摘要：在水利工程建设中，因为各方面的因素影响着工程的结果，自然因素，环境因素，以及建筑施工团队的内部因素都影响着施工的进程，工期是否能够如期完成存在着许多不定的因素。所以本文就水利工程建设的进度风险控制，提出了几项措施及建议。
关键词：水利工程；风险评估；工程进度
一、水利工程建设进度控制和管理的意义
水利工程项目是一项复杂的项目工程。实施中有许多不确定的因素，都会影响着最后水利工程建设最后的结果。施工之前要做好各方面的风险评估。对各种可能出现的风险因素，都详细的进行分析。水利工程项目在建设过程中如果发生一定的风险，处理不得当的话会造成一定的资源浪费和经济损失更有甚者还会对所建工程地区的经济建设有一定的影响。在工程实施之前，要明确工程项目每个结点的需要完工的日期，严格把控工程项目的进度，保质保量的完成工程项目。
二、影响水利工程项目进度控制的风险因素
水利工程项目存在很多的风险因素以及不确定性。自然因素，环境因素，人为因素都会成为影响水利工程项目的进度，每一环节都要进行精准的计划。严格按照计划推进，使项目能按照预计的时间完成，不会造成资源的浪费以及资金的损失。
1、风险识别
风险识别指的是在项目的过程中明确一定的风险因素。工程项目中的不确定性是导致项目存在风险的根源。是风险管理中一步很重要的工作。由专业的技术人员对施工的项目进行深入的分析。风险识别一般的途径和手段是收集资料，收集同类型项目的数据和资料结合本项目的一些数据通过核查表法、分解分析法以及图解法一些特定的手段进行对比和总结。
核查表法，指将具体项目的建设环境等基础资料与已列成表的类似工程项目的成功经验和失败教训作比较，分析可能出现的风险。分解分析法，指按工程项目结构和按引起风险的因素进行分解，将复杂的事物通过分解简单化，从而识别可能存在的种种风险与潜在的损失。图解法，即通过画图的形式，从影响进度的各种因素估算影响结果，同时从影响进度的可能结果反找原因。
2、外部存在的风险
外部存在风险是指在施工过程中出现各种客观存在的不确定因素，一般是指自然因素以及社会因素两种因素。自然因素，是指项目在施工过程中出现的不以人的意识为转移的，不可避免的客观环境因素。一般指的是施工地区的地质地貌以及自然气候自然环境等。这些因素给工程项目的施工进行带来一系列的困难，给工程带来不利的影响，从而使工期推迟延误。大多是水利工程处在偏远地区，对于偏远地区的考虑，就要有很多不确定的因素，例如山区的山体滑坡，山体塌陷以及地震等等。就地震而言每个项目动工之前都要对其做抗震能力的分析，地震对水利工程的影响是很大的。其次动工之前要对整个项目有具体的预算，所需要的建筑材料等必须品，一定要大于所需求的，因为再建设的过程中必然有一定的损耗。加之所处地区比较偏远，一定物料缺乏，会导致延误工期等后果。
社会因素，是社会整个整体，资金，交通，政策，法律等各个方面对水利工程产生的影响。水利工程有工期长耗资大的特点，建设项目离不开社会各界的融资政策，这就涉及到有非工程人员参与工程讨论与实施，所以水利工程可能会随时受整个社会经济的影响，有可能会造成施工进度缓慢，建设周期长，会产生非常严重的误工现象。某些地区的水利工程更加要受到交通现状的局限性，会导致施工所用的物料不能够及时运送，从而影响正常施工。还有用电影响，或是当地居民的作息影响，偏远地区治安不稳定等因素，也都成为影响水利工程的进度。
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3、内部存在的因素
内部风险主要指的是与施工直接有关的一些人员以及机构的因素，一般包括设计人员、业主人员、监理人员、承包方等，以下内容主要是从这几方面来探讨以下水利工程的内部存在的问题。
设计人员的因素。水利工程是一项要求各个方面相当精准的工程，所以设计方案的可实施情况，技术的成熟与否，图纸数据是否精准，是否有项目缺少的情况以及图纸的供应问题都会影响水利工程的实施。
业主人员的因素。在施工阶段业主人员起着非常重要的基础作用，开始作业的施工场地，工程建设的手续，项目的管理，内部外部的协调，以及工程的款项问题都需要业主人员去协调解决。
监理人员的因素。有时候监理人员会出现监督不到位的情况。产生这种情况的主要原因是设计人员与监理人员前期就工程施工的概念传输的不够顺畅没有做好图纸审核工作，检查现场不够仔细，没有结合每个施工阶段的特点来配备人员监管。
承包方的因素。施工单位的人员管理混乱，单位制定的施工制度不够完美，人员素质不高，经常会出现质量问题或者威胁施工人员人身安全的事故。再加上工作时间制定不够合理，有时会存在施工人员作业时间比较长的问题，大大降低了施工的效率。
考虑到水利工程的技术要求比较复杂，所以也是一项考验所有参与人员专业技术的项目，所参与的人员需要严于律己，发挥自己在整个项目中的重大作用，把握好自身所要完成的工作。这就需要每一个工程项目的施工者都充分发挥自己的作用，积极的面对工作。
三、水利工程项目进度风险控制措施
1、决策阶段风险预防和控制
决策阶段，对水利工程建设进度及质量具有决定性影响。为了确保水利工程能按时交工使用，在水利工程决策时期，业主及设计方应尽量做到如下几点：充分掌握水利工程的建设规模、整体布局及成本预算等；大量收集相关水文、地质、环境等具体资料，同时实地勘测施工现场；通过分析搜集到的及现场勘测和调查等的相关资料；通过逆向思维展开分析，对可能引起水利工程进度延误的相关因素进行预防控制等。总之，在水利工程项目决策阶段，需要充分结合风险识别，实现对风险的预防、发现和及时转移。
2、建设阶段
风险的预防和控制建设阶段，具体控制措施如下：第一，在招投标阶段，招标单位要保证招标程序合法公平，尽量选择信誉度高、技术过硬、有实力且报价相对较低的建设施工单位。第二，在工程建设过程中，承包商要结合施工合同的各项条款，采取科学有效的施工进度管理措施，加强对分包事项等的监督管理。第三，在竣工验收阶段，要根据合同约定的工程数量与质量，并结合相关标准进行验收，确保工程质量的合格。
3、水利工程施工进度控制的方式
要保证水利工程按期、按质量交付使用，实现经济及社会利益的最大化，还必须掌握水利工程施工进度控制的方式。一是通过加强对水利工程选址和工程规模的掌控，充分分析是否有可能发生的滑坡、塌陷等地质灾害问题，尽可能避免在具有风险的地段进行施工；二是通过制定科学合理的施工进度表，将施工进度从时间轴上细化，确保水利工程的顺利进行；三是通过加强培训工作，提升施工人员专业技能，进而完善水利建设技术确保工程能够按时顺利完成。
结 论：我国在水利工程建设中，还存在诸多建设过程中的内部组织问题，外部客观影响问题，这些因素都会影响着水利工程建设。所有相关的参与人员要对施工建设的风险进行控制与分析，制定出合理的问题解决方案，使工程施工能够按照工期如约完成。我们也必须将这些可变的因素控制住才能够使水利工程有序的进行下去。对于建设国家水利工程的人员需要有一定的使命感。这样才能够保证我国的水利工程成为造福一方的工程建设。
参考文献：
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论文作者:张涛1,王惠卿2
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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