关键词：建筑工程；项目管理；质量管理；方法
建筑工程质量一直都是我国工程建设领域的一个突出问题，尽管这些年国家对于建筑工程质量高度重视，出台了很多的管理措施，但是部分施工企业建筑工程项目质量管理水平比较低，建筑工程质量问题依然屡屡爆出，这给经济社会的和谐稳定、健康发展带来了一系列的问题。在目前建筑工程质量问题依然突出的背景下，有必要对于建筑工程项目质量管理方法进行全面的探讨，希望能够给建筑施工企业做好项目质量管理工作带来一点有益的借鉴和启示。
1建筑工程质量管理的意义
首先建筑工程质量管理有利于维护建筑行业的总体发展趋向稳定。在城市化进程加快建设的背景之下，人们对住房需求不断增加，在一定程度上刺激了我国的建筑行业发展，使得大量施工企业迅速崛起。而在这一过程中，建筑行业发展的弊端日益凸显出来，比如建筑工程质量难以控制，在后期使用过程中出现严重的质量问题，甚至出现人员伤亡，造成极为恶劣的社会影响。所以加强建筑工程质量管理有利于保障工程质量符合相关标准，促进建筑行业的稳定发展。其次建筑工程质量管理有利于提高施工企业的核心竞争力。由于建筑行业在近年来的蓬勃发展，导致建筑市场竞争十分激烈。而施工企业要想站稳脚跟，提高综合竞争力就必须要加强质量管理。通过建设高水平、高质量的建筑项目，才能够获得市场的认可，也能够创造良好的信誉和口碑，有利于树立和打造自身的建筑品牌，进而提高核心竞争力。而一旦建筑工程出现严重的质量问题就会使企业形象受损，造成资源浪费、阻碍社会经济发展等，所以加强建筑工程质量管理对建筑行业以及社会进步都具有积极的意义。
2影响建筑工程质量管理的因素
2.1人为因素
建筑行业对人员的需求量很大，由于整个工程可分多个分部分项工程，各子工程涉及到的施工工序、施工技术不完全相同，这就造成工程管理作业面大，管理人员难免心疏大意，管理不到位。其次，施工现场工作人员文化水平各不相同，个人涵养不一，对工程管理工作的理解性和接受性也有所差异。最后作为管理人员，其自身水平受限，不少人是通过非正规渠道招聘上岗，专业能力缺乏，管理工作无法有序开展，而有些科班出身的管理人员，虽然熟悉管理流程和管理章法，但实际管理经验不足，对于一些突发问题的应急处理能力有限，实际工程管理成效不明显。
2.2材料、设备因素
随着建筑承包市场竞争的加剧，导致建筑行业出现了不少恶意竞争的现象，很多低水平建筑施工企业出现，其雇用人员操作技能与专业管理水平明显不足，已经影响到建筑工程的施工质量。另外，有些建筑施工企业为了获得更大的经济利益，在建筑施工所需的原材料方面，选用了一些质量不符合标准的劣质原材料，不仅使工程本身的质量难以保证，同时导致后期的运行维护成本大幅增加。还有些建筑施工企业仍然使用比较落后的施工机械设备，导致生产效率低下的同时工程质量也难以保证。
2.3施工工艺影响因素
施工工艺主要是指建筑工程施工模式、施工技术的技术类特点，以及施工材料和设备的对应特点。因此，针对不同的工程规模、施工目标、施工环境以及施工成本预算，选用更加实用的施工工艺是保障建筑工程施工质量的前提。而施工工艺的选择和落实则是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可见，如果建筑工程施工工艺选择不够科学，会直接给后期的施工技术管理造成更大的困难，同时也会加大工程成本管理和质量管理的工作难度。
3建筑工程项目质量管理水平提高措施
3.1开展培训与教育，提升工作人员综合素质
现在，我国很多运营的企业或企业拒绝在开展培训与安全教育活动的方面投入过多的时间、资金与精力，在实际的开展过程中，更多的是表面工作，只是趋于形式，而没有任何实际的教育作用。这种错误的做法与思想普遍存在，会使相关人员缺乏良好的辨别风险与控制风险的能力，不利于人的安全和工程施工的效益。与此同时，目前我国对培训与教育建筑工程施工管理人员的机制体制仍不健全，所以，有关部门要及时建立健全体制机制，加强对培训与安全教育的重视程度，尽可能使每位工作人员都能参与到科学系统的培训与教育中来，从而提高工作人员的综合素质，切实保障相关人员的自身利益与安全，同时，也为建筑工程的质量提供了保障。社会经济的不断繁荣是建筑领域进一步发展的基本条件，因此，随着我国社会经济的不断进步，建筑业的工作人员也越来越多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆结合我国的实际发展情况来说，建筑领域里的许多工作人员都是农村出身，没有经过系统科学的专业技术培训，也没有受过全面的安全教育，自我保护的意识较差，专业技能掌握也不是很到位，所以，企业必须重视对相关工作人员的培训与教育，制定合理的培训方案，按照计划开展一系列安全教育培训、专业技能培训、团建活动、具体实践活动等，将理论与实践相结合，在培养其安全意识的同时，提高他们的综合素质与能力。
3.2严格管控施工材料
在建筑工程施工过程中进行施工材料管理是其中非常关键的组成部分，材料的质量性能和规格都将会影响到整个项目的建设质量和管理水平。所以在正式开始施工之前，必须根据工程项目的设计要求以及施工要求选择合适的施工材料，这样才能够从根本上保证工程项目的建设质量，施工企业可以安排专门的人员深入到材料市场进行调查研究，选择性价比最高的施工材料。在选购的时候要货比三家，在保证施工材料质量和性能的前提下，尽量选择价格低廉的材料，确保施工材料的质量能够符合工程建设的标准。将施工材料运输到施工现场以后，还要进行第二次检验，确保材料的质量能够符合标准，还要仔细核对材料的数量，符合标准以后进入到施工现场。还要根据材料的性能和种类进行分类，安排专门的人员进行材料的储存管理，记录好每一次材料的进场和出场时间，只有这样才能够切实提高施工材料的质量，为后续的施工环节提供相应的资料信息。
3.3合理选用施工机械
现代化建筑业的发展离不开施工机械的应用，而合理地选用施工机械是保障工程进度、工程质量的重要物质基础。选择施工机械要充分考虑工程概况、建筑结构类型、施工工艺流程以及施工方案等指标，并且严格按照操作规章进行作业，加强对施工机械的维修、保养等工作。施工企业还应积极引进更为先进的机器设备为施工技术和施工质量提供强大的设备支持。
3.4妥善保护好施工现场和环境，提高施工技术
各种天气原因等外界因素也会影响着建筑工程的质量和施工的进程，如果遇到恶劣的天气，会拖长施工的时间，还会降低工程的整体质量。基于此，施工单位还要做好关于外部环境方面的防控措施，在每一个工程开始之前，都要细致的进行现场考察和未来一段时间天气的预测，一定要保证施工过程中的设备和材料能够应对各种天气以及环境的要求，制定合理的措施和方案，来最大程度上减少损失，使外界因素的破坏力降到最低处。施工单位应该重视组织工程技术人员的专业知识培训，定期进行考试和检查，另外，还要不断的引进人才和先进的施工技术融入到施工过程中的每一个环节中，来全面提高工程建设的进程和质量，提高施工单位的整体经济效益。
3.5引进先进的施工质量管理技术
为了提高建筑工程施工质量的管理水平，管理人员可以在管理的过程中融入先进的施工质量管理技术，利用先进管理技术的优势，弥补施工质量管理中存在的不足。在利用先进的施工质量管理技术时，管理人员需要进行筛选，选取与建筑工程自身情况相符的管理技术，在该技术应用时确保其应用质量，方可发挥先进施工质量管理技术的作用。管理人员可以将先进施工管理技术融入到施工现场管理、质量审核管理以及生产原材料的管理方面，使这几方面的管理质量得到有效提升，为施工质量管理水平的提高奠定良好基础。
3.6加强对施工安全的管理
为了能够更好地保障施工的安全性，建筑工程管理人员应该进行必要的设备安全监督与检查，将存在安全隐患的设备及时的更换或者维修。施工企业还要加强施工人员的培训和教育，使其能够掌握足够的安全基本常识，能够有效地处理安全事故问题，具备较高的自我防护意识。同时还应该制定出更加完善的安全生产管理制度，任何一个环节都需要按照规章制度来进行，各项安全责任需要落实到每个人身上。所有的工程管理人员都需要了解自己的安全责任，要加强对于施工人员的安全监督管理，消除安全隐患，提升工程的安全性。
4结语
建筑工程质量的高低会影响人们的居住心情以及居住安全，因此，施工企业应当对这方面提高重视，建立健全监管制度，及时排查施工现场的不稳定因素，在采购施工材料上也要加以注意。在保质保量的前提下，降低建筑成本，实现施工企业经济效益的最大化。
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论文作者:蒲江红
论文发表刊物:《中国西部科技》2020年5期
论文发表时间:2020/4/30
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