摘要：施工管理是建筑工程建筑中的重要内容，对于保障工程质量、工程工期、工程收益都具有重要的作用，是新的市场环境下建筑工程企业提升竞争力的重要着力点。基于此本文将对建筑工程施工管理的重要价值进行分析，并在此基础上探索创新建筑工程施工管理的策略。通过为建筑工程企业有效进行施工管理提供理论依据，推动我国建筑施工管理水平的提升，保证我国建筑行业的健康稳定发展。
关键词：建筑工程；施工管理；创新分析
近年来我国经济发展迅速，建筑行业更是异军突起成为推动我国经济增长的主要力量。施工管理在建筑工程建設中具有重要作用，对于提升建筑工程施工成效意义重大。然而当前我国建筑工程施工管理中还存在很多问题，进而对工程施工的有序、有效进行产生严重影响。为了保证工程建设的有序进行和开展，工程企业应当强化对工程施工管理的重视，并采取有效措施解决其中存在的问题，推动工程施工管理的创新发展，进而在工程建设中发挥出更大作用，为建筑行业整体的发展和进步提供保障。
1 建筑工程施工管理的意义分析
1.1 降低施工风险
建筑工程施工管理的一个重要方面叫做风险管理，由于在施工过程中会发生一些意外情况和不能预知的因素，风险管理的作用就是减轻这些不能提前预知的因素对整个施工过程的不利影响。经过风险管理的一系列过程，通过对项目的原定计划、实施的具体情况进行审查，及时发现存在的状况和出现的问题，向相关部门进行反馈，然后由技术人员进行处理，将项目过程存在的隐患及时排除，降低风险；建筑工程的项目决策，要有充分的依据支撑，不能随意决策和盲目决策。
1.2 提高施工效率
建筑施工管理包括对人力资源的管理，同时也为人事管理和沟通管理提供一定的方法，使不同部门能够和谐相处并加强合作，使建筑施工管理人员和基层职工能够提高工作效率，从而高质量的完成施工任务。
1.3 节约施工成本
建筑工程的施工管理是一个优化建筑施工的过程。它通过对资源的合理调配，进行资源优化，然后将工作进行有步骤的分解，这实际就是建筑工程施工的技能和方法，通过这些方法的使用，能够科学合理地将施工项目制定出来，达到了资源的有效使用，尤其是建筑工程项目中的关键资源以及重要资源，最终达到节约施工成本、保证项目流畅实施的目标。
2 建筑工程施工管理进行创新的重要意义
2.1 创新是一个民族进步的灵魂
在建筑工程施工管理方面也需要创新；创新理念符合现代企业制度建立的需要，而建筑工程施工管理的不断完善是现代建筑企业制度的必要要求，施工管理的创新关乎整个建筑工程项目的管理；要完成客户要求的建筑工程，必须保证建筑工程施工的质量，而且还需要以合理的价格、功能齐备的建筑产品打动客户，从而使建筑公司获得良好的社会知名度和美誉度，获得更高的效益。鉴于建筑工程施工管理影响到整个工程项目的实施，因此，进行管理技能创新是非常必要的。
2.2 创新是时代对建筑企业的要求
创新的理念已经普及到各行各业，因此，建筑企业家们应该熟谙创新的要求，紧跟时代创新的步伐。建筑工程的施工企业应该适应市场经济发展的需要，与生产力发展同步，实现发展道路的一体化，要负担起这项艰巨而重要的任务，必须保持创新的姿态，为建筑工程项目的施工注入新的活力，保持旺盛的生命力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是创新不是只喊口号就可以达到目的的，管理技能的创新意味着要打破传统的思维定势，以往的体制、观念和行为习惯都应该得到更新，这需要有合理而科学的理论作为支持，要求企业负责人有过人的胆识和能力，具有承担风险的能力和勇于承担责任的勇气。
2.3 创新是施工管理的内在要求
建筑工程的施工管理属于管理学的范畴，管理的对象是建筑工程的施工，管理学经过了长期的发展和不断的演变，不是一成不变的，因此，创新是推动管理学不断完善适应时代要求的内在条件。将现代管理科学的知识应用于建筑工程施工中，对施工效率的提高有很大的帮助；但是管理学是一个宏观的概念，运用到建筑工程的施工管理中，需要结合施工管理的要求，还要具体分析施工项目的特点，这个过程需要进行创新。
3 建筑工程施工管理技能的创新方案
3.1 建筑工程施工管理理念的创新
建筑工程中，对施工技术的管理是保证建筑施工质量的重要方面，也是建筑企业提高竞争力的保障。创新意识和创新行为对建筑工程的施工企业保持持久的生命力具有十分重要的作用，因此，工程的施工管理进行创新是必须的，理应将管理学的精髓渗透进建筑工程项目管理的行为中去，在创新意识的作用下，探讨有效的策略或者措施方法，是建筑工程的施工管理工作能够有条不紊的进行，以此增强建筑企业的实力，实现企业的可持续发展。
3.2 建筑工程施工管理机制的创新
管理机制的创新能够使得建筑企业的市场竞争力不断增加。管理机制的创新要做到以下几点：首先，要建立内部激励机制。调动企业员工的积极性和创造力。其次，要建立相应的约束机制，主要是约束工程项目部必须遵守党和国家的方针、政策。第三，要建立风险机制和决策机制，来规范项目部决策层的行为。风险管理在国际工程管理项目当中居于首要位置必须要对风险进行有效的控制。
3.3 建筑工程施工管理技术的创新
建筑施工管理技术创新是促进施工管理工作的重要手段，随着智能建筑工程的实施，越来越多的施工项目所包含的高科技分量越来越重，因此只有通过创新管理技术才能实现施工现象管理工作的有序进行：首先施工企业要建立数字化管理系统。在智能网络环境下，通过构建数字化管理系统可以对项目工程实现全方位的管理，大大提高现场管理工作的效率。项目管理数字系统主要包括项目质量管理体系、项目绩效管理体系、项目成本管理体系以及项目风险管理体系等；其次强化施工管理技术创新必须要提高施工现场管理人员的综合素质，尤其是应用计算机的专业能力。施工管理创新不仅是理念上的创新，而且必须要落实到实际行动上，因此必须要通过强化管理人员的专业技能，保障技术创新的顺利实施。
4 总结
以上围绕着建筑工程施工管理技能的创新进行了相关分析，并没有仅仅局限于论题范围，希望对建筑工程施工企业有一定的启发。现在我国的建筑工程施工管理技能方面的发展有许多不足之处，比如，许多建筑施工单位没有专业人才的指导，也没有形成一套先进的创新指导思想，因此造成了建筑工程施工管理技能的思路并不暢通，与时代的发展要求没有完全合拍；建筑工程施工管理技能的不断创新需要结合国内相关行业的经验，以及国外优秀的技术创新经验，并将有效的措施策略加以合理的改造，最终落实到实践中来。
参考文献：
[1]韩喜卫，毛苗朋.浅谈建筑工程施工管理及对策创新探究[J].科技致富向导，2013.
[2]余春华.关于建筑工程施工管理创新的探究[J].中国管理信息化，2011.
[3]黄庆忠.探讨关于建筑工程施工管理过程的若干思考[J].科技致富向导，2013.
论文作者:阮治春
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/24
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 项目论文; 企业论文; 工程论文; 技能论文; 《基层建设》2017年第21期论文;