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摘要：目前，我们国家的经济在不断的增长，建筑行业的发展也是非常迅速，同时，在建筑行业中的竞争也是非常的激烈。如今面对这么激烈的竞争，我们该怎样去面对呢。我们怎么做才能去提升我们企业的经济效益，让我们的企业在长期的发展中毫无疑问的去成为在建筑行业中让人们最为关注。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；有效措施
1建筑工程造价管理的含义与特征
1.1建筑工程造价管理的涵义
建筑工程项目建设过程中所投入的所有成本以及生产过程中产生的新的价值的总称叫建筑工程造价。建筑工程造价管理可以控制我们的建筑工程的造价成本，在保障工程质量和施工进度的前提下，以最小的成本获取最大的效益。随着建筑市场价格竞争越来越激励，成为主要竞争因素，工程造价管理可以帮助我们再改成建设中实现企业的利益最大化，推动企业更好的发展，也对我国的经济可持续发展有着巨大的推动作用。
1.2建筑工程造价管理的特征
建筑工程造价管理的特征是采用监督的手段既能保证施工的工期，保障项目工程的质量，同时，降低项目工程的成本，达到在合理的范围内，用最小的成本获得最大的收益，对工程进行全面有效的控制。
2我国建筑工程造价管理的现状
我国的工程造价管理起步较晚，与西方发达国家相比还存在着一定的差距。在建筑行业快速发展的同时，工程造价管理方面也逐渐暴露出了不少的问题，具体包括以下几个方面：
2.1缺乏完善的工程造价管理机制
现阶段，尽管大部分的建筑企业都设有造价管理部门或组织，并配备了相应的造价管理人员，但是这些造价部门的职权有限，工作流于表面形式，真正发挥的用处并不大。造价管理部门的工作还会受到其他职能部门的制约，导致造价管理工作难以进行。除此以外，由于缺乏一套完善的造价管理机制，导致造价管理工作较为混乱，缺乏统一的标准，容易引发各部门之间的矛盾，使得造价管理工作的难度增加。
2.2对工程造价管理的监督力度不足
随着市场的竞争愈演愈烈，许多建筑企业都采取不同程度的不正当手段。比如低价中标后为节省成本，导致所使用的材料不符合质量要求、材料的利用率较低。由于某些合同的约定，导致使用的材料价格昂贵但不符合建筑物本身的设计或者当地的气候条件等。以上行为均影响建筑行业的健康发展，也给工程建设带来了安全隐患。之所以会出现这些情况，主要是由于现阶段对工程造价管理的监督力度不足，未能有效的监督工程的生产与投入工程，导致质量未达标的材料流入工地，容易引发安全事故。
2.3工程造价管理人员的综合素质不高
工程造价管理的工作人员是工程造价管理工作的直接参与人，他们的综合素质直接影响着这项工作。不过目前综合素质高、工作能力强、职业道德水平高的工作人员较为稀缺。许多造价管理人员虽然持有执业资格证书，但是工作经验较为匮乏，工作中随机应变能力较差，难以顺利地完成造价管理工作。除此以外，有些造价工程师的职业道德水平不高，为了自身的利益而提供不真实的报价。
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3加强工程造价管理的有效措施
3.1立项决策阶段
工程造价是建设工程项目所花费的价格，包括工程项目花费的人工费、材料费、机械设备费用、企业管理费、措施费、各类规费和缴纳税额等。工程造价要依据建筑行业的造价计算方法核算各个条目的工程量和工程费用，从而计算出工程项目花费的总费用。按照工程类别的不同，工程造价可以分为建设工程造价、水利工程造价、公路工程造价、铁路工程造价、通信工程造价、电力工程造价等。同时，还应做好市场效益的论证工作，切实考虑城市基础建设，以确保建设工程的可行性。另一方面，还应确保施工项目的可行性，提升投资报告的准确性，切实控制整体工程的总造价成本。项目可行性研究的报告文件是工程造价的基础工作内容，只有做到合理控制才可以确保后续施工项目的顺利开展。
3.2增加经济限额设计比重
在满足建设基本功能的情况下，对设计进行经济限额约定，使工程设计合理化、经济化，增加在设计方案中经济限额的比重，保证建设工程造价控制工作的顺利开展。限额设计就是指在初步设计阶段，按照设计任务书进行投资估算，并且严格按照造价限额进行施工图设计及各专业设计文件做出决策。实行限额设计不仅要保证各项设备达到使用功能，而且要按不同专业分配进行投资限额设计，在建设项目投资控制中，进行经济限额设计是很重要的一部分。整个设计环节，需要经济管理人员与设计人员的紧密配合，使技术与经济达成统一，技术人员在设计时不仅要考虑到建设功能，还要权衡好经济投入与设备功能之间的关系，通过进行限额设计对不同方案进行比较，选取最优方案，尽量避免技术设计和施工图不合理变更情况发生，这样不仅有利于提高设计人员的工程造价意识，还能够使资金得到最有效的利用，减少资金浪费。经济管理人员要及时对设计人员提供的设计方案进行造价计算，控制建设工程投资。积极推进限额设计，严格控制建设工程造价。
3.3工程设计阶段
一些工程项目设计周期太短，没有给设计人员留下方案优化的时间，让原本可以避免的支出仍花费出去，增加了企业的成本。还有一些设计单位和设计人员的责任意识不强，造成了工程概算超出了投资限额。对此，工程设计单位要加强对设计方案的审查，通过绩效管理的方式来规范设计人员的工作，避免设计当中的错误和缺失。另外，工程设计单位需要建立工程造价的信息系统，例如，含钢量、混凝土含量、建筑面积经济指标等。通过计算机来快速计算工程造价，提高设计方案的优化速度和优化效率，审查各项工程变更是否合理，将工程项目的成本控制在投资限额之内。如果工程设计人员利用创新技术或者创新措施节约了工程成本，可以享受一定比例的分成;如果因为工程设计人员的原因造成了造价超出限额，也要让设计人员承担责任，给予一定的赔偿。通过这种方式让设计人员重视工程造价的控制，提高工程设计的工作质量。
3.4实际施工阶段
实际施工阶段的造价控制，主要从3方面入手:施工组织设计的审查、合同管理和监理管理。优秀的施工组织设计能够实现人力、物力和财力的良好控制，既能够节省建设单位的投资，减少施工企业的资金花费和资源消耗，还能够缩短工程项目的建设周期。如果建设单位缺乏对施工组织设计方案的审查能力，可以委托给专业的社会机构来进行。建设单位要安排专门的人员负责施工合同的管理，详细审查合同条款，确保合同的全面和严谨，明确工程项目各个参与方的职责范围。合同管理人员要熟知合同条款，能够根据合同条款和实际情况判断工期索赔、质量索赔和变更索赔的原因，维护建设单位的合法权益。另外，监理工作的落实也能够让工程造价得到有效的控制。施工单位以月或者季度为单位向监理单位和建设单位提供资金使用报告，对施工花费的人工费、机械费、材料费、管理费等费用支出情况进行汇报。工程监理人员要根据施工单位的汇报核算，确保工程费用支出的合理性。
3.5决算审核阶段
在竣工阶段，建设单位与施工单位要根据施工合同的规定，审核施工签证，核算各项设计变更，审查项目施工是否按照施工合同和施工设计图来进行，然后再进行施工款项的最终结算。如果在施工过程中出现了遗漏工程、重复工程、设计变更核算不准确、施工签证审核不合格等情况，都会给工程造价的结算带来影响。这就需要建设单位的审查人员以认真、严谨的态度进行决算的审核。
4结束语
总之，当前的建筑工程企业早工程造价上的确存在着很多问题。如果这些问题置之不理，就会对我们建筑的行业造成严重的影响。作者希望文章的一系列的建议以及措施的帮助下，让我们所遇到的工程造价问题得到一定的解决。这样我们建筑工程造价的管理也会有一定的提升。
参考文献
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[3]刘彦麟,刘勇.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].住宅与房地产,2016,15:78.
论文作者:肖胜华,俞华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/16
标签：工程造价论文; 造价论文; 限额论文; 工程造价管理论文; 建筑论文; 工程论文; 设计人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第8期论文;