摘要：前期考察，是援外项目设计过程中的一个重要环节。只有实地考察后，才能根据现场实际情况，根据外方具体需求，修改完善方案，设计出满足双方要求的方案。
关键词：场地选址；方案调整；资料收集；限额设计
科特迪瓦共和国，西非的“象牙海岸”。根据中华人民共和国政府和科特迪瓦共和国政府换文规定，中国政府将帮助科特迪瓦政府建设一所100床的综合型医院。医院选址在科特迪瓦中部人口约10万的小型城市加尼瓦。本医院为限额投资、限额设计项目。
在中标后，我们设计考察组就将去现场前期考察。前期考察，是援外项目设计过程中的一个重要环节。由于援外投标项目设计多是先方案投标，中标后才去现场实地考察，因此投标设计方案常常是纸上谈兵，比较理想化，而只有实地考察后，才能根据现场实际情况，根据外方具体需求，修改完善方案，设计出满足双方要求的方案。在完成了援科特迪瓦共和国加尼瓦医院项目前期考察后，作为一名建筑师，我深深地体会到前期考察的重要性。
方案投标前，科方没有提供一个确切的场地条件，因此投标标书是假定在一个平坦的约2.20公顷用地上进行设计，医院规模100床，建筑面积约6000平方米，估算投资额控制在7000万元人民币以内。主要设有二栋门诊楼、一栋医技楼及手术部、二栋住院楼、一栋行政管理楼、一栋后勤服务楼等等。共有十栋建筑。
考察前，我们准备了2套备选设计方案。考察方案一中所有建筑均为一层，总体布局采用集中和分散相结合方式，各建筑单体以连廊作为联系纽带，是主推方案；考察方案二中主体建筑均为二层，也采用连廊相联系组合方式，占地比方案一小，作为科方提供的场地不大时的备用方案。
一、场地选址
考察组到达后，科方在加尼瓦市确定了一块可用地，范围达到18公顷，其区域在城市边缘，现状仍是一片荒地。其用地范围内有一座外观完好，仍在使用的教堂。根据科方提供的地形图，经过考察组到达现场勘察，决定保留教堂，选取用地范围内相对较平整，贴临现有20米宽土路的一块2.85公顷地块作为本工程用地，此用地适用于主推的考察方案一。
经过现场初勘，测得场地南边高、东北边低，呈自然坡地特征，场地由南向北有3-8米的高差。我们的考察方案一为群体建筑，各建筑可依地势高低而立，建筑之间室外场地依地势高低建成坡地或台地。方案一的可行性，让我们考察组非常兴奋，我们的方案不会因为不适合实际场地而推翻，当然方案的磋商和确定还需要一个过程。
二、方案调整
到科国后，我们将主推方案交给科方卫生部长，建筑为一层的总体设想即得到卫生部长的认可。
科方首先对方案设计中的住院楼病房布置提出意见，要求将6人间改为4人间，并要求将二栋病房楼分解为四栋，要求分为外科、内科、妇产科、儿科四个独立病房区，经考察组谈论这个要求可以满足。晚上回到住处，我立刻对方案进行调整。把病房开间减小，把病房楼由二栋调整为四栋，最终保持床位数不变。
第二天，科方又提出加大急诊规模，要求将行政办公和急诊合并为一栋楼，与门诊分开设置。晚上我又连夜修改了设计，将行政办公用房规模减小，加大急诊用房，并合为一栋急诊及行政楼。
第三天，科方又提出加大外科规模，以外科为主要科室，另外增加牙科、耳鼻喉科、眼科、焚烧炉等等要求。增加新的科室，意味着需增加新的医疗器械和医疗设备，意味着增加投资。考察组立即与国内汇报，并且一整晚都在对医疗设备进行询价，对投资估算进行调整。在方案讨论的同时，考察组的经济师也对当地的各种费用进行了调查，对投资估算的调整起到重要作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后经过各专业设计人员的讨论、对估算的精心调整，拿出一个可行的方案向国内作出汇报，并通过国内批准。
当第四天科方看到我们拿出的调整方案后，又惊又喜，感叹我们的工作效率太高了！他们不知道，由于国内与科特迪瓦有7小时时差，考察组成员都是白天与科方讨论方案、讨论会议纪要和设计合同，并且还要外出收集资料，晚上向国内汇报，辛苦程度是无法描述的。
在后来的方案讨论中，科方又提出许多细节意见，多是医疗流程上当地与国内的习惯或程序不同，考察组成员都耐心地倾听，可以调整的都尽量满足并及时向国内汇报，其中一个细节记忆尤其深刻。我们的方案中，医护人员进入手术室前，会有换鞋更衣—淋浴洗手消毒—第二次更衣的流程，每个阶段设有不同的房间。一位当地官员提出洁净不需要这么复杂，按当地的习惯，一个房间就足够了。我们解释按我国的洁净程序，需要这样设计。当地官员说，我们这里医疗技术人员资源不足，没有那么多医生护士，没有护士帮医生穿手术衣，都是医生自己搞定，一个房间足够了。对于当地官员的坚持，我们没有随意简化设计，而是想尽办法说服对方。我们解释，医院建成后，会有中国援助医疗队进驻，在提供医疗援助的同时还帮助当地培训医疗技术人员。世界各地也会有众多医疗队前来援助，当他们在这里工作时，我们希望在可能的情况下提供更好的工作环境。经过我们的再三解释，当地官员终于接受了我们的方案设计。
经过多日细致而全面的商讨，最终实施方案终于在满足双方的要求下修改完成。修改后的实施方案总建筑面积约6500平方米，104床，估算投资额仍控制在7000万元人民币以内。设有二栋门诊楼、一栋急诊及行政楼、一栋医技楼及手术部、四栋住院楼、一栋后勤服务楼、二栋设备用房、一栋太平间、一栋污物收集及焚烧炉、一栋负压吸引房。
经向国内汇报，在总投资额不突破的前提下，修改方案始终控制在中方规定的框架以内，修改后的方案得到批准。中科双方于终于正式签认了建筑方案。回国前也签署了考察会议纪要，圆满完成修订方案任务。在后期的初步设计、施工图设计中都没有进行大的调整，前期考察为后期设计打下良好的基础。
三、资料收集
在场地考察和方案调整的同时，考察组也积极开展资料收集工作。在中国驻科特迪瓦使馆、经商处领导的支持与帮助下，考察组在科特迪瓦经济首都阿比让市拜访了科特迪瓦卫生部、阿比让市加拿大医院和心脏病研究医院等相关部门。到项目建设所在地加尼瓦市拜访了气象局、消防局、规划局、地质局、测绘局、实验室、电视台、水厂、水泥厂、砂石厂、公立医院(chr de Gagnoa)等相关部门、详细收集了有关气象、地质、地图、卫星图片、主要建材、电力供应及价格、供水能力及方式、消防技术及设备、工资标准及财政政策等相关资料。
这些收集的一手资料和信息，成为后续初步设计、施工图设计的依据性文件，也成为投资估算调控的有力依据。
四、投资估算调整
考察组出发前根据设计方案完成的估算投资额控制在7000万元人民币以内，经过实地考察和方案修改，考察组在现场对投资估算作了调整，最终确定的工程估算总投资额仍然控制在7000万元人民币以内，并得到国内批复。
五、项目近况
前期考察这个环节，是一切后续工作的基础，只有在考察现场把工作做细做足做好，后面的工作才能顺利完成。正是由于本项目的前期考察工作做得深入细致，后期设计工作进行的比较顺利，科方对我院初步设计、施工图设计的审查都没有提出原则性修改；项目施工阶段进行得也很顺利。目前整个项目已顺利全面竣工，投入使用，并受到当地人民高度称赞。
结束语：外事无小事，这不仅是外事人员的工作训条，同样也是我们从事援外工程所有设计人员的工作要求。从前期考察、调整方案设计、初步设计、施工图设计、施工交底、施工配合、竣工验收、交付使用，任何一个环节，都要认真对待并按要求及时送审。
论文作者:肖擎
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/5
标签：方案论文; 科特迪瓦论文; 场地论文; 医院论文; 工作论文; 建筑论文; 国内论文; 《工程管理前沿》2019年10期论文;