方啸
34012319851011XXXX 安徽省肥东县
摘要：机电安装工程中的设备管理是项目施工的关键环节，它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段，在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。这样才能提高机电安装的质量，提高企业的效益，提高企业的竞争力。
关键词：机电安装；要求；管理
对于我国建设事业的发展，每一个国民都有目共睹，随着建设事业的迅速发展，机电安装工程的地位也变得越来越重要，机电安装工程管理水平也是放映工程项目生产管理，在市场中竞争中成败的重要标志。对强化对机电安装工程施工的质量管理，这样才可以更好的满足市场的需要，从而提高企业在市场上的占有率，提高企业的效益。
1.建筑机电设备安装工程标准化管理要求
①安装单位应配置设备检验、调试仪器，并按规定定期校验。
②预埋件、预埋套管、电器配管、管道以及设备在隐蔽前，施工单位应进行自检，经监理（建设）单位检查合格后，方可进行隐蔽，并填写隐蔽工程验收记录。
③施工过程中，安装单位应与土建、装饰施工单位密切配合；每道工序完成后，应进行检查；相关各工种之间应进行交接验收，经监理（建设）单位验收合格后，方可转入下道工序。
④水暖、消防、通风与空调、强电、弱电等工程施工完毕，应按规定进行功能性试验，并填写有关记录。
⑤电气产品凡列入3C认证目录的，施工现场必须使用认证产品；产品未列入认证目录的，应按规定程序检验合格后，方可使用。
⑥通风与空调、综合布线等工程在系统调试合格后，检测机构申报设备安装抽检，抽检合格后方可进行竣工验收。
2.机电安装设备管理要点
2.1安装工程要总体布置，进行统一的安排
这些年来，机电工程项目的数量一直处在迅速增长之中，由于设备比较多，安装的环节也很多，所以要保证工程安装的质量，就需要在事前对安装工程的每一个环节进行必要的总体布置，并在此基础上对施工的每个环节和每项任务做到统一的安排，内容包括责任人，工程完成的时间和需要的资源等等。对于统筹人员则是需要对工程的各项安装工作要了如指掌，时刻的关注安装的进度，同时还应当在事前对安装工程中可能出现的问题进行考虑，避免在工作过程中造车不必要的施工问题致使出现被动局面。
2.2加强机电设备前期规范化管理工作
一是要严格进行设备选型，真正把好机电设备的选型关，所选用的设备一定要适宜于煤矿使用。二是要在管理上做到责任到人，从设备的购置、验收、建档、图纸资料保存与清点、安装、使用到维修、报废的全过程管理当中均应做到资料完整，责任落实到人。三是要严格把好安装质量关。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于主要设备与新型设备的验收、安装与使用，机电设备管理员应当参与到编制质量验收规程、操作办法与安装质量标准之中，要努力做到设备不合格不得出厂、设备不完好不准安装。在安装完之后应当由参与安装、使用、安全管理、设备管理等各个单位的人员都参与验收，在试运转之后再办理移交手续，这样才能真正投入使用。四是要强化技术档案的管理。应当建立起设备验收与交接建档等方面管理考核机制，必须将所有图纸资料、使用说明书及验验收报告等技术采取交由专职资料保管员妥善保管，使用与维修单位一旦需要，不得取走原件，只可另行复印。五是实施技术培训，特别是在进口设备管理上，应当组织开展关于该设备的技术讲座与培训，让涉及到的相关使用、维护与管理人员均能对设备有深入了解，掌握其技术性能与使用、维修及管理等方面的要求。
2.3做好机电安装工程的进度控制
作为现代工程的重要组成部分的机电安装工程，安装进度的控制关系了整体工程的最终质量。所以为了保证完成机电安装工程的质量，一定要注重工程的进度控制，毕竟只有对工程的各个阶段都能有一个细致的了解才能够掌控好阶段控制的质量关键点，这样才更有把握提高机电安装的质量。在这个过程中，首先要做好安装阶段的质量控制，这主要是指在安装工程的全面开始的阶段到整个主体工程最终完工为止，内容包括管道、支管、线缆等方面的施工，同时这个阶段涉及到许多的专业知识，包括电气、管道和通风等很多专业，然而，一个人不可能学好所有的专业知识，因此，在施工进行的时候各个专业的工程师要做好相互协调、配合，共同做好机电主体安装工程；第二，在装饰阶段的质量控制，其主要是指在主体工程完毕之后，要对机电设备进行辅助装饰，以保持机电设备的外观整洁，节约，简明等；第三，对安装后的系统进行综合调试，调试的工作内容包括了对通风系统、风机风压和风量的测试调整等，对于管道试验，校对线路，设备试车，整定继保和系统装置、对动作进行模拟试验等也需要重点调整，不论如何，这个阶段的质量控制非常重要，因为其直接关系到工程完工之后机电设备能否进行良性运行，必须要给以重视。在实际的机电安装过程中，安装人员可以根据实际的需要对装饰阶段的质量控制和综合调试顺序进行互换，做出相应的调整。不过这些调整的最终目的都必须是为了提高机电安装的质量。
2.4建立完善的制度保障
对于机电安装质量的提高要从制度上进行落实，因为制度具有严肃性和可操作性的特点，对保证机电安装工程的质量提高具有非常重要的作用。为了建立和完善制度，首先就是应当建立机电安装制度，把工程安装的前期工作，现场的施工以及竣工验收等都要纳入到制度的管理之中，并根据实际的需要对安装过程中碰到的新的问题和困难进行及时的总结，完善安装制度。其次，制定了制度之后必须严格落实和遵循，例如对安装人员进行严格的考核，对违反制度的人员要严格追究责任，严惩不贷。进而树立起制度的权威性，最终保证安装工程的质量。
3.结束语
总而言之，机电设备管理是企业管理中的重要工作之一，直接关系到安全生产，始终具有举足轻重的作用。机电设备管理一定要注重细节，不断提高机电设备的安全性与可靠性，保障机电系统的安全与可靠，促进企业实现稳步发展。
参考文献：
[1]刘云龙.机电设备安装常见技术及管理问题的改善探究[J].内燃机与配件，2018(12):105-107.
[2]张洪雪.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].山东工业技术，2018(11):117-118.
[3]陈利.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].中国设备工程，2018(05):28-29.
论文作者:方啸
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/6
标签：机电论文; 安装工程论文; 设备论文; 设备管理论文; 工程论文; 质量论文; 制度论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;