摘要：当前，房地产项目已经成为了我国的支柱型产业之一，但是房地产作为一项需要质量为重的产业，如何在房地产开发工作中的施工阶段做好质量问题一直以来都是讨论热点。基于此，文章就房地产开发项目质量管理得工作进行分析探讨。
关键词：房地产项目；质量管理；措施
引言：房屋的质量不仅关系到国民经济的发展，还与人民群众息息相关。因此，房地产项目开发中管理层要把质量管理控制放在重中之重。以实现项目的经济效益和社会效益。
1、房地产项目质量管理概述
房地产开发项目是一项投资大、周期长、涉及面广、风险性较大的行业，在开发过程中涉及到投资时机、项目地段、工程质量等几大方面。时机、地段的选择是经济因素和市场影响的把握，是投资成败的前提，而一个项目投资的最终成败在于产品的质量。建筑设计工作的优劣，直接影响到整个工程项目的好坏，无论从工程质量、工程投资到工程进度，以及建成后的运行成本，投资效益等方面都起到举足轻重的作用。
保证质量管理，在严格遵守技术标准、法规的基础上，正确处理和协调资金、资源、技术环境条件的制约，使房地产项目能更好地满足业主所需要的功能和使用价值，充分发挥项目投资的经济效益，在整个工程的建设过程中显得尤为重要。
2、房地产工程项目质量管理的特点
2.1建筑产品的生产要有固定的生产线和稳定的生产环境，否则会导致建筑产品生产过程的不稳定，从而引起质量变异，造成工程质量问题。
2.2不及时检查，事后再看表面，容易将不合格产品认定为合格产品，从而造成质量隐患。
2.3及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后凭经验直觉判断。
2.4在工程施工中要正确处理造价、工期和质量的关系，努力做到在保证质量的前提下使三者达到对立统一。
3、提高房地产开发项目质量管理的有效措施
3.1加强监督，规范房地产开发规划的管理工作
在制定和实施房地产开发规划时，严格遵守国家的有关规定和各项标准，根据本地客观实际，加强对开发商和施工单位的监督管理，严格按照规划和图纸进行施工，不得擅自更改或者降低各项技术指标，以减少个人因素对规划的影响，使工程的各项技术指标得到很好的落实，保障房地产开发质量达到要求。
3.2方案设计阶段的质量管理
3.2.1设计方案的合理性和先进性是设计质量的基础。为此一个工程项目的工程质量管理，首先要从方案设计开始控制，与此同时方案设计阶段的投入成本最少，而所取的效果却是最好，所以必须择优选取设计方案。
3.2.2做好总平面布置是方案设计的核心内容，是重点也是难点。因为一个项目的总平面布置中所涉及的内容与范围非常广泛，对于设计人员的专业知识与设计要求相当的综合与全面。
3.3房地产开发施工过程中的质量控制
3.3.1明确质量控制的相关依据
在房地产开发施工阶段，质量控制的主要依据包含：①由我国的国家建设部门或省市颁发的关于工程建设监督管理的相关规范，以及专业的技术标准；②承包商和业主之间，签订的具有法律效力的正式的协议、合同等具有法律意义性质的文件；③经过准许后，工程项目的承包商所使用的检测标准、设计图、评定标准、试验及技术规范等；④相关的施工工程清单、说明及工程册；⑤经项目的监理工程师，经过核查、签字确认，且已经递交，请业主批准的涉及：工程延期、分包、变更及索赔等的文件或是指令。
3.3.2提高人员素质来保证施工过程中的质量控制
工程质量控制工作最重要的部分就是人的问题。在进行工程工程质量管理工作中，对人员的把握上要首先做到选材具有责任心，工程质量控制工作是一项需要人员拥有足够事业心的工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次要做到人员专业素质过硬，在质量管理工作中，会遇到很多施工方面的质量问题，这些问题专业性比较强，所以在这个环节中人的专业素质极为重要。
3.3.3严把材料选择关
在工程质量控制工作中第二个大方面就是建筑工程的材料选择，要保证施工过程中所用的材料具有相关出厂证明，来保证进场材料的质量能够满足相关国家标准和施工要求。在这项工作中，管理人员一定要全程参与材料工作，包括订货、选材、取样、检验、验收、实验等环节，都要求管理人员做好相关材料检查记录，保证材料的质量。
3.3.4严格把握各项施工工艺的质量
房地产开发工作中的建筑施工阶段存在着很多细部的结构施工工艺，质量控制人员要做好对这些施工工艺细部的质量控制工作，实行责任落实到人、现场监管的质量控制策略。
3.3.5预防为主
建筑工程质量的基本控制原则是预防为主。在施工过程中，要对可能产生质量问题的所有环节进行仔细的检查和规定，严格要求各个施工顺序和施工工艺，保证不产生质量问题。
3.4工程项目结尾检查与验收
工程结尾验收时对最终工程产品的质量控制。验收时需熟悉明确国家颁布的施工技术验收标准及规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准以及上级部门工程竣工的文件，施工图纸，设计说明书，设计变更通知单，招标投标文件和工程合同，图纸会审纪录、施工单位提供的有关质量保证文件和技术资料。
首先要核查资料是否完整，对文件资料并编目建档，进行技术质量文档审核。其次对于工程质量事故，要分析质量事故的原因和责任，并且对技术措施或方案进行审核、批准处理，检查处理措施的效果。
3.5建立健全工程监理和加强质量监督制度
工程监理是对工程建设过程中的技术活动进行监督和管理，使其符合有关的法规政策、技术标准，行业规范及合同规定，以保证工程的质量与进度。
3.5.1严格规范操作程序。要严格执行建设工程施工许可证制度，把握开工报告及竣工验收各个环节，确保使用功能。严格控制材料质量，特殊建材还必须提供职能部门批准生产，性能测试的专项报告。
3.5.2切实加强政府对工程质量的监督，树立质量监督的法律权威，严格执行各项强制性技术规范标准。监督施工单位建立质量保证体系，对工程所用材料、设备实施监控，严格监控施工全过程。
4、案例研分析
某住宅小区项目占地面积5.6万m2，总建筑面积17.4万m2，有7栋高层住宅，共820多户，楼盘在2010年10月进行了质量竣工验收。
该项目在设计施工过程中就高度重视建筑质量，层层把关，从严控制，严格施工图设计与审查；在施工过程严格施工程序，加强材料检测要求，提高养护水平，强化现场监管，特别是在混凝土结构与砖墙连接部位严格按规范进行挂网、拉结筋等处理，在变形缝位置做好连接、填充和防水处理，室内外墙体加强养护和抹灰砂浆的配比及厚度的控制。
在工程质量竣工验收时对存在的极少的质量瑕疵进行及时的整改。楼盘在交房前，开发企业与其下属的前期物业管理公司对整个小区，包括分户住宅、公共装修、室外环境配套，进行了全面的检查，按照规划设计图纸和规范要求再次及时完善、整改到位。
结束语
总之，工程项目质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣直接影响工程建成后的运用。作为房地产开发单位，必须重视工程质量管理工作，通过对建筑工程项目的全过程质量控制，达到控制项目工程质量的目的。这样才能为房地产市场的健康稳定发展及开发单位质量管理工作的进步有所帮助。
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[4]陈天祥.浅谈房地产开发的施工质量管理[J].建材发展导向-施工技术，2011.
论文作者:骆良
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/13
标签：质量论文; 质量控制论文; 工程论文; 质量管理论文; 房地产开发论文; 工程项目论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第23期论文;