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摘要：化工事业是国家经济体系中的重要组成部分，对促进社会经济发展意义重大。化工生产过程中，生产资料，运行方式及工作环境具有一定的复杂性和危险性。化工生产过程中出现安全问题，将直接危害到人们的身心健康，对生命安全及财产安全存有重大的影响。文章简述了化工安全生产中存在的问题；结合工作经验，从提高安全意识、落实安全责任及加强安全培训三个方面，提出改进的方法对策。抛砖引玉，以期对今后的工作开展有所帮助。
关键词：化工生产；安全隐患；解决对策
相对于其他行业而言，化工产品大多具有腐蚀、易燃、易爆的特点，且不少化工产品还含有危害人体健康的成分。在化工生产过程中，因违规操作，粗心大意或设备故障，均可能引发如火灾、爆炸等安全性生产事件，对群众及社会带来广泛的消极影响。现代社会，随着科学技术的发展，化工生产的安全性和生产效率有了显著性提高，但因为各种因素，安全事件仍旧不时发生。为此，总结、分析化工生产中安全事件发生的原因，并针对性采取优化、完善对策，才能切实降低化工安全生产事件的发生率。在具体工作中，化工生产存在哪些普遍问题？
一、化工安全生产存在的问题
化工安全生产中存在的普遍问题，可大致归纳为以下几个方面：其一，缺乏安全意识。不少工作人员在具体的工作岗位中缺乏安全意识，长时间的岗位工作，使得工作人员放松了戒备心理。思想意识是行为模式的指南。缺乏安全意识，在具体的化工生产过程中，就容易滋生惰性思想。工作与学习一般，具有逆向性，与人体趋利避害的本能相互背离。在惰性思想的引导下，工作人员“删繁就简”，省去自认为没有必要或意义不大的安全操作流程，加大了化工生产的危险性。有的工作人员经验丰富，对相应的安全管理制度不够重视。在具体工作存有侥幸心理，不遵照既定的操作指导和相关规定，致使化工生产过程中存有安全隐患。其二，管理机制漏洞。在当前的化工生产过程中，某些企业的安全管理机制不够健全，在客观上使得化工生产的安全性和规范性达不到国家标准。市场经济体制下，企业之间的竞争越发激烈。有的企业为了扩大生产效益，尽可能的压缩生产成本，这其中就包括了安全生产的成本投入。安全设施不全，或设施设备老旧，安全管理未得到企业的高度重视。随着生产活动的深入，安全漏洞将急剧扩大，最终引发安全事件的发生。针对化工生产的实际状况，应如何采取积极的对策加以改进、完善？
二、化工安全生产的解决对策
（一）提高安全意识
化工生产过程中，往往因细节问题或微末的安全隐患，而最终演变为破坏性极大的安全事件。政府要积极发挥监督作用，加强对化工企业的安全监督、指导及检查工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在化工企业的安全生产方面，对未能符合或满足国家相关规定的企业，予以对应的惩罚，并责令企业在规定期限内完善安全措施。作为企业管理者，应落实“以人文本”的管理理念，在化工生产过程中，践行“安全第一，效益第二”的基本原则。对广大的工作人员，应制定出长期且科学的培训计划，加强培训力度，以培训来促使工作人员提高安全意识。培训工作可分为以下几个方面：一方面，专业能力。化工生产在具有复杂性的同时，还具有较强的专业性。工作人员应夯实专业基础，加强对专业知识的学习、掌握，熟悉专业操作技能。以理论和实践相互统一，才能在具体的工作岗位中做到有的放矢，游刃有余，避免安全事件的出现。另一方面，扩大宣传。企业应通过多种渠道开展安全教育，在每周、每月的例会中，对发现的风险隐患进行分析，引导广大工作人员加强重视。企业的宣传部门和人事部门，应结合企业的实际情况，利用、整合已有的资源，加强宣传。还可邀请相关方面的专家来企业组织安全讲座活动，以案例分析的形式，化抽象为具体，提高工作人员的安全意识。此外，在培训工作中，还需要有意识的培养工作人员的应变能力。对于突发情况，应如何处理，如何降低伤害，如何控制事态的发展等等。培养工作人员的应变能力，思维能力和创造能力，在应对突发情况时可最大限度的保障安全。
（二）完善管理机制
在企业生产中，对存有安全隐患的部分，应及时进行修缮或更新，避免不安全因素持续发酵。重视安全管理，对安全管理制度中存在的空白及不合理之处进行补充、调整，务必让安全管理制度对化工生产进行全方位、多维度的覆盖。企业管理人员还需要对各个部门、岗位的工作属性进行深入、全面的分析，尤其是高危岗位，需制定出完备的操作规范条例，并要求工作人员规范、合理的开展生产。创设安全生产的环境，营造安全生产的氛围及时刻保持警戒的思想。居安思危，思则有备，才能从根本上规避安全事件的发生。实施责任负责制度，将安全生产贯彻落实到每一个职能部门，每一位工作人员的日常工作之中。工作中时刻不忘安全，工作中每处不离安全。为了让安全意识深度融入到化工生产之中，切实调动工作人员的主观能动性，应将安全管理以量化的形式，分解成一个个的小目标或任务。以部门为单位，部门负责人也即是安全生产的负责人。部门负责人可进一步将安全任务或目标，细化至每位工作人员身上，签订安全生产责任书。量化安全生产责任，应搭配奖优罚劣的原则。善于在工作中找寻风险漏洞，提出合理意见的工作人员，应给予相应的奖励；与之相反，在企业检查中发现违规操作，盲目操作及偷工减料的行为，则给予对应的处罚。奖励与惩罚，均与工作人员的绩效考核联动起来，从而激发出工作人员积极性、自主性。化工生产需要使用到各种机械设备，因而对机械设备的检查、维护也不可或缺。各部门，各负责人需定期检查设备的性能、状态，确保机械设备的安全性、可靠性。
三、结语
化工生产无小事，因而在具体工作中，需要时刻保持警惕，提高安全生产的意识。提高安全生产意识，需要从政府、企业及个人三方面入手，以此形成安全指导、安全管理及安全生产的巨大力量。层层递进，层层渗透，将“安全”置于化工生产的各个领域、环节及角落之中，让化工生产的每个环节、流程中均具备安全的身影。
参考文献：
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[2]邢立伟.化工安全生产中存在的普遍问题及其对策研究[J].化工管理.2016(36)
[3]李永江,薛蛟,胡彬彬.化工安全生产中存在的普遍问题及其对策研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2016(08)
论文作者:张德会
论文发表刊物:《科技新时代》2019年5期
论文发表时间:2019/7/25
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