝进场，并且要做好材料的运输、贮存等多方面工作，进而提高工程施工质量。
4 结语
综上所述，市政工程施工管理对于市政工程质量有着不容忽视的影响。为了提高市政工程质量，促进城市化建设的发展，就必须从多个方面采取措施，加强施工管理。由于市政工程具有一定的特殊性，因此，在施工管理的过程中要切实结合工程实际情况，切勿完全按照普通工程施工管理方法进行管理，加强管理工作的针对性，以此促进市政工程质量的提高。
参考文献：
［1］梁书磊，薛志强．深度探讨市政工程施工各阶段的技术要点［J］．科技经济市场，2015，(1):97．
［2］薛志强，梁书磊．低碳经济视域下的市政工程施工研究［J］．科技经济市场，2015，(1):104．
论文作者:施祥军
论文发表刊物:《防护工程》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/24
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