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摘要:建筑工程施工过程中涉及设计、技术、管理、检验等各项复杂程序操作,是一个较为庞大的工程体系,并且各个环节紧密相连。建筑工程现场施工管理能够实现各个施工环节处于控制之中。而建筑工程施工技术的不断研究发展则能够保证施工细节,以及施工结构等方面的施工稳定性以及施工质量,能够实际的保证建筑的后期使用效果以及建筑的使用寿命使用安全性。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理
1建筑工程施工技术
1.1软土地基的应用分析
在我国,不同的地区在环境、地质和气候等方面都存在着很大的差异。软土地基问题是在建筑工程中普遍存在的问题,它具有较大的可变性又缺乏足够的承载力,要想避免出现建筑不稳和沉降等情况,就需要合理解决和处理好软土地基问题。在软土地基的处理过程中,要根据不同的地质情况来进行,因为地质情况不同,在技术选择上也就不同。在我国,目前最常见的软土地基的处理方式有三种,分别是化学加固板、强夯法和置换法等。工作人员在处理时需要根据具体的地质类型和地质情况,选用适合的处理方式,这样才能保证地基不出现安全隐患,确保建筑工程施工的顺利进行。
1.2混凝土施工技术
房屋建筑工程中最多的一项工程就是混凝土施工工程。在混凝土施工工程中,需要科学计算水灰的配比,确保混凝土的抗压的能力[2]。在房屋建筑工程的施工中,需要加强管理水泥的标号,因为在水灰比例一样的情况下,水泥的标号越高,抗压的能力就越好
1.3电气接地技术的应用分析
近些年来,建筑行业发展势头良好,对于建筑项目来说它能为人们提供必需的生活基础,因此在工程项目建设中需要首先考虑到实用性和安全性,然后再科学、合理地设计好建筑施工的电气接地工程,尤其是高层建筑更是如此。在保证所有的设备正常工作的情况下,再进行接地建设,这样做的主要目的是为了防雷。一旦遇雷,接地施工技术可以进行对此屏障,确保人们不受到伤害 。
1.4建筑工程防护施工技术分析
在建筑工程设计过程中必须关注的一点就是建筑的防护措施,包括防水、防火等措施,实际的保证建筑的使用舒适性,以及建筑的使用寿命使用质量,也是建筑企业提升自我竞争力的重要操作。建筑工程防水施工技术主要是采用各种防水材料,来实现建筑能够在使用过程中避免出现漏水以及发潮的情况,能够相应的实现水资源节约的目标,在防水施工技术操作过程中,需要严格的执行设计图纸的操作要求,并且达到相应的防水指标,对于防水材料的选择要严格取样分析,防止出现由于施工操作的细微偏差而导致防水工程整体效果降低。建筑工程防火施工技术主要操作就是安装防火设备,实现能够及时的感应火灾,能够保障居民的人身安全,提升建筑使用的安全保障,在此过程中需要严格的检验防火设备的安装程序,以及防火设备的运作正常性。
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1.5钢结构工程化施工技术
目前,钢结构房屋建筑施工主要有轻型、高层中型、钢筋混凝土组合、大跨度等几种类型。工厂可以对钢结构进行大批量的生产,而且钢结构具有施工工艺简单、施工速度快等优点,所以房屋建筑工程中钢结构得到了普及与推广使用 。但是同样钢结构也有不足之处,其中最大的不足之处就是易燃,非常容易发生火灾,容易堆房屋造成毁灭性的损害。所以在房屋建筑工程的施工中,需要根据工程的施工方案对钢结构采取一定程度的防火措施。
2建筑工程施工现场施工管理措施
2.1现场管理的管理机制和激励机制要落实好
建筑施工过程中还需要将管理机制和激励机制做好,建筑工程施工是通过管理机构能确保有序性,所以需要将监管机制的作用发挥出来,进行积极的监督和管理,这样以来,既保证了工程的质量要求,又让监管的权威性得到有效的发挥。根据不同的施工情况,来制定不同的管理机制,管理方式应具备一定的时效性和合理性,这样工程的合理需求才能得到满足。管理工作是繁忙的复杂的,尤其是在建筑工程的施工现场进行指导和管理,不论是在人员的管理上,还是物料的管理上,还是在资金的管理上,都要经过管理人员来进行监管。建立合理的管理体制,以及有效的监管部门,对施工质量有着很大的保障。加强对施工人员的奖励,通过建立有效的激励机制,对施工人员的工作和成绩进行鼓励和表扬,并根据他们贡献的多少来进行分层次的奖励。将奖励机制的作用最大程度的发挥出来,员工的工作热情会得到极大提高。施工人员应积极配合监督管理人员的工作,这样可以将建筑工程施工质量提高,同时工程也能得以顺利完工。将责任落实到个人和奖励机制是进行现场管理最为有效的方法,奖励措施要建立并完善,将考核体系建立并健全,不同的岗位有不同的等级评定标准,根据标准对员工进行 奖励,将施工人员的安全责任意识提高,将施工管理人员的性质从根源上解决,这样才能将工程的整体效益提高。
2.2质量控制
在房屋建筑工程项目的实施过程当中,可能会对质量水平产生影响的要素包括人力、材料、以及机械这三个方面。因此,施工管理作业的开展也应当以上述三个要素为基本对象而开展:从对人力的控制角度上来说,需要着眼于对施工人员,特别是基层员工质量意识的提高,提升其技术素质与职业道德;从对材料的控制角度上来说,应当从材料采购环节抓起,选择事业心强、责任心中的采购人员,掌握行业变化信息,在满足工程建设质量要求的基础之上,货比三家,实现选择的经济性与质量性兼顾。
2.3强化现场施工管理人员能力素质
现场施工管理人才缺失是建筑行业运行过程中较为直观的一个问题,采取的应对手段就是后期培养培训,针对施工管理人员所需要具备的责任感,能力以及素质建立一套完整的培训机制,进行理论知识上的培训,观念上的培训以及操作技术上的培训,培训的主要目标就是加强现场管理人员对于建筑安全性的重视程度,对于自身责任的正确认识,以及掌握现场施工管理的主要内容、流程、操作以及技术,管理人员的素质能力保障,能够实现施工人员对其的信服,能够加快管理施工的进程,以及保证各环节的协调性。
2.4做好施工安全管理
施工安全是现场管理的一项重要内容,树立安全意识,制定安全制度,稳抓安全工作才能是建筑施工的安全得到最基本的保障。因此企业需要聘用具有专业知识的人才,加强现场管理队伍的建设,并且定期进行现场管理人员的培训与安全教育,不断提高管理人员的个人素质。另一方面企业还需要引进先进的技术和设备等,从而提高企业的整体施工水平,提高工程的建设效率。除此之外对于施工人员也要加强安全教育,让每一位施工人员都树立安全意识,在保证安全的基础上保证施工质量和效率。
2.5建筑工程现场施工技术管理
在一般情况下,房屋建筑施工工程在现场进行施工的时候,需要对现场施工技术进行管理,可以采用以下这些管理办法:(1)不断地对现场施工技术的管理方式进行创新,选择最合适的管理方法对现场施工进行监督管理,确保运施工现场施工作业有序的进行;(2)为了确保现场施工的质量,可以不断的引进新型的设备和技术,为现场的施工创造良好的基础,让先进的施工技术为施工质量得到进一步的保障;(3)需要在现场施工管理中发现施工人员、建筑材料、机械设备的最大作用力,从而可以让现场施工效率得到保障,从而可以对施工成本进行有效的控制,提升经济效益;(4)对现象航施工的情况进行实时的监督,施工过程中出现的问题需要及时反馈并且进行处理,减少施工过程中存在的安全隐患和质量问题。让施工质量得到进一步的保证。
结语
建筑工程施工技术及其现场施工管理对于建筑工程而言是极为核心重要的内容,具备相应的研究价值,能够实际的实现建筑工程的整体质量提升。
参考文献
[1]张莺.建筑工程施工技术要点与现场施工管理途径之研究[J].城市建筑,2016(32):108-110.
[2]常记周,狄献锋. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技,2013(16):126-128.
论文作者:刘雪宾
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/25
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