摘要：当前，信息化建设发展迅速，机电工程的发展也也突飞猛进。在建筑工程建设过程中，机电工程是尤为重要的组成部分，机电工程的施工质量和施工效率对整体建筑工程建设有着直接的影响。相对于其他工程项目而言，机电工程的投资较大、技术复杂，并且具有较高的专业性，因此，为了更好的保证机电工程施工质量，就必须做好管理工作。但是就目前来看，随着建筑行业的不断发展，施工技术的不断进步，传统的管理模式显然无法满足当下发展需求，在社会的不断发展和进步下，原有的管理模式显得缺乏系统性和专业性，以至于在施工管理中出现诸多问题和不足。对此就需要切实采取有效的对策解决问题。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
引言
建筑机电工程作为建筑工程的核心之一，其不仅具有投资大，技术复杂、专业性高等各方面的特点，而且其与建筑物整体的适用性、完全性、节能性、可行性等各方面都有着密不可分的联系。社会的不断发展和进步，使得建筑机电工程施工技术也得到了进一步的进步和完善。虽然现阶段我国建筑机电工程在建筑市场迅速发展的带动下也进入了高速发展的阶段，但是由于其在发展的过程中存在着制度和管理专业性程度不足的现象，所以导致很多建筑机电工程在施工过程中出现了各种各样的问题，而这些问题的存在对于建筑机电工程领域的发展已经产生了极为不利的影响。
1机电工程施工管理的意义
重视施工管理，才能确保机电工程的质量。施工管理涉及的内容众多，如果某一环节出现问题，就会直接影响到工程的整体质量。完善的施工管理可以提高工程的效率，确保工程在工期内完成，还可以避免返工的可能性，有效保证施工质量，提高工程的效益。在施工管理中，若是可以严格按照要求操作，就可以有效减少问题发生，避免犯常见的质量通病，起到有效的预防作用。尤其是在后期施工过程中，施工管理可以有效维护工程，使工程可以顺利交付，确保工程的使用安全。在机电工程中重视施工管理，就可以通过优质的施工减少不必要的成本投入，将成本控制在合理的范围之内。如果成本过高，就意味着投入越高，企业的效益会进一步减少。因此，确保工程成本十分关键。而实现上述内容的前提就是要合理开展施工管理，提高机电工程施工水平。
2机电工程施工管理的问题
2.1未按照招投标制度流程
传统建筑机电工程在施工过程中，因为招投标制度落实不到位对建筑机电工程施工所产生的影响主要表现在以下几方面：（1）地方保护主义现象严重，使得很多建筑机电工程出现了招标造假或者窜标改标的现象，这种问题的存在不仅使得招投标工作失去了原有的公平性，同时对后期工作的开展也产生了非常严重的影响；（2）施工企业采取的建筑工程成本计算方式不符合工程项目的手撕鸡情况，导致建筑工程价格出现了严重的混乱现象；（3）业主单位采用的评标方式不符合相关的标准和要求，不仅扰乱了建筑市场的正常发展，同时也导致很多建筑工程项目的中标价格与工程成本出现了较大的偏差。而这些问题的存在，使得很多施工企业为了确保自身的经济效益不受影响，比如在工程施工过程中通过采用质量不合格的建筑材料，实现降低工程造价成本的目的，从而增加了建筑降低工程安全隐患与安全事故发生的几率。
2.2整体机电施工管理水平不足设计技术较为落后
机电工程当前的施工技术水平总体来说不是太乐观，加大多数的机电工程施工都是一些较小的包工头进行承包，因此在机电工程施工质量以及施工技术方面都得不到有效的保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且项目工程施工单位也只是将项目承包出去，后期再进行验收工作，并没有参与到施工的管理工作当中，对于机电工程施工的工程质量以及施工安全并不重视，而且在现如今信息化如此发达的时代，建筑工程企业也逐渐趋向信息化发展，而某些建筑公司依然还是处于传统的管理方式之中，对于如何获取信息的渠道来源少之又少，即便能够得到部分信息可往往也会出现分类不适、处理不当等情况的发生，直到最后不但无法满足当今市场的需求，甚至导致机电工程施工量要远远大于其他企业，其机电工程施工的成本也就相应增加，面临着即将被淘汰的危机当中。并且机电工程造价的高或者低和机电工程设计的好坏还有着十分重大的关系。建筑工程施工材料以及设备如果选择不合理，很可能就会导致初期的工程造价方案受到较大影响，从而造成影响整体机电工程施工的顺利将进行。在机电工程施工的过程当中还会出现一些为了自身利益不管不顾的员工，在工程造价方案还没有得到审核通过的时候就已经投入到了施工当中，导致最后造成无法弥补的损失。
3机电工程施工管理的有效措施
3.1提升机电工程施工管理水平
在当前阶段，我国机电工程施工管理中，传统的施工管理模式较为落后，早已不适用于高速发展的信息时代，此时若想对机电工程施工管理水平进行提升，就应运用信息化管理模式，来对机电工程施工进行有效的管理。在实际的施工管理时，首先应对市场环境及工程施工的相关政策有一个较为充分地了解，施工企业的相关管理部门还应利用信息技术，全面搜集对工程施工有用的资料，并通过相应的信息技术，来处理及分析相关的信息。
3.2完善管理制度
对于机电工程施工管理相关的管理制度，应该根据工程施工实际情况对管理制度进行优化和完善，保证保证管理制度的适用性和科学性。在制度中要明确各个部门工作职责，同时还需要对机电工程施工安全管理、质量管理等标准作出明确的规定。作为机电工程管理人员，应该确保管理制度能够落实到实际施工中，并且在实际施工中充分发挥作用。作为部门领导，应该以身作则，带领下属严格遵守相关制度条例。为了更好的保证管理质量，还可以采取责任制度，即责任落实到个人，当发生问题时，可以及时追究责任人，这样可以更好的约束人员遵守管理制度，同时也可以避免出现问题和披露。
3.3有效管理电力工程中的施工设备材料
除了上述所提到的方式，有效管理电力工程中的施工设备材料也是提高机电工程施工过程整体质量的重要方式。为此，对于相关工作人员来说，其就应该严格按照相关标准审核施工材料的质量，并严格控制采购原材料、运输原材料以及材料投入使用等环节的质量，除此之外，还应该在正式施工之前做好相关材料规划工作，并提前购买充足的施工材料，从而保证工程的顺利开展。
3.4注重精细和过程观念
在世界本恶的事实之下，由于人与人天生缺乏互相理解的资质，我们并不知道他人和自己经历同样的痛楚，大多都认为别人硬是与自己作对。故而，社会浮躁心理贯穿于任何行业，机电工程项目同样形成了这种氛围。然而，与他人作对，不听从他人意见，这对于机电工程这种集体性活动是毫无益处的。因此，工作组需要重视员工发现的问题，提出的意见。同时，不能够完全着眼于经济利益，要仔细认真的检查项目，及时发现并且及时解决问题。
结语
当前的机电工程依然处在探索以发展之中，其中还存有很多很多的问题，对整个机电工程也都有着相当重要的影响。在机电工程管理的过程当中，为了能够很好的实现更好的突破，就需要经过不断鼓励相关企业的发展，提高机电工程管理的水平，提升机电工程施工人员的职业道德修养以及自身的技术水平，成功引入先进的信息化管理方式实现机电工程管理，完善相关的法律法规，提供一个健全的机电工程施工管理制度，真正做到提高机电工程施工管理水平的进步。
参考文献：
[1]张桂茹.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2018（01）：109.
[2]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（14）：73.
论文作者:孙斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/26
标签：机电工程论文; 机电论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 建筑论文; 工程论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第3期论文;