（淮安市淮安区妇幼保健院 江苏淮安 223200）
【摘要】本文在分析妇幼保健管理现状基础上，提出今后发展对策，主要目的为日后妇幼保健管提供有效借鉴和参考。
【关键词】现阶段；新形势；妇幼保健管理现状；发展
【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2016）30-0270-02
前言
妇幼保健是卫生事业一个非常关键和重要的组成部分，它是一个以妇女和儿童为主要服务对象的医疗机构，集医疗、预防、保健、康复为一体。随着医疗改革发展和深入，在现阶段的新形势下，正确分析妇幼保健管理现状存在的不足，并提出今后发展对策，才能从根本上提高妇幼管理水平，推进我国卫生事业的稳步发展。
1.现阶段新形势下妇幼保健管理现状
1.1 社会公益、经济双重管理矛盾
随着社会发展进步，社会经济结构也随之发生改变，医院作为一个保障人们健康重要部门成为了医疗改革发展的主体[1]。为此，在市场经济发展背景之下，医院承担的社会职能在不断的发生变化并从国家拨款经营的计划经济中逐渐剥离出来，依靠自身的发展经营来维持自身更长远的发展。就是在这种双重的目标和管理之下，对于妇幼保健院来说，不但需要成为社会公益机构还需要成为一个主体在市场中自主经营和发展，并需要同时获取社会、经济双重效益。
1.2 服务意识较为薄弱
医院医护人员职业道德的高低、技术好坏、责任的高低与患者生命安全。社会的稳定息息相关。然而，随着社会经济的不断发展，社会的组织结构（生活方式、经济组织成分）、人们的价值观等等都发生了很大的变化，这些改变在很大的程度上影响着医护人员的观念。对于妇幼保健院来说，因为尤其专长，以至于部分人自身服务意识逐渐淡弱，明显不符合当前现代社会医疗改革本质要求[2]。
1.3 技术不够突出、设备不够完善
妇幼保健主要以临床妇产科、儿科为基础，注重预防保健，进而达到临床和保健相互结合，主要目的为妇女以及儿童提供最佳的医疗服务。近年，虽然妇幼保健起的了巨大的发展成效，但与其它专业医学对比，妇幼保起步时间较晚，在特色技术以及创新方面依然存在很多不足，导致出现核心技术不突出、服务手段以及设备不够完善等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，加强管理，加大基础创新是妇幼保健院面临的一个亟待解决的问题[3]。
2.妇幼保健管理今后发展对策
2.1 转变经营理念，实现“双效性” 管理
对于妇幼保健院来说，其市场经济性、公益性既矛盾又统一。只有在矛盾又统中找到切入结合点，转变经营理念，实现“双效性” 管理，方能符合当下医疗改革的本质要求，实现可持续发展。为此，应该要在充分考虑社会公益基础上，重视自身经济利益的发展，结合市场经济发展需求，从病人利益出发，对收费种类进行划分（惠民、医保和自费），不同科室结合自身的特征和实际需求，在充分考虑医院两种性质的基础上对费用进行合理设置，从根本上实现社会公益性和市场经济的双效管理[4]。
2.2 加强监管力度，不断增强服务意识
随着经济进步，人们的生活水平也得到可很大的提高，除了在物质上满足，对于精神需求也越来越高，特别是医疗保健方面更是给予了极大的希望。为此，妇幼保健院必须要不断加强监管力度，始终坚持“以人为本”的服务原则，不断增强服务意识，不管是任何医疗活动还是后勤活动均要以病人为服务的中心，从其利益出发，为病人提供出最优质的护理服务，构建和谐的医患关系，促进医院的良性稳步发展。给予病人最温暖的服务态度，对服务让渡系统（职业形象、住院环境、信息系统、服务态度）不断进行优化完善，通过各种积极有效的宣传方式，传播普及各种医学保健知识，提高病人的医学保健知识了解度，不断缩短医患之间的差距，在最大限度上避免医疗矛盾发生。医院领导需不断加强员工思想教育工作，强化服务意识，对于那些不良思想行为应该要及时禁止。
2.3 加强创新技术、完善技术设备
不管是任何一家医疗保健机构，都必须要以技术作为支撑核心，才是实现可持续发展的保证。为此，必须要不断加强技术科学的创新和发展，把其作为医院管理的重点。一般来说，可从以下几个方面着手进行：（1）结合市场发展变化和需求，并以科学发展观作为指导，通过特色技术、著名专家来不断带动重点学科的发展和建设，并在重点学科的带动下促进全院各项工作的良性发展。（2）在院内实施有效激励制度，以此来不断激励那些具有专业特色基础以及表现优秀人才，给予他们高度认可，肯定其价值，挽留技术人才，为医院发展奠定强大的人力资源保证。（3）不断对技术进行改革创新，积极寻找突破口，做到学科的相互交叉和渗透，不断陪养科研技术人员，为员工提供更多的培训平台，形成技术骨干队伍，从各方面权利配合医院科研工作。（4）在政府和社会各界的扶持下，加大资金投入力度，以此不断完善医院技术设备，为各项医疗工作开展奠定基础。
3.结束语
妇幼保健院引起自身的特殊性需要对应的管理方式，随着社会的进步，在现阶段新形势发展背景之下，加强妇幼保健管理具有重大现实意义。因此，必须要不断正视阶段新形势下妇幼保健管理现状，采取对应措施解决，从根本上提升妇幼保健院管理水平，实现可持续发展。
【参考文献】
[1]丰孝艳,陈海江.妇幼保健院的管理现状及发展对策[J].河北职工医学院学报，2015，23(02)：220-223.
[2]郑建梅.妇幼保健机构信息网络化建设[J].中国实用医药，2015，11(03)：45-47.
[3]薛明君.妇幼保健信息化管理的现状和探索[J].中国妇幼保健，2016，30(15)：888-890.
[4]龚玲芬.区级妇幼保健体系完善建设问题的探讨[J].职业与健康，2015，31(07)：882-885.
论文作者:夏小莉
论文发表刊物:《心理医生》2016年30期
论文发表时间:2017/1/13
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