关键词：公建安装工程造价；影响因素；控制策略
引言
公共建筑安装工程主要包括给排水、暖通、电气、消防、智能化等的相关设备的采购、安装工作。土建主体工程决定了房屋建筑的质量与使用安全性，那么安装工程就决定了人们在使用过程中的舒适性、安全性、高效性，更加的贴近人们的日常工作、生活。人民群众对于这部分的问题也是越来越注重。由于所安装工程的设备价格较高、安装管线所需要的材料多、所使用的人工数量大、设备品牌、档次差异大，随着经济不断发展以及人民对生活品质要求的提供，安装工程的成本在公共建筑中比重不断增加，对安装工程的工程造价进行有效的控制与管理可以节约大量成本，获取更多的经济效益。
1公建安装工程造价的影响因素
1.1造价管理体系
在当前阶段，安装造价管理更倾向于要求可控性，而不是重视制度体系的建设；更重视造价控制方法，没有结合实际情况使方法与实际更加匹配，没有根据市场发展情况进行适当调整。当出现价格波动问题时，常会将造价上升归于原材料价格有了变化。通过多年的发展，现如今安装工程造价管理体系在不断完善，但工作重心在实施步骤上，安装工程施工前的分析研究工作做得不足，从而使工程建设中出现了一些障碍。在实际建设项目开展中，一些管理人员更重视金钱的收支，例如资金的投放、成本以及利润情况等，对项目本身可行性关注程度明显要低得多，通常会认为在开展项目建设中对资金流动的管理才是关键。因为在公建安装开工前没有制定完整、可行的计划，且在造价管理上控制不足，导致安装工程开展过程中出现了成本超过限额、资金大量浪费以及预算不足等现实问题。
1.2安装材料设备
在公建安装工程的施工过程里，材料设备的安装是一项影响工程造价的关键因素，其中，设备的质量尤为重要。如果在安装材料设备的时候发现存在质量问题，就需要重新采购新设备，进而增加额外的花费，这会对安装工程造价的有效管控产生不利影响。因此，在建筑的安装项目中，施工人员务必要对材料设备的质量引起重视。安装工程具有时间长、材料价格浮动等特点，都会让公建安装工程的造价的受到一定影响从而上下波动。如果在施工中工作人员没能有效预期市场的规律和政策，并采取相应措施，就会失去对工程造价的准确掌控。
1.3合同管理
在工程建设开展中，各单位已经普遍认识到了合同的作用，也尽力完善合同文本，力求减少漏洞，促进施工工作开展。但在实际施工中，不同工程有不同的特点，参建各方也有不同的行事风格与立场，合同纠纷依然时常会发生，不只会提高造价，也会影响企业信誉。另外，由于种种原因，存在合同条款（主要是调价、变更、索赔、违约责任等条款）模糊、不严谨等问题，从而带来纠纷，影响了造价管理工作开展。
2公建安装工程造价控制策略
2.1完善造价管理制度
建设部门、设计部门和施工部门的造价工作要进行有效的统一，这样可以更好的进行工程造价的管理，造价的核算人员也要深入到施工现场全面的了解施工的进展，以便进行工程造价的审核，相关的财务管理人员也要加强对工程造价的认识，认识到工程造价工作的重要性，保证工程造价核算的科学性和准确性。
2.2严格把控材料设备的安装
对材料设备的安装进行严格把控既可切实提升安装施工的整体质量，又能对安装工程造价的管控进行有效保障。在审核材料设备的安装时，工作人员需要查验设备的安装数目是否符合标准要求，并对材料设备的质量和价格进行严格把控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，安装人员还需建立一套科学的材料设备采购机制，以招标的形式采买大宗型的材料设备，充分利用市场竞争机制的效用，切实将采购材料设备的成本降至最低，进而提升工程的经济效益。在检验材料设备质量的时候，应该设置专人负责，管理员派遣专业的质检人员进行把关，一旦发现有不合格的设备，就要立即废弃，不可将其应用在安装施工中。同时，质检人员还需要时时查看合格设备的应用情况，以专人监督、定额用料的形式最大限度地减少资源的浪费。以上对材料设备的价格、数目以及质量的把控都是有效控制工程造价的措施。
2.3强化合同管理
在工程建设中，无论是管理层还是政策执行层都要有合同意识，注重合同管理，要通过各种途径加强对相关法律法规的学习。公建安装工程中的合同管理人员要了解自身岗位职责，具有足够的岗位技能知识，能够为合同制定提供良好支持。要进一步加强企业内部合同管理，就当前企业情况制定出有足够可操作的符合企业实际的合同管理办法。要建立合同签订审查机制，进一步落实合同管理人员相应的岗位责任。在新的环境下，要求合同管理人员要对合同相关的法律法规有足够了解，对合同中的各项条款仔细确认，研究各个条款是否存在漏洞，明确各条款索赔标准与相应条件。施工企业要加强对现场管理人员的学习培训工作，使现场管理人员可以认识到在合同中规定的各种责任、业务，使造价管理工作在合理的范围内进行。
2.4提高施工单位技术水平
为了避免因为施工技术的影响导致企业工程造价出现增加的现象，企业必须加强对经理层的培训，让他们能够从全局上掌控造价管理工作，在保证公建安装工程质量的基础上最大程度控制成本，同时企业还必须培养工作人员的责任心，让其产生强烈的成本意识和责任意识，避免在施工过程中出现材料的浪费并严格的按照规范进行施工，防止因为质量问题导致其余不必要的支出，同时企业要增加对实际工程施工造价管理的管理力度，明确各单位之间的分工合作，使其互相约束相互进步。管理人员在实际工作中要对可能影响造价控制的因素有一个比较系统的了解，由于公建安装工程的造价控制技术性极强，还容易受到许多制约因素的影响，这就要求管理人员必须根据施工中可能遇到的问题提前制定好应对的对策，这样才可以保证项目能够如期顺利完成，同时还可以使企业的经济效益最大化。
2.5BIM技术运用
机电安装公司在施工中存在的难题主要是机电管线深化设计复杂，二维图纸设计非常容易出现施工过程中管线打架现象，返工的概率非常大，且分散的二维图纸修改麻烦，若业主有设计变更，则修改的工作量非常大，不仅仅造成人力、财力浪费，还将延误工期。此外，机电安装的施工管理困境还包括，项目施工进度难以监控，材料管理难以有序，项目的多个参与方也难以有效协同沟通；项目竣工后，没有整体的竣工模型，难以进行管控。运用BIM技术将拟建设安装工程的各道工序以3D效果直观地展示，通过3D的模型，可以清晰直观的了解整个工程的实施方案和建造完成后的效果。采用BIM技术对施工过程中水、暖、电、智能化、通信等各种管线管线的碰撞检测，避免大面积拆除返工，减少材料浪费和工期延误。BIM技术可以有效的投资控制、监控施工进度、材料设备管理进场管理以及提供完整竣工模型等，可以大大减少资金、工期的浪费。通过BIM等新技术运用，科学的对安装工程事前、事中、事后管理，更有效的对造价进行控制，更大的提高经济效益。
结束语
强化公建安装造价管理是确保公建安装质量、保证安装工程效益的有效也是必要的措施。由于公建安装工程涉及众多内容，因此造价控制具有一定的复杂性，需要专业的知识、丰富的造价管理经验、良好的责任意识、良好的工作环境，并且需要各部门积极配合，才能发挥出积极效果，确保工作成效。
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论文作者:尚明河
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
标签：造价论文; 安装工程论文; 工程造价论文; 设备论文; 材料论文; 公建论文; 管理人员论文; 《工程管理前沿》2019年第24期论文;