摘要：随着我国市场化经济的快速发展，企业之间的市场竞争变得越来越激烈，在建筑行业之中也同样如此，而对于建筑行业来讲，建筑工程的施工质量直接决定着建筑企业的市场竞争力，为此建筑企业对于提升建筑工程的施工质量特别的重视，提升建筑工程施工技术和现场施工管理显得尤为重要。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
建筑工程施工技术及其现场施工管理工作直接影响着工程的质量、造价成本、竣工时间等等多方面因素，因此在管理中必须将其作为重点管理对象。施工单位为了更好的适应市场经济发展需求，必须提升自身的管理水平，强化管理能力，提升市场竞争能力。
1重视建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性
1.1 是提升建筑企业竞争力的有效途径
当前的建筑市场竞争较为激烈，因此在保障建筑工程施工技术和现场施工管理有效性的情况下，整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展，就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定在有效的时间内及时的交工，并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及现场施工管理的高效性就要实施项目工程的管理，因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度并提高工程的施工效率。
1.2 促进建筑工程的质量能够被全面的保障
在实施建筑工程施工技术以及现场施工管理中，最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握保障施工过程中的安全环境保证工程的建设质量，节约投资成本实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心，更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求，做好现场施工的基本工作管理并且建立健全相对应的现场施工管理制度，并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质，并按照规定做好后期的质量检验工作。
2建筑工程施工技术
2.1地基处理技术
在建筑工程施工当中地基是其中最为基础和重要的部分之一，在施工过程中应当可能会面对许多类型的地基，需要施工单位根据实际的情况选择合适的地基处理技术，才能够有效的保证建筑工程地基具备足够的承载能力。其中最为典型的是软土地基，在遇到软土地基时通常需要采取换填垫层法、强夯法、挤密砂桩法、置换法、化学加固法等方法来进行施工加固，使软土地基在经过处理之后达到设计的要求。
2.2电气接地施工技术
在当前的建筑工程施工之中，电气工程施工是其中必不可少的一部分，电气工程的施工建设为人们的生活带来了极大的方便。但是在电气工程施工的过程中应当注重电气接地施工，以防止雷击对电气设备造成损害。电气接地施工技术主要是将建筑工程中的每个细节结构进行有效的连接，当雷电击打在建筑物上时，可以将电流直接导向大地之中，避免对建筑物造成损害。
2.3建筑防水防渗施工技术
建筑工程在施工的时候，对于防水防渗工作尤为的重视，这也是建筑施工当中的重点。在现代的建筑工程之中都需要使用到水，这就要求建筑工程中的每个楼层都具备较高的防水性能，尤其是卫生间、厨房、浴室等使用水较多的区域，更加应当采取科学合理的防水防渗施工技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，在建筑工程的屋顶、外墙都属于较为容易渗漏的区域，在建筑工程施工中应当对这些区域进行重点对待，做好防水防渗施工。
3加强建筑工程现场管理的应对措施
3.1完善管理组织规划
对于建筑工程来说，现场施工管理过程中，管理组织规划的完善具有非常重要的意义。为了完善管理组织规划，应根据工程的实际施工情况与施工现场的作业环境，制定全面的施工组织技术，实现对施工材料、施工设备、施工人员等的合理安排。具体如下：首先，工程施工之前，应全面考察、研究施工现场的实际情况，综合考虑实地考察结果、设计方案、地质情况、相关规章制度以及工程合同要求等方面的因素，明确管理组织规划的内容；其次，建筑工程的管理组织规划，通常情况下应包括全面了解工程实际情况、合理安排各项具体工作、工期预算、注重重要环节的施工技术等方面的内容。只有确保建筑工程管理组织规划完善、健全，才能保障工程施工的有序进行，也能有效预防工程施工过程中的风险。
3.2提高施工人员安全意识和安全素养
加强对现场施工人员的管理能够提升管理的效果，为了实现管理的目的，应该在施工之前对施工人员进行安全意识的培训。在施工的过程中坚持安全第一的原则，以人为本。施工企业应该建立相应的安全小组，加强对施工中安全隐患的监督，对每个细节做到仔细检查，减少出现危险的可能。另外，提升施工人员的额素质，素质提升上去之后，相应的工程质量就会提高。因此，加强施工人员的安全意识是保证建筑安全和质量的前提。
3.3加强对施工过程的控制
做好建筑工程项目施工过程的控制，需要从项目质量、施工进度及成本三个方向进行考虑，结合工程项目具体情况做好进度控制工作，在施工过程中对每天、每周的进度计划进行周密合理的安排，同时，按照实际工程进程进行适当调整。质量控制与管理需要按照工程质量目标，按照施工图纸及相关验收标准，合理有效的制定工程质量检查制度，确保材料与整体工程的质量。
3.4加强对建筑工程的现场监督力度
要想从根本上加强现场施工管理，首先需要聘请有丰富经验的管理人员进行施工监理，组建高素质的质量管理队伍，针对建筑工程项目设计及施工整个过程进行监督和管理。由于不同建筑工程项目对施工提出了不同要求，监理人员应按照不同建筑工程的实际情况制定管理制度，并在施工过程中对相关制度进行贯彻落实。另外，对于一些特殊的建筑工程项目来说，应实施具有针对性的质量管理工作，这样才能确保建筑工程项目整体质量的提高。
3.5不断引进新技术
如果一个企业一直墨守成规，缺乏创新精神，那么这个企业终将会被市场所淘汰。因此，与时俱进奋勇创新才是企业发展和立足的重要保障。在这样的背景下，施工企业应该大胆的在施工过程中引进先进的技术，在提高施工效率的同时也能将施工的质量提高到一个新的高度。新技术的引进不仅仅对工程效率和工程安全质量产生影响，最重要的是能够为企业降低成本，提高经济效益，为企业的可持续发展提高原动力。
结束语
随着经济的发展，建筑也开始不断的发展，同时，由于建筑是比较复杂的工程，施工的环节也比较多，各个环节之间也具有一定的联系。因此，为了保证施工的质量，必须对施工中的各个环节进行很好的把控，重视各个环节的稳定性和安全性。如果在施工的过程中出现问题的话，不仅浪费人力、物力和财力，同时影响工程的进度和质量。因此，为了保证工程的质量，必须加强对施工中的管理工作。现阶段，我国的施工技术和管理都向着比较好的方向发展，对现场的管理人员也进行了一些培训。因此可以说，施工中的施工技术和管理是建筑发展的关键。
参考文献：
[1]王建妹.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究思考[J].四川水泥，2015
[2]张利霞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2015
[3]何建国.房屋建筑现场施工技术与管理路径选择[J].江西建材，2015
论文作者:万凯
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/15
标签：建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 工程论文; 质量论文; 施工管理论文; 施工技术论文; 《基层建设》2017年第35期论文;