土木工程造价预算有效控制措施探析论文_刘国栋,韩晓

土木工程造价预算有效控制措施探析论文_刘国栋,韩晓

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摘要:当前阶段,随着社会经济日新月异的飞速发展,在经济建设和保证人们生活方面,土木工程发挥着巨大的作用,并将在整个社会发展进程中进行始终贯穿,不再是单纯的的建筑活动,同经济发展密切相关,然而,在行业竞争趋势日常激烈的背景下,造价预算成本控制方面会持续出现各种问题,而在行业激烈的竞争中如何站稳脚跟成为了当前需要研究的热点。鉴于此,文章首先对土木工程造价预算中现存的问题进行了分析,并有针对性的提出了一些有效的控制措施,旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴和参考。

关键词:土木工程;造价预算;有效控制措施

前言:对于土木工程而言,预算造价为价值货币的表现,具体应用货币形式客观的反映土木工程施工中的总费用消耗,是控制阶段性投资的关键性依据。土木工程预算造价在基本建设中起着关键作用,它的地位十分重要。由于市场和人为因素的影响,前期造价预算不能充分预测土木工程项目实施过程中的突发事件,从而导致了造价预算的出现了一定的偏差,并且导致超预算情况频繁发生,显然,这不利于控制工程造价。因此,对土木工程造价预算控制进行研究并对造价实施控制,日渐成为了当前一个重点研究的问题。

1土木工程造价预算中现存的问题

1.1 欠缺合理的计算方式

在预算编制中,许多工作人员在不了解和掌握项目的情况下实行现金定额,使项目预算人员无法按照相关的造价预算规范的进行工作,从而致使在对造价预算进行制定时有问题存在,在一定程度上制约了工程项目的顺利进行和完成。除此之外,工作人员在制定造价预算时,需要对它的多方面影响进行全面考虑,特别是土木工程项目,通常具有周期长、工程量大的特点,其中存在着很多不确定性因素,会严重的影响到造价预算。然而,大部分预算人员不具备专业的知识与能力,从而使得工作中无法对实际问题进行充分考虑。例如,市场对相关政策法律的影响、对施工材料的影响,导致造价预算发生偏差。

1.2管理模式陈旧

在开展造价预算管理中,大部分工作人员均根据传统的管理模式进行工作,然而,传统的管理模式已然无法适应如今土木工程与市场的发展,使得工作难以有效控制造价预算,导致所制定的造价预算无法同项目要求与市场规律状况相符合。对于造价预算管理方式而言,大部分工作人员始终并未对先进的管理技术进行使用,例如,大数据等技术,导致造价预算管理工作在信息化社会中无法与土木工程的发展特点相适应,未及时把控多种因素与数据,也会使得造价预算出现偏差。若要将新的活力注入到土木工程造价预算管理中,不但要对管理理念进行完善,也需要对先进的管理技术进行科学的应用。

1.3未重视造价预算

许多土木工程施工企业对工程造价预算认识薄弱,对造价预算管理体系的建立缺乏重视度,导致在编制过程中造价预算的严格性和严肃性不够,在进行具体施工时,施工费用很可能超过预算,从而使工程项目的施工进度降低,会对施工企业的经济效益造成直接的影响,如果情况严重的话也会使整个工程项目出现停工。

1.4 定额工作调整不及时

在土木工程具体施工中,因为工程量庞大、且工期过长,所以,在这一个过程中受到了市场的极大影响,特别是在施工材料方面,市场价格的变化会使定额的确定受到直接的影响。然而,当相关工作人员更新定额的时候,他们并没有根据市场的变化实施及时的处理,从而导致造价预算发生一定的偏差,在具体进行施工时,由于施工材料的上涨而导致超预算的状况不断出现。

2土木工程造价预算有效控制措施

2.1实施造价咨询工作

造价咨询机构是针对我国土木工程发展现状和造价预算中存在的问题而设立的。土木工程造价预算咨询机构可以通过专业分析,在一定程度上帮助施工企业进行合理的造价预算处理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据施工企业提供的工程要求,造价咨询机构可以实施合理的市场定位和分析,并根据现行有关政策法规制定与此工程项目相符合的造价预算,从而使施工企业在造价预算中存在的问题得以更好的解决,并使企业的工作效率获得有效的提升。在企业自身的施工管理中,要不断完善管理制度,严格实施工程造价管理,摒除那些陈旧的管理理念,从而确保造价预算管理的先进性。只有在施工企业自身做好成本预算管理的充分准备后,才能利用造价咨询机构的辅助职能,才可以有效的实现对造价预算的控制。

2.2造价预算人员能力的提升

土木工程造价预算是否合理会受到造价预算人员的直接影响,优秀的造价预算人员编制的造价预算不但要与当前市场的发展规律相符合,并且考虑到未来有可能出现的问题,并在造价预算的考量中将各种因素积极的纳入其中,在很大程度上充分保证了企业的经济效益。因此,需要对造价预算人员的专业能力进行持续提升,从而能够成功打造出一支有较强专业性的造价预算团队,从而充分保证企业工程项目的顺利施工。故此,土木工程企业需要强化对造价管理人员的再次培训,从而使其能够对先进的造价预算管理经验进行充分的了解,然后根据工程项目的具体特点对于同企业发展特点相符合的造价预算进行合理、科学的制定。

2.3做好预算编制工作

预算编制工作可以有助于确保工程造价预算的合理性,除了解和掌握工程要求外,施工人员还应详细阅读施工图纸及明确的了解有关的技术要求,对施工现场实施环境调查,并将数据记录充分做好,为了提高造价预算编制的合理性、科学性,可以在预算编制过程中以准确可靠的数据信息为依据。想要最大程度防止对设计意图的误解,我们需要对土木工程项目的工程量进行充分考量,并根据相关施工图纸实施合理性的分析。在对工程项目施工材料价格进行确定时,需要根据目前市场的发展规律和特点,对前瞻性的预算编制进行科学、合理的制定。在具体进行施工时,应结合工程项目的具体施工情况,及时调整造价预算,并将其在合理的范围内进行有效的控制,防止由于波动太大而严重的影响到土木工程施工项目。

2.4强化预算造价管理制度

首先,提升人员素质,需要强化工程造价全过程中对现存问题的管理,这样,能够在很大程度上能够为施工的顺利进行奠定基础。而其中的一个核心问题就是人员管理问题,如果产生了一定的问题,则将会导致工程施工工期被延误,并且也会在一定程度上使工程质量形成影响。所以,企业对此类问题,需要从源头上进行入手,强化对员工各方面的培训,最大程度降低影响程度。其次,要从头到尾实施严格控制。要从头到尾的执行工程造价预算,并及时解决出现的问题,并加以严格控制,使工作更加的细致入微。在这个方面,企业也需要严格遵守从严管理的原则,对资金的每项出入进行严格的监督,将工作中的后勤工作做好。最后,要及时将问题解决掉。土木工程项目中出现的任何问题都需要安排专业人员进行及时的解决,有关质量监督部门应随时对工程进度起到积极的监督和控制作用。

结束语

总体而言,在整个工程中,起到决定性作用的就是土木工程造价预算管理,而员管理内容的精准性与正确性也对整个工程的有效实施形成直接影响,所以需要对此内容实施一定的动态化的预算管理体系建设,对预算管理中现存的问题进行积极的解决,并有针对性的结合相关问题实施全面的解决,将全面的预算管理做好,也只有为整个工程提供施工保证,才能最终确保工程可以保质保量的完成竣工。

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论文作者:刘国栋,韩晓

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第6期

论文发表时间:2019/10/14

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