摘要：在变电设备运维检修中实行一体化管理，在很大程度上对工厂的生产组织模式、设备巡视、运行维护等多个方面进行了优化整合，可以在现有的人力资源与物力资源的基础上提高经济效益，最终提升变电站的设备管理水平。鉴于此，本文是对变电设备运维检修中实行一体化进行研究，仅供参考。
关键词：变电设备；运维；检修；一体化；实践
引言：中国正处于进一步深化改革阶段，电力企业要更好的发展，就要在重视运维管理的同时，还要结合检修工作，实现变电设备的运行与检修的一体化，以提高变电设备的运行效率。变电设备的运维与检修工作中，要提高运检一体化工作效率，且保证工作质量，就要充分利用目前已经具备的资源。
一、变电设备运检一体化运用的意义
1、变电设备运检一体化可以及时地解决设备故障问题
变电设备运检一体化是一种企业生产组织模式，将设备运行维护与检修工作有机结合。变电设备在操作中，还可以对设备的运行情况进行巡视，对于产生异常状况的变电设备及时检修。如此，可以提高设备的运行效率，提高资源的利用率，提高经济效益。但是，变电设备运维管理的具体操作中，就很难达到预期的效果，主要在于巡视工作非常繁忙，在巡视的过程中还要实施维护工作，就难以顾及到设备的检修。所以，通常变电设备的维护和检修工作都是在节假日进行。变电设备运检一体化，就是要求巡视工作由专人负责，同时承担设备维护的责任，可以及时发现问题及时采取措施解决。对于无法及时处理的问题，就可以上报到调度部门，由专业的检修人员到现场处理，由此可以缩短检修时间，使设备快速恢复运行。维护人员在工作中，还可以根据需要对设备实施维护，以及时地发现设备故障问题，及时解决。变电设备的维护工作可以获得很高的成效。
2、变电设备运检一体化可以提高人力资源的运行效率
变电设备运检一体化可以对资源有效利用。所有的工作人员都要根据工作需要重新组合，实现人员的优势互补，可以环节人力资源不足的问题，提高人员的利用率。变电设备运检一体化有助于工作人员的复合化发展。工作人员为了能够适应工作环境，更好地完成本职工作，就会在基础知识和职业技能上不断地提升，使自身的综合素质提高，自我价值得以实现。变电设备运检一体化，是运行维护人员和检修人员整合，工作人员之间的可以相互学习，在工作中优势互补。技术层面，运行维护工作、设备巡视和检修工作都得到整合，使变电设备的工作效率有所提高。
二、一体化管理在变电设备运维检修中的应用
1、以“安全”为根本原则，实现变电设备的一体化管理。
任何企业的生产都应以“安全”为根本原则，在安全的基础上进行生产，从而保障企业的经济效益。变电企业中运用一体化管理模式，就是将各个方面进行统一的规范化管理，包括工作人员的设备负责区、技术监控、运维技能要求、运维检修情况等等，这样各方面都能各司其职，安全运行，整个企业的管理也就更加具有条理化、规范化。同时，一体化管理还能有效地加强各部门之间的协调工作，确保变电设备的正常运行，防止因出现故障而造成不必要的损失。
2、加强工作人员的技能培训，实现变电设备的一体化管理。
变电设备的一体化管理，除需要更多优秀的复合型人才进行整体全局的掌握外，还需要配备各相关部门的专业技能人员。以变电设备的运行维护为例，运行维护除了常规的检查外，还需要对设备的内部构造有着非常清楚的认识，这样才能真正掌握设备的实际运行情况，也才能在设备出现隐患时，及时发现问题并予以有效解决。这就需要工作人员的专业技能必须过关。企业可以采取定期培训的形式，以加强工作人员的专业技能修养。培训主要包括理论基础和实际操作两部分内容，确保工作人员的理论基础与实际操作相结合，形成统一体，指导于工作实践中。为了确保工作人员参加培训的积极性，企业可以适当采取一些奖励机制。比如在培训期间，经济待遇除基本工资外还要有额外的补偿奖金，以确保工作人员的日常工作积极性和工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，通过培训考核之后，选取工作能力强、综合素质好、态度积极主动的员工以奖金方式嘉奖或者提升到管理者的地位，这样为变电设备的一体化管理的实现增加了更多的技术指导。
3、建立健全的一体化管理举措，促成变电设备的一体化管理。
要想真正使变电企业最终实现一体化管理，还需要建立健全一体化管理举措，以明确一体化管理的实施细则。比如在变电运行的过程中，一次变电、二次变电的运维检修过程就不尽相同，针对具体环节实施的工作内容，就需要一体化管理细则中具体明确。还有就是检修人员的具体工作安排，必须明确在各个变电设备站的相关职责与工作流程，以加强管理，以便于在变电设备出现事故时第一时间进行解决。
三、实施变电设备运维、检修一体化的基本措施
1、做好变电设备运维、检修一体化的协调工作
（1）将安全工作落实到位。在变电设备运维、检修工作中，将安全理念渗入其中，构建规范化、标准化的管理模式，以使安全管理更好地落实到位。对运维、检修一体化的各项规定以及工作原则要严格履行，鼓励工作人员根据自己的专业需要进行专业技术学习，以提升自身的职业能力。运维人员的排班、技术监督控制以及管理工作都要认真执行，以满足运维、检修一体化的工作要求。（2）对变电设备的运维工作和检修工作进行协调。对运维工技术和检修技术要进一步规范，以提高工作人员的技术操作水平。运维、检修一体化工作要在安全的环境下进行，确保电站设备运行安全稳定。（3）重视培训共组，对技术操作以高标准、严要求。培训工作中，以复合型人员培养为目标开展教育培训活动，重在提高工作人员的职业就似乎水平，以更好地投入到运维检修工作中。
2、重视培养职工队伍的整体素质
为了提高职工队伍的整体素质，就需要定期地开展职业培训工作，不仅仅是对工作人员的专业技术水平进行培训，还要注重职业素养的培训，发挥培训工作的引导效应和激励效应。在培训工作中，要求工作人员通过接受培训，对变电设备的操作程序明确，了解变电设备的运行原理以及需要注意的问题。将考核纳入到培训范畴，以对工作人员的学习产生激励效应。与此同时，还要将激励机制构建起来，对学习态度端正且在工作中获得成效的工作人员要予以奖励，同时对其他的工作人员而言树立了效仿的典范，有助于职工队伍整体素质的提高。
3、对管理控制工作进一步强化
变电设备运维、检修一体化建设中，并不是对传统管理模式的摒弃，而是基于传统管理模式的基础上将运维工作与检修工作有机结合，实现了管理结构的创新。在变电设备运维、检修一体化工作中，主要重视两个方面的内容：①对目前的检修工作内容进一步分析，以做好分阶段移交工作，确保运维、检修一体化工作科学化展开；②对运维、检修工作人员的工作要进一步明确，还要将实施细节制定出来，以提高各项管理工作的操作性，真正意义地发挥时效性。
结束语
综上所述，一体化管理在变电设备运维检修中的应用具有重要的意义。加强变电设备运维检修的一体化管理进程，有利于加快变电企业中设备的运维检修效率，从而确保变电设备的正常工作，实现企业经济效益的提升和企业的长足发展，从而有利于引导我国电力保障系统的可持续发展，最终促进电力行业的发展。
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论文作者:尤斌
论文发表刊物:《电力设备》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
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