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摘要：现在的社会是一个信息化的时代，各行各业都是向信息化发展。这也是我国社会进步的体现，现在任何企业都是需要信息化的支持，这样可以提高企业的工作效率同时还可以节省人力资源，减轻成本的压力。现在的建筑工程管理也不例外，以前的传统工程管理已经不能满足现在的工程管理的要求。企业必须要跟随社会的发展，将企业管理走向信息化的时代。为了实现企业的工程管理的高效性，积极引用信息化管理可以有效的提高企业的工作效率，提升工程管理的质量。
关键字：信息化；建筑工程；管理
引言：建筑工程管理正在走向信息化的管理时代，企业实行信息化的管理可以提高建筑工程中信息共享的程度，加强企业各部门的相互交流让工作开展的更加的顺利。企业实行工程管理信息化可以很好的掌控整个工程的进程以及对工程的管理，同时企业也可以通过信息化的工程管理也可以节约大部份的人力资源节省人力成本。企业在进行一个项目时，都是想着在保证质量的情况下实现成本最低化。企业走向信息化工程管理可以节省很大的工程成本，企业应该对信息化工程管理的建设引起足够的重视。
1信息化工程管理的意义
1.1体现企业发展规划
现在一个企业想长远的发展下去，一定要符合当前的社会发展以及跟随到科技的进步。企业实行信息化工程的管理有助于企业很好的对企业进行管理，同时也可以规划企业的发展。企业身处现在这样一个高速发展的社会中必须要跟随时代的潮流加强信息化的建设，并且要充分利用。企业可以通过信息化工程这样的一个技术重新部署企业的工作人员和管理工作人员，这样的策略可以增加企业的工作效率，也可以提高企业的团队性和在市场的竞争性，为企业以后发展提供更好的基础。
1.2提高企业工作的系统性
在建筑工程管理中加入信息化可以更好的让企业各个部门相互交流，这样可以提高企业的工作效率也可以加强企业之间的交流和工作的合作性。我们要发展信息化建筑工程管理时为了让现阶段许多的企业从传统的企业管理中转向到与现状符合的信息化管理中来，为了让我国的建筑企业更好的发展，加强我国的建筑实力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业运用全面化的信息管理不仅可以提升企业的工作效率和工程质量，还可以让企业更加的具有系统化，企业的目的是加强企业各个部门的交流，让工作在企业里面流动起来加强企业间的配合程度。这样企业的工作会更加有规划性和系统性，企业的工作可以降低误差同时提高工程质量，利用信息化工程管理对于企业的发展也是起到了至关重要的作用。
2信息化背景下的建筑工程管理的实施策略
2.1完善工程管理一体化的信息系统
在建筑的管理中企业要快速的从以前的传统管理的模式转变到现阶段信息化的管理模式中来，用高新的信息化管理模式来对企业的数据进行管理，完善信息管理化的系统性，这就是企业真正的目的。可以通过信息工程管理这样的模式更好的对企业工程和资金进行管理，让企业更好的进行运作。在信息化工程管理的过程中可以增加企业各个部门的信息交流实现资源共享这样一个好的局面。在建立数据方面可以改变以往的方式，通过信息化的模式实现工作的全面化，提升企业的工作效率。企业在已有的基础上建设一个全范围的多面化的信息管理系统。
2.2 信息技术管理水平的提升
为了保证企业信息技术管理水平的提升，提高企业的工作效率和质量，企业就需要把信息管理工作引起足够的重视，也是企业工作中的重中之重，因而为了更好地促进管理水平的提升，企业必须要加强信息工程管理技术的提升，尽可能快的从传统的管理中跳出来进入现代化信息技术管理的行列中来，一定要落实到企业建筑工程中安全、质量、成本这几个因素中来，在不同的阶段切实的发挥这一政策的作用。加强企业的信息化管理，重视信息技术应用，这样才让企业的管理技术得到进一步的提高。例如在现场安全管理中，为了保证企业施工中的安全，在现场可以设置一些摄像头保障可以随时可以看到发生的情况，这样的方法可以很有效的防范施工中出现的安全事故，促进企业施工的安全性同时也可以提升企业的管理水平。
2.3 培养高素质专业人才
建筑在进行企业招聘的时候，在新人招聘的时候，我们要更加的注意招聘适合我们工作的人才，企业必须要按照企业的相关规定来选拔人才，不能徇私舞弊，并且企业要加大力度对这些人才的培养。我们也不能一味去根据学历来选拔人才，这个世界上优秀的人很多，但是人无完人，他们有着自己的优点的同时也有着他们自己的缺点。有些人有着较高的学历，可是没有耐性不能吃苦。但是有些人虽然没有高的学历但是他们有着吃苦耐劳的精神，会做一行爱一行，尽管他没有高的学历，但依旧是我们需要的人才。对于企业人员的管理，首先，企业要对现有的工作人员进行统一的管理和培训，帮助这些员工更好的巩固工作中所需要的知识，主要是给现有的员工进行新科技的使用教学，增加现在的员工对信息技术的认识；另外，积极引进信息技术专业化人才，为自己的企业增加一些技术性的人才，提高企业建筑工程管理人员的综合素质，为企业建筑工程信息管理的发张奠定基础。
结语：总而言之，建筑工程信息化管理系统与企业的各个部门和各个工作都有着重要的联系，在企业实践实施建筑工程信息化管理这一系统时，企业必须要考虑好建筑工程信息化的每一个环节。这就需要企业每个部门的共同努力，将信息化与实际管理融入到一起，加强这两者之间的配合，从而使企业能达到最高的利润，在保障工程质量前提下减低成本，提高企业市场的竞争力。要想做好建筑工程信息化管理这项工作，离不开企业中每个人的努力。
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现代建筑工程施工管理的创新
论文作者:曾攀
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/2
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