摘要：随着社会的不断发展进步，水电工程的施工管理也得到了人们的关注。随着水电工程的日益发展，参建各方以法律、法规为准绳，以相关规程、规范作指导，并参照其他类似工程施工过程积累的经验数据，实现水电站工程建设的进度控制及质量管理。施工进度控制与质量管理对于水电站工程而言是十分关键的，关系到整个水电工程的总投资控制、后期运行工况，直接影响工程的投资效益。本文对水电工程建设进度控制与质量管理进行了如下分析与研究。
关键词：水电工程；施工控制；质量管理；
水电工程施工过程涉及环节较多，工程持续时间较长，人员变动频繁等特点，参建各方的的相互配合、协调与沟通工作，直接影响工程施工的高效性，使整个工程项目有条不紊的进行。但就目前而言，水电工程施工还存在一定的问题，例如各方的协调、沟通，人员专业素养等方面都是值得考究的。针对采取何种合理的应对措施在整个水电站工程施工管理中就成了关键工作。
一、水电工程施工控制与质量管理的概念
水电站工程施工控制与质量管理指的是为了达到质量的要求而进行的一系列的技术活动。这项活动需要多方的积极配合，需要有科学严格的实践流程。需要对各个参与对象进行控制与管理。其中需要注意的就是五个关键点，人，料，机，法，环。人就是我们施工的人群，料就是我们使用的材料，机就是我们工作中使用到的机械设备，法就是操作的方式方法。环就是在施工过程中还需要重视对于环境的保护。这几点进行保证与高效的进行，使水电工程施工控制与质量管理得以合理、高效的进行。
二、就目前而言，水电工程施工控制与质量管理存在的问题
（一）人员的意识不足
施工过程中主要需重视的就是人员的责任意识，特别是基层施工管理人员，缺少对于工作之外事情的关心 只是把自己的工作完成好就可以了，没有与团队形成良好的沟通渠道，团队意识的薄弱，使得整个工作进展的变得复杂化，降低了整个工作的效率。人员的意识还包括安全意识，如果自身没有良好的安全意识，人员安全意识不强、安全培训不及时、技术交底不到位等极大的增加了事故发生的可能，对整个水电工程建设进度控制与质量管理造成一定的影响。
（二）施工人员技术水平落后
水电工程施工控制与质量管理的施工作业人员存在专业技术水平参差不齐，对于一些新兴的技术的了解、学习相对滞后，缺乏专业而严谨的理论基础。施工人员技术水平的落后，很大程度上影响整个工程的施工质量的创优。施工人员技术能力的参差不齐对于整个工程不论是进度方面、质量方面，还是工程施工成本方面，都构成有一定的影响，整个团队的力量也是值得深度考量培养的。
（三）没有严格的管理体系
一个团队的核心就是领头人，领头人需要有一定的决断能力，对整个工程起到一个严格的监管作用。就目前而言，很多在人员管理以及施工质量监管当中，缺乏良好的管理制度与科学的管理方式，使员工都没有了解到整个工作的责任与意务，从而在工作中出现小漏洞。
（四）对承包商的了解不足
在施工过程中除了团队之间的相互配合，还有就是与承包商之间的合作与交流。承包商在整个工程管理中起到了非常重要的作用。承包商有权利将自己的一部分水电工程转包出去，但是在一个工程中，我们需要注意的就是清楚自己的责任范围，避免造成施工管理混乱的现象，注意承包商是否涉及到层层转包的现象，如果没有对承包商进行深入的了解，在后续的施工过程中可能后遇见不必要的麻烦。
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三、水电工程施工控制与质量管理的策略
（一）注重人员意识的提升
培养技术人员的意识对于整个施工过程中存在一定的积极意义。可以组织人员进行岗前培训，时时发生的新的动态进行进一步的管理。组织员工进行安全培训，以及可以让员工进行风险评估，让员工自己发现身边可能存在的危险源，记录在册，然后进行发现避免的措施，这样在无形中即解决了可能存在的问题，还能够让员工更好的参与进来，了解到危害是意识，以及工作中存在问题的解决方式，这对于员工的意识有着很好的提升作用。
（二）注重人员专业能力的培养
随着科技的不断推进进步，现在的水电工程技术也在日益提升，因此，不能一成不变的采用传统方式进行施工，而要适当引入新的技术、新的工艺，逐步提升水电工程施工管理的先进性，更好的完善施工的质量保证体系，注重人才的选任，引入高质量的新兴人才，对整个团队注入新的血液、新的思想，让员工能够更好的接受新知识、新思想，提升自己的专业技能，形成良好的学习氛围，让员工的工作能够更加具有积极性，提升工作效率。
（三）制定严格的监督管理措施
施工是对工程建设直接或间接相关的人员、设备以及材料等进行统一、有序的进行协调、调配管理工作，一个管理人员不可能有精力去监督到每一个人，那么就需要管理制度进行约束，制定严谨、科学的管理制度对员工进行思想上的培训、行为上的约束，让员工的技术操作符合规范，避免发生质量问题以及安全问题。可以小到对于一个步骤的要求，大到对于一个事件的管理，但是，还要注意整个管理的合理性，不仅是对于员工的一些要求，对于表现好的情况也要进行适当的嘉奖、表彰。
（四）加强对承包商的监管
承包商在整个工程施工工作中起到了很大的配合作用。因此，对其进行的监管、督促也显得尤为重要，避免出现转包及违法发包现象的发生，参建各方之间做到彼此监督，互相进步，力争已最节约、行之有效的施工方式组织施工。对于承包商的管理，不仅是对于施工人员的负责，也是对整个工程的一种负责，这种负责的态度即是对整个工程的管理有着很好的积极作用，有利于施工的顺利进行，更是作为一个工程项目参建方应有的职业操守与义务。
（五）加强对整个施工过程中质量管理的控制
为了保证整个施工的质量，就要从源头出发，首先要保证源头，就是在竞标过程中避免出现低价竞标，导致整个质量得不到保障的情况，还要注重对于原材料的选择，对于整个施工过程中层层把关，严格管理，各个环节都要提前做好交流与沟通，避免出现质量得不到控制的情况，或者一些可能存在的疏漏的情况，从而加强整个施工过程中质量的管理保障。
结束语
综上所述，通过对水电工程施工控制与质量管理进行研究和分析，水电工程施工控制与质量管理对于整个工程建设有着积极的督促作用。就目前水电工程施工存在的一些问题，如人员的专业素养参差不齐，技术水平不能够满足现阶段的发展需求以及人员自身的意识不足等问题，还有就是没有科学的管理制度与管理措施，没有对施工过程进行严格的质量监督技术管理，以及对于承包商的了解不足等问题，是现在遇到的比较现实的问题，还需要，对员工的思想意识进行提升，制定严格的监督管理措施以及制定科学的管理方案，对承包商也进行有效的识别管理，让整个施工过程中的质量得到保障，也能够很好的提升整个施工的工作效率
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论文作者:杨光强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：工程施工论文; 承包商论文; 水电论文; 质量管理论文; 人员论文; 水电站论文; 员工论文; 《基层建设》2019年第14期论文;