大唐碧口水力发电厂工会 甘肃省 746412
摘要：随着我国能源结构调整加速，发电企业面临的市场竞争越来越激烈。为应对日趋激烈的市场挑战，必须对发电企业采取有效措施加快职工知识和技能结构更新，以强化电力安全高效运行，最大限度提高市场竞争优势。本文就碧口水电厂工会培养创新型人才，完善劳模创新工作室的创建和运作，开展劳动竞赛、确保竞赛实效等工作方面进行了阐述，并对工会进行高素质队伍建设提出相关思路。
关键词：发电企业；工会工作；高素质队伍建设
随着发电企业市场竞争日趋激烈，就必须采取有效措施加快职工知识和技能结构更新进程，造就高素质电力职工队伍，以强化电力安全高效运行和可靠供应，最大限度提高市场竞争优势。
碧口水电厂自投运以来已经历近40年，近些年随着麒麟寺、苗家坝、石鸡电站的投产发电，碧口水电厂要全面承担四个电站的运营维护管理及后续建设工作，规模空前，压力空前，挑战空前，碧口水电厂站在历史发展的转折点上，造就一只高技能、高素质、高效率的核心职工队伍，使企业由粗放型转为集约化、精细化运营，完成甘肃公司“效益成本增一减一、主要指标争一创一、各项工作勇争第一”的工作要求，成为企业面前的重大课题，也是工会为助力企业可持续发展的切入点。碧口水电厂工会着力推动人才强企、高素质职工队伍建设战略，根据企业发展的节奏，按照“立足当前、着眼长远、分层管理、全员培训”的原则，抓好以高层次、高技能与急需紧缺人才为重点的各类人才培养，完善劳模创新工作室的创建和运作工作制度，认真开展劳动竞赛、确保竞赛实效等工作，为企业建康稳定发展提供了源源不断的人才“养分”，实现了企业和职工的共同发展。
一、理清思路，抓住关键，助力企业推进高素质人才队伍建设
碧口水电厂按照“四站一体”管理思路，在人员总量基本不变的前提下，管理范围的扩大就意味着工作量的加大、人员综合素质的有序提升。碧口水电厂工会认真分析制约企业发展的关键点，坚持“人才强企”的理念，不断理顺工作思路，未雨绸缪，深挖内部潜力，近几年把加快职工知识和技能结构更新进程，加速培养开发高素质人才队伍，作为当前企业发展的重要举措。
二、规范流程，搭建平台，加快创新型人才队伍的培养和使用
众所周知，发电企业的职工不管是在知识、智力，还是在技能等方面都具有一定的时效性、先进性，尤其是在对它们进行开发、重新配置或者利用时，其时效性表现得尤为显著。因此，有计划的开发、培训，加快职工知识和技能结构更新进程，尤其是创新型人才的培养和使用，是保证发电企业持续向好发展的重要环节。
我们通过营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的大环境，搭建学习交流平台，建设藏书丰富的图书馆、资料室，向职工下发各种各样的技术、管理、文学类图片，形成工作学习化、学习工作化的大氛围；每月下发学习材料目录，班组、部室每月均要专门安排学习讨论交流，内容纳入厂精神文明考核评分。配合厂人力资源部门制订培训计划，以内训、外培、邀请讲课等不同方式，对全厂职工进行有针对性的文化修养与业务技能培训；生产厂区设置“钳工操作培训室”；班组设置“百问不倒”岗位练兵台，结合专业特点组织岗位技能比赛，使职工专业知识和动手能力得到有效提升。
我们还以生产一线班组为重点，制定方案，开展学习型班组创建活动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆按照“示范引领、重点推进”的原则，以全国“五一劳动奖章”获得者文亚琼所在的班组作为样板，首推了具有代表性的电气二次班、水工观测班等4个创建示范班组，以此掀开了学习型班组建设新的一页。为各类创新型、学习型人才脱颖而出创造条件。近年来麒麟寺、苗家坝、石鸡水电站的顺利投产转稳定运行及碧口水电站机组技术改造的过程，就是人才培养的显著成果。
三、示范引领，注重实效，把创建活动与企业科技创新紧密结合，努力破解安全生产难题
长期以来，我们积极引导、鼓励职工“比学赶帮超”，促进职工岗位成才；把企业培养与职工自我学习相结合，历年来涌现出了“全国五一劳动奖章”获得者文亚琼、“甘肃省劳动模范”获得者肖凤声、党星明、徐国栋等一批优秀职工。为了更好的弘扬劳模时代精神，发挥劳模示范、引领和辐射作用，我们开展了“劳模创新工作室”创建活动并完成了运作制度。带动了一大批职工广泛开展科技创新活动，加快了职工知识和技能结构更新进程，进一步强化了电力安全高效运行及可靠供应，为推动“四站一体”、“运维一体”管理运营发挥了积极的作用。
我们把创建“劳模创新工作室”与安全生产、技术革新、技能比武、劳动竞赛等活动有机结合，努力在劳动竞赛、素质提升、科技创新的火热实践中，积极开展技术创新实践，促进企业与职工队伍创新发展。劳模创新工作室在经验丰富的技术带头人引领下，创新成果也层出不穷。全国劳动模范文亚琼依托“劳模创新工作室”，完成了碧口水电站3台10万千瓦级水轮发电机组二次回路改造、苗家坝水电站电气二次回路调试等大量技术工作，同时其创新工作室充分发挥劳模裂变效应，使劳模创新工作室成为培育先进和人才的沃土，“文亚琼创新工作室”成员何碧红获得大唐集团公司“巾帼建功标兵”、“甘肃电力系统继电保护先进个人”荣誉；文亚琼所在电气二次班荣获“全国学习型班组”、“全国工人先锋号”、“全国职工模范小家”、集团公司“优秀青年突击队”等荣誉称号。“党星明劳模创新工作室”成立后，加大技术攻关和科技创新力度，将苗家坝、麒麟寺电站机组安装改造中的先进工艺和方法，以电子文档和资料文稿的形式记载在案，供每一名成员参考学习，还创造出“核心技术讨论法”、“岗位实地培训法”等培训方式，使年轻的团队成员迅速得到成长。同时“劳模创新工作室”制定了“名师带徒”制度，技术带头人与他们的徒弟签订了《名师带徒协议书》，通过“师带徒”这一新形式，明确了师徒职责，通过名师传授知识、绝招，提高了年轻职工们的技术素质。同时劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干，针对生产和工作中的难题，动脑筋、想办法，攻坚克难，成果频出，提高了职工知识和技能结构更新进程。
四、健全制度，落实措施，努力推动劳动竞赛不断向广度和深度发展
劳动竞赛是工会在长期实践中形成的传统优势，是培养职工学习能力的重要课堂，是提高职工操作技能的练兵赛场，是发挥职工能力才华的广阔舞台，是实现“既建精品又出人才”的有效载体。
开展“大唐杯”劳动竞赛活动，一直以来都是我们提升职工岗位技能的规定动作。每年我们都结合计划制定劳动竞赛方案，通过开展以安全生产、抢发电量、经济指标、管理费用、解决技术难题、小改小革、合理化建议等竞赛活动，取得了良好成果，竞赛全面提升了职工技能素质，为技能型人才的脱颖而出创造条件。借助碧口水电厂3台机组A级检修、设备改造等专项劳动竞赛，引导广大职工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，不断增强学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，圆满完成了竞赛目标，实现了机组一次启动成功，安全并网发电，各项技术参数均达到设计要求。
结束语：总而言之，造就高素质电力职工队伍是提高发电企业的市场竞争优势的有效途径，而企业的工会组织可以通过形式多样的活动平台助力企业加快职工知识和技能结构更新进程，进行高素质队伍建设，今后，我们应进一步积极探索和实践适应企业发展高素质电力职工队伍培养体系，把人才强企理念落实到实处。
论文作者:董小丽
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿
论文发表时间:2016/3/18
标签：职工论文; 劳模论文; 劳动竞赛论文; 企业论文; 高素质论文; 班组论文; 技能论文; 《基层建设》2015年27期供稿论文;