关于工程监理在房地产工程项目管理中组织协调的作用分析论文_姜松

关于工程监理在房地产工程项目管理中组织协调的作用分析论文_姜松

姜松

浙江富大工程监理有限公司江山分公司 浙江省 江山市 324100

摘要:随着我国房地产行业的发展,人们越来越重视到工程监理在房地产项目管理中的重要地位,工程监理的组织协调作用在其中发挥了巨大的影响,保证了项目预定目标的实现,是工程监理过程中最为重要的环节。在实际工程管理过程中,发挥好工程监理的组织协调作用,将直接影响到工程目标的实现程度。所以在实际的管理工作中,相关负责人一定要重视工程监理的协调作用,通过对施工现场和工程项目进行协调配合,从而极大提升施工效率与施工水平,帮助工程争取在良好的环境下尽快完成。本文针对工程监理的组织协调作用进行简要分析,并将其放在房地产公司项目中进行简要论述,提出相应的改良方法。

关键词:工程监理;房地产工程;组织协调

一、工程监理组织协调作用概述

(一)协调工程项目参与各方之间的关系

协调施工单位同业主之间的关系。业主同施工单位在一定程度上有着很大的利益关系,在工程的施工和管理上,有着不可分割的联系。同时对于两方来说,在施工过程中,针对部分问题出现一些矛盾也是在所难免的。如果这些矛盾和冲突不能得到及时有效的解决,就会对工程造成较大的不利影响,降低施工单位的信誉和业主的口碑。想彻底解决双方矛盾,调节双方关系,就必须依靠工程监理在两者间的工作。施工单位同业主应该制定严格且详细的合同规定,使工作责任得到认真履行。工程监理相关人员还应该及时根据双方的实际需求,积极的提供相关资料,并配合双方共同解决问题。在施工过程出现问题时,应该及时进行沟通交流,确保双方信息交流的通畅性,避免使业主或施工单位处于信息不对等的地位。双方的联系愈加紧密,在监理工作中就会出现越少的矛盾。

(二)协调处理工程内外部关系

在工程的具体实施过程中,施工方还需要同工程外部进行频繁的交流沟通,尤其是在相关领域的法律法规方面。由于工程所涉及到的项目较多,所涉及到的法律范围较为广泛,所以工程监理必须深入学习多种相关法律法规,通过法律指导工程的管理工作,从而确保施工过程的合法性,也保证相关方利益不会受到损害。在建设过程中,还需要同工程外部的政府部门建立良好的关系,而法律就是建立双方联系的必要工具。作为施工一方,应该坚持遵守法律法规,遵守公共道德,并熟练运用法律解决施工方同社会方面的矛盾,为工程建设营造更加良好的环境。

二、工程监理组织协调工作的具体开展方法

总而言之,在具体的矛盾调解过程中,工程监理的相关人员所面临的矛盾因素是多方面造成的,其中包括了业主同施工单位的矛盾、施工单位同房地产承包商的矛盾。这些出现的原因是多方面的,需要工程监理人员通过足够专业的沟通协调能力,同时协调好多方面的矛盾。在进行沟通协调的过程中,应该主要针对矛盾产生的因素,针对性的进行沟通解决。下面将对沟通解决的具体方法进行简要阐述。

(一)深入了解工程状况

首先,工程监理人员应该对工程的状况进行深入了解和分析,通过对工程图纸、工程规划和招标文件等进行详细了解,从而全面掌握工程的基本状况。只有这样,才能够及时发现工程中的多种问题,包括各部门之间的沟通协调问题,从而及时进行问题的解决。

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(二)严格行使自身职能

在进行工程监理的过程中,相关工作人员应该坚守相应的监管原则,面对施工过程中出现的不同质量问题,应该及时进行处理。比如在施工阶段中出现的质量问题,首先应该对质量问题的来源进行详细排查,如果是由于材料质量不合格导致的,就必须对施工方提出销毁不合格原材料的要求,如果依旧有不合格材料的使用情况,就不允许施工方进入下道工序的建设;而对于施工方相关人员技术不达标的情况,一经发现,负责工程监理的工程师就必须及时报告相关责任方,并告知其及时更换相关技术人员,并做好监督催促。

(三)规范制度,统筹协调

在工程监理过程中,应该重视相关的工程质量问题,工程监理方同时肩负着监督施工质量的责任,和工程质量结果的责任。进行相关的质量审核时,应该由工程监理工程师对相关的质量责任书进行签字确认,并承担相应的责任。对于施工方的相关手续要进行详细的检查,如果发现施工方缺少相关手续材料,应该及时拒绝签字验收,并暂扣工程款,等待后续施工方手续补齐后,再进行进一步的商议。同时在施工过程中出现变更时,作为工程监理,应该及时对变更情况进行分析,作出相应的统筹措施,从整体上规划各部门之间的协调工作。

三、工程监理进行组织协调时应注意的问题

(一)组织协调坚持公平公正原则

在处理工程各项目和单位矛盾的过程中,作为中间调解人的工程监理,应该秉承着公平公正的原则,保持绝对中立的地位,才能够保证协调工作的顺利开展。想要保证工程监理秉承着公平公正的原则,首先必须加强工作人员的思想道德建设,保证在工作过程中不会受到贪污贿赂的影响,从而从源头上杜绝违规现象的发生。在处理项目各方关系时,工程监理应该同各方保持较为良好的密切关系,但同时也要保持一定距离,从而避免某一单位对工程监理工作产生不必要的影响。面对已经发生的矛盾或问题,应该深入的展开调查,根据矛盾发生的实际情况来确认相关责任方,并提出公平公正的解决方案,促进问题的解决。

(二)开展协调工作时需深入调查

在进行具体问题的工作调查过程中,应该进一步展开调查,通过对相关工程文件、合同文件、招标文件等进行详细的考察对比,同时对各单位的管理人员行为进行深入分析,考察不同主体间的利益关系,从而达到多方面信息的汇总和处理。只有这样,才能够保证在问题发生时,进行及时有效的处理。

(三)重视对参建各方争议的协调

在施工过程中,出现的最主要问题就是参建方的权益纠纷以及矛盾事务的处理,由于参建单位数量较多,彼此的关系较为复杂,所以在处理实际矛盾问题的过程中,会遇到许多困难。对于工程监理方来说,必须准确定位争议的焦点,依靠监理人员的专业技能和沟通技巧,再加上多方面的资料收集,从而更好的解决矛盾,协调好多方面的关系。对于争议较小、影响程度较低的矛盾来说,可以通过征询双方诉求,根据争议对立形式来进行调节;对于争议程度较大,影响较大的矛盾来说,必要情况下,可以借助行政部门和司法部门的介入。

参考文献

[1]马红卫.工程监理在房地产工程项目管理中组织协调的作用[J].经营管理者,2014(19):304-304.

[2]李明.房地产项目施工监理质量控制与精细化管理[D].中南林业科技大学,2013.

[3]时晋龙.基于建筑工程施工监理工作中的相关问题分析[J].中国房地产业,2013(4):281-281.

论文作者:姜松

论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期

论文发表时间:2018/10/11

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