沈宏1 袁森2
⒈广东华隧建设股份有限公司 510000；⒉中铁九局集团有限公司
摘要：市政工程建设是城市的基础工程，也是一项全面工程，不仅需要施工单位对工程的质量、安全、成本、进度等方面进行有效的管理，同时也要保证各项工作顺利地完成，为广大人民群众更好的服务。因此，本文主要探讨了市政工程技术管理问题以及市政工程施工管理的措施分析，以达到市政工程建设的顺利实施。
关键词：]市政工程；施工技术；管理；措施分析
0引言
市政工程项目是城市建设和发展的基础，同时也为人们的生活提供了极大的便捷。近年来我国对于社会基础设施和市政工程建设的力度都大大增加，促进了各地的市政工程施工如火如荼进行。人们对于城市基础设施的完善性和质量方面提出了更高的要求，而市政工程施工技术管理工作对工程质量的好坏以及工程建设能否顺利进行都有着不可替代的关键作用。
1 探讨市政工程施工技术
（1）基本概念
市政工程施工技术主要是指在进行市政设施建设工程中需要考虑与应用到的一切施工技术，包括在识图制图方面、工程勘测与测量方面、工程试验检测方面、工授计量和计价方面、道路方面、桥梁方面、管道方面、排水与供水方面以及废水处理方面等这些重要基础设施建设中，所需要用到的施工技术、维护技术以及设备安装技术等。在我国社会主义现代化建设中，市政工程技术具有重要的作用，同时也是进行人文建设与环境建设的重要组成部分。
（2）市政工程施工技术实施的前提条件
进行市政工程施工时，各项技术的有效运用，需要以一定条件作为前提，即做好施工设计工作。施工设计是为了确保施工秩序的正常有序，并促使各项技术的运用有一定的参照。在进行施工设计时，需要遵循必要的原则，才能确保设计的真正效用得以发挥。在实际市政工程项目中，施工设计的编制工作需要在施工之前便全部完成；公用工程进行组织设计时，需要经过上一级的正式批复，如果设计出现改动，则要在规定时间内进行变更审批：按照工程的实际情况设计施工计划，并及时引进先进技术来确保旌工质量；对于工程期限、燕工进度、人员以及材料设备要在充分研究的基础上进行合理的调配，确保工程质量与进度的完美配合，以缩短工期。通过科学、合理的施工计划与策略，来形成有力的施工组织机构，利用有效的施工技术做好市政工程项目，是市政工程施工设计的重要内容，也是施工技术能有效实篪的基本保障。
2 当前我国市政工程施工技术管理工作存在的问题
2.1 工程施工缺乏严格的技术管理，体系不够完善
工程施工技术管理不到位，就使得施工步骤、内容缺少合理性；施工过程缺少监管，工程质量就得不到保证。有的施工项目一味追求工期的缩短或者因为不合理制定工期而忽视施工技术管理方面的要求，极大地降低了工程质量。有的则是工程施工人员的自身素质参差不齐，许多一线施工队伍都是由来自全国各地的农民工组成，这些人员文化层次较低，整体素质偏低，造成了施工团队难于管理，专业技术水平难以提高，反映出工程施工技术管理体系的不够完善。
2.2 工程监理不到位
工程监理在市政工程施工过程中负有技术监督和指导的责任，因此它在施工技术管理中占据重要地位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近年来，我国的监理行业经历了从无到有、从少到多的快速发展历程，也在发展当中积累了很多问题，比如：行业门槛太低，监理企业“遍地开花”，很多不规范的监理企业采取低于成本的办法恶性竞争，具体实施监理任务时不能配备足够的人员和检测仪器等硬件，难以保障监理质量；监理人员待遇普遍偏低，从事监理工作的很多都是“老、弱”和临时人员，技术精湛的专业人才流失严重等等。当监理人员自身的素质不过硬，又怎么可能对工程进行全面有效的监理呢？
同时，主管部门对监理企业监管不到位，借资质承揽工程的现象时有出现。这些问题的存在导致工程监理在实施过程中存在很多不足，影响了市政工程施工技术管理工作的正常实施。
2.3 施工技术不足，质量难以保证
市政工程施工是一项繁杂的工作，需要施工技术人员具有较强的专业知识。现阶段，很多施工人员的施工技术和能力没有跟上市政工程的发展，所掌握的施工技术不能满足施工要求。市政工程的内容繁杂多样，工程复杂，每一项市政工程都有其特有的技术要求和特点，由于施工人员缺乏相应地技术技能和专业的知识，常常出现工期拖延、施工质量难以保证的现象。
3加强市政工程施工管理的措施
3.1提高施工工程中的质量意识，落实质量责任制
市政工程的管理和施工人员是工程的实施者和操作者，他们的行为是工程质量好坏的直接影响因素。只有通过各种方式来提高施工人员的质量意识，让他们认识到质量在项目施工中的重要性，尤其是在市政工程项目施工中。通过提高全体员工的质量意识，调动每个施工人员的聪明才智，不断的提高工程的施工质量。于此同时，还要在制度上来严格要求，落实工程质量责任制，对于施工队伍的每个部门和单位，都要完善的质量管理责任制度，并且有具体的考核管理措施，并且责任要落实到个人。
3.2 要不断的加强市政施工材料的管理
市政工程施工的材料的质量是工程质量好坏的重要因素。所以要加强施工材料的管理，对于材料的采购人员，要有较高的专业素质，能够采购到质优价廉的施工原材料，同时还要责任心，不能够因为社会不良风气的影响，而影响到工程材料采购的质量。在材料的供应厂家方面，要选择那些质量过硬，社会好评度高的厂家，而且要具有完善的证件。对于采购来的材料，一定要进行严格和全面的检查。对于不合格的材料要坚决退回去，保证施工材料的质量。
3.3 要充分发挥工程监理的作用，保证工程的质量
在市政工程施工中，虽然施工人员是施工的主体，但是施工监理单位是保证工程质量的一个重要的手段。在项目设计时，就要制定完善的工程监理制度，在施工的过程中，监理人员一定要尽职尽责，严格的监督施工的每一个过程，保障工程的质量和安全施工。只有做好项目施工过程中的质量和安全等方面的监理才能保障项目施工的顺利完成。
3.4 坚持安全管理原则
即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。，生产组织者在安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
3.5 坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态
分析事故的成因，人物和环境因素的作用是事故的根本原因。从人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。
3.6 制定安全管理措施
加强施工项目的安全管理，制定切实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
3.7 文明施工管理
如何做好文明施工至关重要，首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度，做到按专业、岗位 区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业的管理，开展文明施工竞赛活动，有布置、有检查、有考评、有奖惩，评比结果公布于众。
4 结语
重视市政工程施工技术的管理，可以在很大程度上提升市政工程施工的整体水平，建设符合人们利益的市政工程项目，切实为群众谋取福利，最大程度上建设安全，高质量的工程项目。
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[3]宗志忠.市政工程施工各阶段技术管理[J].中华民居，2013（9）.
[4]孙江南，市政公用工程质量的通病及其对策分析[J].现代装饰（理论）.2012年08期.
论文作者:沈宏1,袁森2
论文发表刊物:《基层建设》2016年3期
论文发表时间:2016/5/30
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