摘要：我国的经济一直在不断发展，而建筑行业是我国比较重要的行业之一，所以建筑行业也在不断跟着时代进步。现阶段人们的生活水平不断提高，人们对于建筑工程经济在工程管理中的要求也越来越高，建筑行业为了满足人们生活的需要，就逐渐转变了工程管理中的应用模式。本文主要对建筑工程经济在工程管理中存在的问题进行深入分析，在分析的过程中阐述建筑工程经济在工程管理中的有效应用。
关键词：建筑工程；工程管理；应用研究
引言
想要更好的发展就需要落实建筑工程经济在工程管理中的应用，建筑行业对我国国民来说是非常重要的，不仅仅可以满足大众对于建筑行业发展的需求还可以进一步提高人们的生活质量。而建筑行业的管理人员也将追求经济利益放在了主要的位置，让建筑工程经济在工程管理中占据更加重要的地位，只有这样才能规范好经济管理中的各项制度，并充分重视其工程经济管理的进一步发展。但是根据目前的情况来看，我国工程建筑行业还存在很多问题，工程经济的有效性还没有完全彰显出来，所以就需要工程经济的管理人员不断转变工程管理的模式，让建筑行业可以进一步得到提升。
1建筑工程经济在工程管理中存在的问题
在对建筑工程经济在工程管理中存在的问题进行深入分析的过程中需要从几个方面来阐述：①建筑工程经济在工程管理中的制度不完善；②建筑工程经济在工程管理中缺乏一定的人才。
1.1建筑工程经济在工程管理中的制度不完善
一直到现在为止，很多工程人员在施工的过程中都没有意识到工程经济的主体地位，导致很多建筑工程经济在工程管理中的制度不完善，让整体的建筑施工没有一个很好的保障。在这种情况下，不仅仅限制了工程的施工进度，还会很大程度上降低员工的工作能力，对于整体的施工方案以及施工进程没有完善的了解，造成很多施工人员在编制成本管理方案中出现敷衍了事的状态。
1.2建筑工程经济在工程管理中缺乏一定的人才
一个企业想要发展，就需要大量的人才来进行推动，所以建筑行业也不例外。但是从现阶段的情况来看，很多施工单位的工作人员自身的知识点都不丰富，而且建筑工程经常会聘任一些没有经验的人员去上岗，而且这些工作人员在工作之前没有经过系统的培训，经常在建筑工程中出现失误。而且在建筑工程经济不完善的情况下，这些工作人员不知道要怎么解决问题，从而对建筑工程造成很大的影响。
2建筑工程经济在工程管理中的有效应用
2.1建筑工程的工作人员对工程经济加以全面的认识
在传统的建筑工程行业中，很多工程的管理人员往往更为注重经济效益的高低，一味让工作人员开展建筑工作，但是并没有让工作人员对工程经济有全面的认知，导致很多工人在开展工作的时候不会采用新型的工作模式。想要工程行业不断的发展，就需要逐渐转变管理人员的管理理念以及管理模式，让工作人员可以对工程经济有更加深入的了解，让工作人员可以在工作的过程中多融入一些新技术，从而将工程经济的有效性在建筑工程管理中充分地发挥出来。一般情况下建筑工程中工作人员的文化素养都比较低，大多数建筑施工人员的学历都属于小学、初中毕业，所以这些人只是凭借多年的经验来进行工作，反而对工程经济没有足够的理解。而对于整个工程来说，工程经济是非常重要的一种模式，只有了解工程经济才能让工人更好的进行工作，从而提高工人的工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程经济不断融入建筑工程的过程中，需要让工作人员在工作中树立工程经济管理的意识，同时多学习一些新型的工作模式，进而减轻工人的工作压力，这样不仅仅可以有效提高建筑工程的工作效率还可以降低工程的成本，让建筑企业可以在工程施工中获得最大的利益。
2.2建筑工程的工作人员要明确工程施工进展以及利益之间的相互作用
随着市场经济体制的不断改革，建筑企业就需要逐渐转变传统的工作模式以及工作理念，让员工可以采用更符合时代发展的手段来开展工程能建设，同时还要对员工进行专业知识点的培训，让工人可以学习到大量的新知识。现阶段的市场经济体制下，工程开发的主要目的就是想要获得更高的利益，从而真正意义上达到经营与管理的统一。在传统工程经济的形势下，很多建筑工程的管理人员往往注重工程的进度、工程施工的效率等，并没有注重建筑工程的质量保障，导致管理人员在追求建筑建设速度的同时忽视了建筑工程的质盘问题，导致很多建筑的本身质量无法达到预期的效果。这样不仅仅会给施工工人带来危险还会使工程所获得的实际效益自然相对较低。而且在传统的工程建设中，为了保证工程的施工质量以及施工进度，管理人员以及施工人员都需要注重工程经济，同时在施工的过程中需要让工作人员了解到工程的施工进展与施工利益之间的相互作用，管理人员需要通过工程经济来不断加强建筑工程管理，只有这样才能真正意义上确保工程经济的主体性地位。
2.3明确经济管理规范制度
内容完整、结构合理、体系规范的管理机制对于经济管理来说是重要的执行条件。施工单位需要集合工程需求、自身条件优化经济管理系统。投入更多资源、人力、物力保障管理科学性、管理有效性。建立制度需要从下述两个角度出发。建立能够激发员工工作积极性的考核激励制度，用约束力更强的管理体制提高工作人员工作活力、工作能力。为此工程单位应站在工程进度、工程质量、工程收益需求角度出发，结合以人为本制定具体策略、具体管理制度，配合科学管理策略，确保工作人员能够对工作形成认同感，提高工作人员配合度。在组织经管制度的过程中，需要考量下述几点内容包括:职业素质、工程违约、工程质量、质量监督、安全管理、施工合同、财务工作、人力资源、施工材料、机械设备、资源储备、现场管理等要素。随后制定对应的管理模式，确保施工单位与管理部门能够协调好各自的关系与工作需求。施工单位应明确划分好部门之间的权限与职责，确保工程能够有序进行。
2.4建筑工程的工作人员注重建筑工程技术与工程经济的有效结合
想要更好的发展建筑工程，就需要建筑工程的管理人员采用更合理的管理模式，将工作人员安排在合适的岗位中，不断完善内部工作人员的分工。但是从具体的发展模式中来看，现阶段建筑工程施工阶段的衔接性还有所欠缺，因此需要建筑工程中的工作人员开始注重建筑工程技术与工程经济的有效结合。一个工程想要更好的施工，就需要造价人员对整个工程的资金进行估算，但是很多时候由于工作人员在各个方面考虑的不够全面，导致工程经济无法与工程施工融为一体，降低工程施工的效率。
结语
综上所述，随着经济的不断发展，现阶段越来越多的人都将注意力放在建筑工程的管理中，让人们逐渐感受到工程经济在工程管理中的重要意义。一直到现在为止，我国还属于发展中国家，所以建筑工程的发展在我国经济平稳运行方面有着非常重要的意义，管理人员需要逐渐开始重视建筑工程在经济发展中的影响力，并在激烈的市场竞争中获得发展的动力，让更多的人都逐渐意识到建筑行业的发展给人们生活带来的保障。所以说只有将工程经济管理的优越性充分的发挥出来，才能让工作人员更加有效地推动建筑工程事业的发展。
参考文献
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论文作者:颜艳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：建筑工程论文; 工程论文; 经济论文; 工程管理论文; 工作人员论文; 管理人员论文; 工作论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;