摘要：作为我国最重要的基础惠民建设工程之一，公路建设事业直接影响我国国民经济的持续稳步增长。从公路建设的实际来看，公路管理仍存在很多问题：管理的效率低下，投资收益回报小，工程质量有好有坏。这些问题的存在就对公路的管理提出了更高更严的要求，迫切需要我们认真制定出合理的工程质量管理的方法，提高公路工程管理质量的水平，从而提高公路工程质量的水平。
关键词：公路工程；项目管理；质量控制
1公路工程质量管理概述
公路工程质量管理是指确定合理的质量方针和公路工程管理的目标和责任，并通过质量体系中的质量管控、质量保证和质量改良，来实现所有的公路工程质量管理职能的全部活动。公路工程质量管理的发展到其全面的发展，是公路工程质量管理的一次很大的进步。统计质量管理的重点在于采用统计学的方法管控生产过程中的质量问题，发挥预防性的管理作用，以此来保证公路工程建设的质量。但是，在公路工程建设的过程中，产品的质量不仅仅与建设过程有关，还有很多其他的影响因素。而在公路建设的过程中，每一个环节，它的影响因素都不单单是能够依靠统计质量管理解决的。这就体现出了全面质量管理的优越性。全面质量管理就为适合现代化的大规模的生产，适用于管理的整体性和综合性的要求，使得从过去的局限性的管理，进一步地走向了全面的管理。
2公路工程施工管理中存在的问题
2.1施工材料的质量问题
施工材料质量不过关也是公路工程施工项目管理中的一大问题。施工材料的质量对工程的整体质量有很大的影响，关系着工程的安全和人员安全，也影响着施工单位的经济效益。一些施工单位为了节省成本而选择质量不合格的施工材料，导致工程质量不能达标。另外，负责保管施工材料的人员在工作中也存在很多漏洞，如没有注意材料储存的环境，在施工现场随意堆放施工材料，导致部分材料被腐蚀变质，但是依旧被投入使用，埋下了巨大的安全隐患。
2.2施工建设周期的管理工作落实不到位
在施工过程中，全面的动态管理和控制对工程整体质量的影响不可小觑。现阶段公路工程建设中存在的突出问题是：施工方管理跟踪不及时，造成工程质量低劣、材料减少现象普遍。从物资采购到发放使用，各环节安排不合理，施工现场安全防护措施落实不到位，缺乏相应的应急预案。加剧了与施工现场周边居民的矛盾和冲突。此外，对突发安全事件处理能力不足，工期延误，导致工程未能在规定时间内完工，造成材料和人力资源严重浪费。一些施工企业为缩短工期、盲目提高施工速度，使一线施工技术人员和机械设备供应薄弱，增加工程质量隐患。最后，部分工程在未进行现场试验的情况下提前通车，造成公路工程伸缩缝、伸缩板质量受损。
2.3公路后期维护保养不及时
目前来说，公路工程建设实践中后期维护保养不及时问题突出。因为缺少完善养护管理机制，同时采用的养护技术水平不高，养护工作水平和质量不高，极易引发养护管理问题。除此之外，采用传统养护方法，获得了实际管理效果不佳。公路运维工作人员的职业素养水平不高，难以保证工程建设的质量安全。
3公路工程项目管理中的质量控制策略
3.1转变质量管理理念
目前来说，农村公路建设有了更高的要求，比如耐久性要求等。在具体实践中建设四好农村路，落实质量监督管理工作，要始终坚持问题导向的基本原则，着力解决公路建设质量耐久性问题。在工程建设管理实践中，积极转变管理理念，全面贯彻落实质量耐久性理念，加强对农村公路建设全过程的质量把控，增强项目质量把控能力和监管能力。除此之外，注重管理创新，不断提高公路建设质量监督检测水平和质量管理队伍的素质水平等，实现对质量监督管理工作的有力把控，保证工程建设目标得以在实现，避免油返砂问题或者其他问题的出现，确保公路建设的质量。交通管理部门要加强和群众的沟通配合，调动群众的参与积极性，形成强大的监督管理合力，做好公路建设质量的有力把控。
3.2明确阶段性公路建设质量管控目标
从公路工程建设管理的角度来说，为了保证工程建设质量控制工作的全面落实，要制定阶段性质量管控目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆交通管理部门要站在整体角度出发，结合公路建设常见的问题，提出相应的质量管理措施。通过制定完善的管理制度，明确各个阶段施工质量的控制内容，细化各个单位和人员的质量控制职责。例如，施工单位在公路工程建设管理中，作为公路生产者以及质量管理者，必须要严格按照工程合同约定，认真履行施工建设工作，做好质量把控。在实际工作中要从路基铺设功能和路面浇筑等方面入手，强化对施工作业质量的把控，建设现代化公路。
3.3严格控制施工材料质量
公路工程施工所需材料的质量等级直接决定着整个工程的施工质量。因此，在实际工程施工过程中，要严格控制材料质量，把好半成品质量关，从根本上杜绝超填、次优填的现象。有时需要对公路施工所需的具体材料进行质量检验，以确保恶劣环境下的施工质量达到标准要求。以青藏高原公路工程为例，在实际施工过程中应充分考虑冻土的影响。此外，城市中心区的公路建设应着眼于周边现有公路的承载水平，保证施工的有序运行，保证施工质量，满足区域交通荷载需求，不影响城市交通安全。施工期间公共交通安全。
3.4创新优化施工工艺，购置高效安全的机械设备
施工企业应加强施工技术的综合管理。在制定施工方案前，应选派专业人员深入现场调查，坚持因地制宜的基本原则，根据实际情况制定完善的施工方案，加大管理投入。此外，为满足施工需要，还应购置大量智能化、集成化、高效化、安全化的机械设备，提高工程施工质量。
3.5加强农村公路建设信息化管理
基于推进农村公路建设实现现代化工程管理的目标，要加大农村公路建设信息化管理力度，保证现代化工程管理目标的实现。在公路建设管理工作中积极推广现代化技术，例如BIM技术，辅助工程管理工作的开展。基于BIM技术，构建结构模型，能够增强建设各方对公路施工项目的理解，进而保证施工技术的合理利用。从公路建设信息化管理的发展角度来说，未来应用移动技术能够实现对工程建设数据信息的实时获取，为项目设计或者工程管理决策提供有力支持；利用运算技术，能够实现对公路建设能耗以及结构进行分析，优化工程施工方案，实现对公路建设质量和经济性的有力把控；利用数字化现实捕捉技术，营造3D效果，提高技术交底和质量管理水平。在公路建设质量监督管理工作中，极大信息化基础建设，搭建集成建设单位和施工单位等的信息化沟通平台，借助施工现场的远程监控系统和其他系统等，实现对施工作业的动态化监控，及时发现问题，做好问题的处理，保证公路建设的质量和效果。
3.6提高工程质量管理工作人员的素质
公路建设项目管理工作的内容复杂，同时新材料和新工艺等四新技术广泛应用，增加了质量管理的难度。基于此，若想保证公路工程建设管理工作到位，要加大对质量管理人员队伍的建设，不断提高其综合素质水平，使其能够适应新时期农村公路建设质量管理工作，做好各项质量管理工作，建设现代化四好公路。需要注意的是，要做好质量管理人员工作的监督和考核，督促其认真履职，强化对施工质量的有力把控，避免质量问题的出现。
3.7严格把控竣工质量验收工作
公路工程竣工后，应按期进行质量验收。质量控制人员应积极整合和分析质量评定表中的各项指标，严格按照国家统一标准进行数据和数据分析，并对工程施工总质量等级进行测量。对项目技术管理人员，要按照竣工资料编制的要求，收集整理与工程施工有关的材料、机械设备和备品备件的质量证明资料，做好记录，如隐蔽性工程记录、材料质量检测数据等，并安排专业人员对现场检验进行质量评定。在检查过程中一旦发现质量问题，应及时反馈施工方，并责令暂停施工，同时监督纠正。确认工程无误后，移交质量验收文件。
结论
综上所述，公路工程项目管理工作的开展，若想实现对质量的有力控制，要注重创新和完善质量监督管理工作模式以及方式方法。文中结合具体实践，提出了以下策略：转变质量管理理念；明确阶段性公路建设质量管控目标；加强农村公路建设信息化管理；做好材料的质量把控。
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论文作者:饶有义
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/15
标签：质量论文; 公路建设论文; 公路论文; 工程建设论文; 公路工程论文; 管理工作论文; 质量管理论文; 《基层建设》2019年第21期论文;