摘要：煤炭是我国国民生产的重要基础能源，在其开发和利用过程中，煤矿机电设备在矿山生产中发挥着至关重要的作用，煤矿机电设备的安全稳定运行将直接影响着煤矿资源的有效开发，因此着重加强对机电设备的管理维修工作。本文主要分析了我国煤矿机电设备的维修管理模式及发展趋势进行了阐述，以供参考。
关键词：机电设备；维修管理模式；发展趋势
Absrtact：Coal is an important basic energy source for national production in China.In the process of its development and utilization，coal mine mechanical and electrical equipment plays a vital role in mine production.The safe and stable operation of coal mine mechanical and electrical equipment will directly affect the effective development of coal mine resources.Therefore，the management and maintenance of mechanical and electrical equipment should be strengthened.This paper mainly analyses the maintenance management mode and development trend of mechanical and electrical equipment in coal mines in China for reference.
Key words：mechanical and electrical equipment；maintenance management mode；development trend
煤矿工业是中国重要的能源工业之一，对于中国工业发展、经济进步具有重要意义。煤矿生产工序繁杂，危险性较大，设备管理的好坏将直接影响到安全生产，一旦设备出现问题，极大可能会影响到人身安全，造成负面影响。因此，为保证设备安全运行，煤矿机电设备维修管理模式的制定就显得十分重要，它是保证企业正常运行、提高生产效率的必备因素，对于发展企业实力、扩大影响、实现企业结构不断优化有不可或缺的作用
1.煤矿机电设备维修管理模式分析
1.1自动维修管理模式
这种管理模式要求煤矿企业管理部门自行维修管理机电设备。煤矿企业应用这种管理模式时，规定企业要将相应的维修管理人员配备出来，此外，规定他们要具备较强的技术能力。同时，煤矿企业还需要为他们配备比较齐全的设备装置。在维修煤矿机电设备时，要对多领域的专业知识进行掌握和了解。所以，就维修管理工作者来讲，应该具备较强的综合素养以及较高的技术能力。在配置人员方面，要对不同工种以及不同专业的人员进行全面的考虑，从而科学进行配置。还需要配置管理人员，在应用自行维修管理策略时，他们需要独自组装设备，这样会熟悉机电设备的基本情况，系统把控机电系统组成情况，从而更加快捷地完成维修管理工作，更加迅速、全面地开展机电设备维修管理工作。这种管理模式本身有着简单的运营方式，统一管理更加容易，也有助于监督以及考评维修管理工作。
1.2事后维修管理模式
所谓事后维修管理模式，是指当设备发生机械故障以后，相关维修人员再对设备加以维修。既是当机电设备发生一定问题后，将设备处于停运状态，然后采取一定措施，对设备进行维修。采用此种维修管理模式具有一定的滞后性，待设备发生问题后，不能对设备所出现的问题加以预防。之所以会采用此种设备维修管理模式，和相应的生产环境与工艺技术状况存在极大的关联性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为在特定时期中，受到生产工艺技术和管理水平的约束，对于设备的维修工作大多采用“救火式”的维修手段，最终的目标是确保设备可以尽快的投入运行。在上世纪中期之前，我国煤矿机电设备维修多采用的是事后维修模式。由于该阶段中工艺技术相对落后，机电设备更是刚刚起步，相关的技术手段未能得以健全，不能有效支撑起预防式的设备维修管理模式。而采用事后设备管理维修，更加没有计划性，所有的维修工作都是随机出现的，和机电设备具体的运行情况存在极大的关联性。采用这种设备维修管理模式，可以使设备的损害问题得以解决，在一定程度上保证生产的顺利进行，而且还能够减少由于设备损坏对企业造成的损失。不过，因为设备发生损害是没有规律的，且进行设备的维修只是对一些发生损害的部件进行修理。所以，要求设备处于停运状态，也会导致煤矿开采中的效率有所降低。
1.3计划型管理模式
这种维修管理模式体现了“运筹帷幄”的思想理念。企业电机设备管理部门会以制度规范要求为标准，结合企业生产的实际状况，定期对机电设备进行检修、维护，而且会将设备运行的状况以书面文字的形式记录下来。通过对资料文件的统计分析，总结出维修管理的方案，为以后的工作提供切实的依据。只有这样才能提高机电设备维修管理工作的效率，延长机电设备的使用寿命，降低故障发生的几率，确保企业经济效益的不断提高。
2.煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势
2.1 实现机电设备维修管理的信息化
现阶段，在进行煤矿机电设备的维修管理过程中，还没有彻底摆脱传统的维修管理模式，对于机电设备的维修日志以及点检记录多是采取人工记录的方式，使得其在查阅、管理维修信息数据的过程中存在较大困难，无法和现代化的设备维修管理相适应。进行机电设备维修管理的过程中，采用计算机技术或者是一些现代化的管理手段，是进一步改善机电设备维修管理的基础保障。另外，也能够利用一些现代化的故障检修技术，对一些较难进行人工排查的设备故障加以检测，同时在机电设备中加设故障预警装置，以实现机电设备维修管理的信息化。同时，也能够利用计算机软件对于设备中所存在的隐患加以模拟与仿真，以更好地对故障加以预防，保障煤矿生产的可靠性。
2.2不断推行绿色维修模式
当前煤矿企业可持续且快速发展的一个重要条件就是实现机电设备维修的“绿色”管理，其核心内容就是在机电设备日常运用过程中，应该尽量确保设备的正常运行，且在实际维修过程中，尽量避免对外界环境的影响，如在维修过程中产生的有害物质及废弃物等，要进行科学的处理，在维修之前应该进行必要的环境影响分析，提升节能化、绿色化的维修管理水平。
3.总结
随着市场竞争的日益激烈，煤矿企业必须要注重生产效率的不断提高。作为煤矿企业生产效率的决定性因素，煤矿机电设备维修管理水平的提高才是企业发展的关键，为此企业必须要积极采用先进的科学技术手段，不断优化和创新设备维修管理模式。
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论文作者:侯成波,陈纪刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/24
标签：煤矿论文; 机电论文; 管理模式论文; 设备维修论文; 机电设备论文; 设备论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第2期论文;