摘要:在变电设备运维检修中实行一体化管理,在很大程度上对工厂的生产组织模式、设备巡视、运行维护等多个方面进行了优化整合,可以在现有的人力资源与物力资源的基础上提高经济效益,最终提升变电站的设备管理水平。鉴于此,本文是对变电设备运维检修中实行一体化进行研究,仅供参考。
关键词:变电设备;运维;检修;一体化;实践
引言:中国正处于进一步深化改革阶段,电力企业要更好的发展,就要在重视运维管理的同时,还要结合检修工作,实现变电设备的运行与检修的一体化,以提高变电设备的运行效率。变电设备的运维与检修工作中,要提高运检一体化工作效率,且保证工作质量,就要充分利用目前已经具备的资源。
一、变电设备运检一体化运用的意义
1、变电设备运检一体化可以及时地解决设备故障问题
变电设备运检一体化是一种企业生产组织模式,将设备运行维护与检修工作有机结合。变电设备在操作中,还可以对设备的运行情况进行巡视,对于产生异常状况的变电设备及时检修。如此,可以提高设备的运行效率,提高资源的利用率,提高经济效益。但是,变电设备运维管理的具体操作中,就很难达到预期的效果,主要在于巡视工作非常繁忙,在巡视的过程中还要实施维护工作,就难以顾及到设备的检修。所以,通常变电设备的维护和检修工作都是在节假日进行。变电设备运检一体化,就是要求巡视工作由专人负责,同时承担设备维护的责任,可以及时发现问题及时采取措施解决。对于无法及时处理的问题,就可以上报到调度部门,由专业的检修人员到现场处理,由此可以缩短检修时间,使设备快速恢复运行。维护人员在工作中,还可以根据需要对设备实施维护,以及时地发现设备故障问题,及时解决。变电设备的维护工作可以获得很高的成效。
2、变电设备运检一体化可以提高人力资源的运行效率
变电设备运检一体化可以对资源有效利用。所有的工作人员都要根据工作需要重新组合,实现人员的优势互补,可以环节人力资源不足的问题,提高人员的利用率。变电设备运检一体化有助于工作人员的复合化发展。工作人员为了能够适应工作环境,更好地完成本职工作,就会在基础知识和职业技能上不断地提升,使自身的综合素质提高,自我价值得以实现。变电设备运检一体化,是运行维护人员和检修人员整合,工作人员之间的可以相互学习,在工作中优势互补。技术层面,运行维护工作、设备巡视和检修工作都得到整合,使变电设备的工作效率有所提高。
二、一体化管理在变电设备运维检修中的应用
1、以“安全”为根本原则,实现变电设备的一体化管理。
任何企业的生产都应以“安全”为根本原则,在安全的基础上进行生产,从而保障企业的经济效益。变电企业中运用一体化管理模式,就是将各个方面进行统一的规范化管理,包括工作人员的设备负责区、技术监控、运维技能要求、运维检修情况等等,这样各方面都能各司其职,安全运行,整个企业的管理也就更加具有条理化、规范化。同时,一体化管理还能有效地加强各部门之间的协调工作,确保变电设备的正常运行,防止因出现故障而造成不必要的损失。
2、加强工作人员的技能培训,实现变电设备的一体化管理。
变电设备的一体化管理,除需要更多优秀的复合型人才进行整体全局的掌握外,还需要配备各相关部门的专业技能人员。以变电设备的运行维护为例,运行维护除了常规的检查外,还需要对设备的内部构造有着非常清楚的认识,这样才能真正掌握设备的实际运行情况,也才能在设备出现隐患时,及时发现问题并予以有效解决。这就需要工作人员的专业技能必须过关。企业可以采取定期培训的形式,以加强工作人员的专业技能修养。培训主要包括理论基础和实际操作两部分内容,确保工作人员的理论基础与实际操作相结合,形成统一体,指导于工作实践中。为了确保工作人员参加培训的积极性,企业可以适当采取一些奖励机制。比如在培训期间,经济待遇除基本工资外还要有额外的补偿奖金,以确保工作人员的日常工作积极性和工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,通过培训考核之后,选取工作能力强、综合素质好、态度积极主动的员工以奖金方式嘉奖或者提升到管理者的地位,这样为变电设备的一体化管理的实现增加了更多的技术指导。
3、建立健全的一体化管理举措,促成变电设备的一体化管理。
要想真正使变电企业最终实现一体化管理,还需要建立健全一体化管理举措,以明确一体化管理的实施细则。比如在变电运行的过程中,一次变电、二次变电的运维检修过程就不尽相同,针对具体环节实施的工作内容,就需要一体化管理细则中具体明确。还有就是检修人员的具体工作安排,必须明确在各个变电设备站的相关职责与工作流程,以加强管理,以便于在变电设备出现事故时第一时间进行解决。
三、实施变电设备运维、检修一体化的基本措施
1、做好变电设备运维、检修一体化的协调工作
(1)将安全工作落实到位。在变电设备运维、检修工作中,将安全理念渗入其中,构建规范化、标准化的管理模式,以使安全管理更好地落实到位。对运维、检修一体化的各项规定以及工作原则要严格履行,鼓励工作人员根据自己的专业需要进行专业技术学习,以提升自身的职业能力。运维人员的排班、技术监督控制以及管理工作都要认真执行,以满足运维、检修一体化的工作要求。(2)对变电设备的运维工作和检修工作进行协调。对运维工技术和检修技术要进一步规范,以提高工作人员的技术操作水平。运维、检修一体化工作要在安全的环境下进行,确保电站设备运行安全稳定。(3)重视培训共组,对技术操作以高标准、严要求。培训工作中,以复合型人员培养为目标开展教育培训活动,重在提高工作人员的职业就似乎水平,以更好地投入到运维检修工作中。
2、重视培养职工队伍的整体素质
为了提高职工队伍的整体素质,就需要定期地开展职业培训工作,不仅仅是对工作人员的专业技术水平进行培训,还要注重职业素养的培训,发挥培训工作的引导效应和激励效应。在培训工作中,要求工作人员通过接受培训,对变电设备的操作程序明确,了解变电设备的运行原理以及需要注意的问题。将考核纳入到培训范畴,以对工作人员的学习产生激励效应。与此同时,还要将激励机制构建起来,对学习态度端正且在工作中获得成效的工作人员要予以奖励,同时对其他的工作人员而言树立了效仿的典范,有助于职工队伍整体素质的提高。
3、对管理控制工作进一步强化
变电设备运维、检修一体化建设中,并不是对传统管理模式的摒弃,而是基于传统管理模式的基础上将运维工作与检修工作有机结合,实现了管理结构的创新。在变电设备运维、检修一体化工作中,主要重视两个方面的内容:①对目前的检修工作内容进一步分析,以做好分阶段移交工作,确保运维、检修一体化工作科学化展开;②对运维、检修工作人员的工作要进一步明确,还要将实施细节制定出来,以提高各项管理工作的操作性,真正意义地发挥时效性。
结束语
综上所述,一体化管理在变电设备运维检修中的应用具有重要的意义。加强变电设备运维检修的一体化管理进程,有利于加快变电企业中设备的运维检修效率,从而确保变电设备的正常工作,实现企业经济效益的提升和企业的长足发展,从而有利于引导我国电力保障系统的可持续发展,最终促进电力行业的发展。
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论文作者:尤斌
论文发表刊物:《电力设备》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
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