摘要：现如今，在社会经济水平显著提升的背景下，电力工程的建设数量逐步增加，因为电力建设安全施工中存在着普遍的安全问题，故对此一问题进行了简洁明了的分析，并对此一问题的发生制订了较为合理的对策。为今后加强对安全问题的管理与负责，以及对今后的一部分电力建设安全隐患问题的预防，达到了一定的参考价值。
关键词：电力建设安全施工；安全隐患；预防措施
引言
近代人类社会的发展与电能的飞速发展息息相关，当代电力建设施工技术也随之蓬勃发展，这是电力工程施工发展的机遇，同时也对电力工程施工现场安全管控提出了新的挑战。电力工程施工现场安全管控主要是指在电力建设施工的开展过程中进行相应的安全生产管理。由于电力工程的本身就存在着较高的风险，而电力工程现场施工又是一个一个复杂、动态的工作，生产活动的临时性与交叉性都比较强，这也使得电力工程施工安全管控中出现的问题越来越突出。如何正面面对电力工程施工现场中的问题，文章认为电力公司应该从自身实际情况出发，制定切实有效的安全管控策略，保证电力工程施工的质量与安全。
1电力工程施工现场安全管控的重要性
电力建设工程是一个综合类工程，在电力工程施工过程中,存在着不少的安全隐患，最常见的如触电、高空坠落等,这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故,造成严重后果。但是当前在我国电力单位中还是存在着电力工程施工单位没有对相应的安全职责进行明确划分,没有落实安全生产管控工作,导致电力工程施工安全事故时有发生，影响了电力工程施工与用电的质量。对此，电力公司在进行电力工程施工的时候必须以现场安全生产为前提，切实做好现场安全管控，规范生产施工行为，从而提升电力企业整体的管理水平与竞争力，减少安全事故对企业的发展产生的负面影响，推动电力工程施工安全、稳健的发展。
2分析当前电力工程施工安全与管理所存在的问题
2.1管理人员责任意识欠缺
现阶段，在实际电力工程施工过程中，施工单位的管理者不仅缺乏有效的管理方式，而且在责任意识方面也有所欠缺，从而有较大概率会为电力工程施工埋下安全隐患，致使一系列安全事故的发生，甚至会威胁现场作业人员的人身安全。管理责任意识的欠缺，主要是管理人员对安全管理的重要性存在不明确、不清楚，或是为了应付领导检查而做些表面工作，导致施工安全与管理工作疏于形式。
2.2责任问题
在电力施工生产过程中，许多人都没有一定的工作责任感，发生事故后，都有推脱的表现，而不是主动承担责任，然后尽一切可能去改正。这种现象比较常见。这种现象主要表现在：某些人在施工过程中都靠自己的工作经验与直觉，而不使用规定的操作需求，从而，导致安全隐患发生率大大增高，还有管理者，没有尽到自己的责任，只看工作表面，而不深入了解工程中所存在的失误，没有在施工过程中对工作人员进行提醒与指导，一些监察部们也只是看指标，走走形式，导致一些状况的频繁发生。
2.3施工设备问题
电力工程项目对机械设备的要求较高，以重型机械为主是项目常见需求。施工机械设备的安全管理，也会对施工安全带来一定的影响，如果不能按照行业规范进行施工，设备以及建材之间的配合使用效率不佳，就会在施工建设留下一些安全隐患，进而催化安全事故，不仅仅会放缓施工进度也会给电力工程的整体质量带来不利的影响。
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3电力工程项目安全施工的预防方法
3.1提升员工安全意识
通常来讲，在电力工程施工过程中，现场施工人员无疑是整个工程开展的主体。因此，若要保证电力工程施工可以安全、高效的开展，便要努力采取措施来提升现场施工人员的安全意识，例如，定期组织施工人员参与安全培训，使其安全意识得到提高。另外，在实际施工阶段，相关的施工作业操作要与既定的施工组织计划相一致，不得随意更改施工工艺，防止出现违规情况。最后，除了要开展安全知识培训外，注意提高施工人的专业技能，将两者完美融合，对电力工程的顺利开展将会大有益处。
3.2建立安全管理责任制度
电力工程施工单位要建立安全管理责任制度，只有在规范与制度要求之下，才能将员工的职能、安全施工等进行明确的规定。通过对安全管理人员进行管理范围以及内容的划分，将施工中的细节内容体现在制度之中，保证安全管理工作人员在进入施工场地之后，能佩戴安全帽这种最基本的注意事项做好，对于一些高空作业的施工人员来讲，也需要将机械设备的安全性管理工作落实，避免在不良天气状况的影响之下，施工操作人员存在一定的人身安全问题。施工现场需要进行全面化的管理，通过宣传栏、板报的形式将施工操作人员的安全意识加强，后期经过监督人员的督促教育，使得对违规操作人员进行预防与管控。
3.3主观与客观上采取相应安全措施防患于未然
安全管理不是事后管理，而是变被动处理为主动防患，在事前控制安全隐患。在这种主导意识下就要求电力工程施工单位领导将安全施工放于首位，落实安全施工经费，在电力工程施工中的安全防护工具的投入中不能厉行“节约”，将客观的安全隐患消灭于无形之中。对项目的安全人员的配置不能边缘化，现场安全巡视落实到点，在领导意识中需要技术人员与安全人员双管齐下，除了技术年终评比外，增加安全年终评比，共同促进电力工程现场施工安全、健康、有序的进行。电力工程现场施工极易受客观环境因素影响。在恶劣天气情况下，设备在雷雨大风恶劣天气下运转，极易造成的设备损坏、漏电伤人等安全事故的发生。因此，施工中需要做好预案，做好防台风、防暴雨、防雷电三防应急工作，在恶劣天气到来时，及时停止施工做好安全防范措施。
3.4加大执行力
电力项目建设期间所涉及到的部门及人员还是众多，增加了安全管理专项工作的难度系数。因此，加大安全管理执行力至关重要。而加大执行力的首要工作，就应当先明确安全管理实施标准与计划，组建安全管理小组，针对各个极易发生安全问题的施工节点，必须安排相应的安全监管者，做好安全设防。同时，现场施工管理者还需实时监督每个安全管理小组成员每段时期的工作情况予以综合评估，以能够充分调动起安全管理小组成员对于自身岗位工作的积极性及热度，能够严格遵照安全管理各项标准及要求，不断加大安全管理执行力度，营造一个安全系数较高的电力项目建设环境。
结语
总体来说，在电力施工项目安全管理的过程中，必须要提高职工的综合素养，依据不同的环境场合，而采用不同的施工措施，从而使安全度大大提高。尽可能清除安全隐患,保证工作场所工人自身安全及产品质量安全,预防意外事故的发生。同时，减少安全隐患的容错率，避免安全事故的发生，并且对时间、空间、资源等方面合理利用,以发挥它们最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。还要对当地人民开展培训和宣传，通过制度建设,做到“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督)现场管理状态，确保电力施工工作的顺利进行。
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论文作者:李军
论文发表刊物:《电力设备》2019年第5期
论文发表时间:2019/7/8
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