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摘要：随着社会经济的不断发展，电力建设施工的规模也在逐渐扩大，目前，用电量一直增加，对电力事业的发展有很大的促进作用。所以，在电力工程建设中，加强施工管理是非常重要的。在电力建设施工企业管理中，核心内容就是项目管理，而在项目管理当中，应该将安全管理放在第一位。随着我国经济水平的不断发展，发展电力有很好的前景，而电力建设施工安全管理也面对着非常严谨的局面。
关键词：电力建设施工；安全管理；薄弱原因；改进对策
引言
目前我国国民经济发展很快。随着用户用电量的不断增加，电力建设项目变得越来越重要。同时，施工过程中会出现各种安全问题。施工安全管理是保障电力安全的重要管理环节。加强电力建设施工安全管理，可以有效地提高电力工程建设的质量和安全，为施工企业带来更好的效益。电力建设正处于不断发展之中，施工安全管理薄弱是迫切需要解决的问题。
1.电力建设施工安全管理的重要性
安全生产是电力建设项目的重中之重，无论是什么样的工程，安全管理都是建设项目的重要组成部分。电力工业是为人们提供日常生活和工作所需的电能，电力建设质量和安全直接影响着人们生活和工作的稳定。如果不重视安全管理，不按照有关施工标准进行运行，就会影响正常供电，造成不同程度的经济损失，甚至危及生命安全。在电力工程建设中，经常会出现不同情况下的安全事故，在所有建设项目中，电力工程建设中遇到的安全事故远远高于其他工程。因此，电力建设管理还存在许多薄弱环节。只有加强施工安全管理，重视生命财产安全，严格按照施工要求进行施工，才能有效地避免和减少电力安全事故的发生。
2.电力建设施工安全管理中存在的问题分析
在电力建设工程中，特别是在电力建设的安全管理中，它受到人、机、物、法、环境的影响。因此，应从安全匹配的角度考虑安全隐患，调整匹配方法，提高匹配的可靠性。认真分析人的不安全因素、事物的不安全因素、组织管理的不安全因素。因此，在提出有效的对策之前，首先要明确电力建设安全管理中存在的问题，以发挥正确用药的作用。本文主要从人的因素方面提出了自己的观点。
2.1安全意识薄弱，安全职责分工不明确
电力建设施工安全管理的第一个问题是安全意识薄弱，安全职责分工不清，影响了电力建设施工安全管理的顺利开展。意识影响行为，行为需要在意识的指导下进行。因此，如果电力建设项目缺乏一定的安全意识，就无法做出相应的安全管理行为。因此，电力建设中的安全管理质量不高，但在实际发展中存在着安全意识薄弱的问题。此外，安全管理的有效实施是保证电力建设施工质量的关键，但在实际发展过程中，存在着安全责任分工不明确的问题。造成这一问题的因素包括两个方面：一是缺乏健全的安全管理体系；二是相关人员不严格遵守规定，导致安全管理工作不尽如人意。
2.2管理人员对施工现场的把控能力不强
在大多数电力工程施工企业中，为了节约成本，获得最大的经济效益，往往采用综合能力不足的管理人员对电力工程施工现场进行控制。由于管理人员的综合素质不够高，不能充分分析施工现场存在的安全隐患，不能及时采取有效措施加以处理。此外，如果管理者的安全意识和责任不高，也会产生许多不利的后果。总之，如果施工管理人员控制施工现场的能力不强，施工工期就会被推迟，安全事故就会发生，从而影响施工人员和用电人员的安全。
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2.3施工人员素质较低
随着用户用电需求的增加，电力建设项目规模也在扩大，施工人员也在不断增加。施工人员的素质直接关系到施工质量和安全。目前，许多电力建设工程施工企业的施工人员素质较低，难以满足现代施工技术发展的需要。许多建筑施工人员缺乏专业技能培训，施工技术水平低，缺乏专业素养。施工人员自身没有施工安全意识，没有积极思考和判断的能力，不能反映工作责任感，不能从施工的全局考虑安全施工问题，遇到问题时解决问题的能力相对较差。
3.改进电力建设施工安全管理的措施
3.1提高管理人员安全意识
造成安全事故的主要原因是安全施工方案实施不力，预防工作不到位，以及未能采取相应措施解决问题。提高管理者的安全意识是加强安全管理的关键。作为建筑安全管理人员，应树立安全第一、预防第一的管理理念。在实施安全管理时，要以安全为重点，以预防为前提，不断完善管理规章制度。各管理部门也要加强安全意识培训，加强实施，确保电力建设安全建设。
3.2完善安全管理措施
要完善安全管理措施，首先要严格按照国家规定的标准对施工计划进行审核，对施工过程中可能出现的安全隐患和安全问题进行评估和预测，有效地控制施工风险。并制定应急预案，全面、系统地考虑施工中可能涉及的安全风险。根据电力建设项目的施工特点，应制定完善的管理措施，加强安全技术管理中的电气预防、防毒防塌等安全管理，并在建设的各个环节具体实施安全管理。进一步保障施工人员的人身安全。
3.3加强施工现场安全管理监督力度
为了避免安全事故的发生，施工管理人员必须加强施工现场的安全管理。管理人员应当对施工现场进行不定期检查，主要是检查施工现场是否有不正常操作，并定期检查施工现场的安全防护设施，确保配置正常。同时，施工企业应聘请正规的施工现场安全评估人员对施工现场安全措施进行客观评价，找出安全管理相对薄弱的环节，进行修订，降低安全事故发生的概率。
3.4提高施工人员素质和技术水平
实行施工人员职前培训制度，不培养不合格的施工人员不得任意调任。同时，提高施工人员的安全意识，加强安全教育和培训。总之，通过开展各种安全教育和学习，使我们的工作人员认识到安全工作，只有充分认识到安全工作的重要性和危害所造成的巨大损害。为了使员工在工作中注重安全，形成一种企业文化和精神，促进电力工程施工安全，同时也能促进企业自身的发展。
4.结束语
电力工程具有复杂、系统的特点。在施工过程中，要加强施工安全管理工作，提前减少安全隐患，减少安全事故的发生。现阶段，我国电力工程建设安全管理的发展与发达国家相比还存在很大差距。为了促进电力工程的进一步发展，必须结合我国电力工程的现状。综合考虑国际创新的施工安全管理方法，制定适合全体施工人员的施工安全管理体系，创造良好的施工环境，为所有用电用户提供安全稳定的电力，促进电力工程企业的发展。
参考文献:
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[3]郭庆平.电力工程施工安全管理的问题思考[J].时代金融，2016（11）：307~308.
论文作者:刘宗强
论文发表刊物:《电力设备》2018年第29期
论文发表时间:2019/3/27
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