长庆油田分公司第一采气厂 陕西榆林 718500
摘要：采气厂由于的其特殊的经营方式，因此在实际生产中存在着各类风险。为了确保采气厂安全生产，要求采气厂必须要做好内部控制、风险管理工作。基于此，本文首先提出采气厂内部控制体系建设，进而分析风险控制方法。
关键词：采气厂；内部控制体系；风险控制；建设
引言
在新时期下，当今社会生产和人们生活对油气的需求量越来越高，推动了采气厂的发展，让采气厂进入了一个多层次竞争、全方位发展的新阶段。这就需要采气厂确保自身的生产安全，发挥内部管理的效益，不断提升自身的现代化风险管理能力，保障采气厂的竞争力。从另一个方面分析，采气厂中的油气作为易燃易爆物品，近些年采气厂火灾事故也有所发生，不仅给采气厂带来了巨大的经济损失，同时也会影响人们的生命财产安全，因此加强采气厂安全管理、风险控制也是采气厂发挥社会责任的表现，需要提高对采气厂内控体系建设与风险控制的重视程度。
1、采气厂内部控制体系建设
1.1环境控制
环境控制需要构建相关生产政策、程序内进行优化，不断减少影响安全生产的各项因素。环境控制质量会直接影响采气厂战略执行以及企业经营目标实现。环境控制决定了企业内部控制实施环境、基调，还会直接影响企业员工的控制意识。在整个内部控制体系当中，环境控制是基础、根基，提供了内部控制的基本框架与原则。需要创设“科学发展、创新增效”思想，本着“安全稳定、节能环保”的发展观，将生产作为采气厂的发展根基。
1.2风险评估
风险评估需要通过定性分析、经验判断、领导判断对风险进行识别，同时编制风险控制的相关文件，文件中包括风险类别、风险描述、控制点编号、控制方法、控制频率、实施依据、控制文件等。同时，在具体实施当中，还需要将风险识别、风险控制、业务流程相结合，提出风险以及风险控制措施的实施制度与流程，为风险评估工作奠定基础。
1.3控制活动
控制活动是保障管理层指令得以执行的程序与政策。控制活动贯穿于采气厂每个阶层、岗位当中，需要制定行之有效的控制政策与程序，并严格按照标准执行，帮助采气厂在处理各项业务中识别所遇风险，实现企业内控目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实施控制活动能够让企业风险控制在可接受范围内，包含业绩评价、信息处理、生产控制、授权、核准等环节。所有工作人员都要参与到控制活动当中。
1.4信息与沟通
信息与沟通作为采气厂内控管理的一项过程，做好信息与沟通工作，能够让企业管理人员更加精准、及时的获取最新信息，确保在采气厂内部、外部进行有效沟通。沟通系统主要包含着信息系统、会计信息、传导机制等。采取长需要结合自身的发展要求，围绕主营业务，推动信息化系统建设进程，组建数据中心，统一调节管理油田信息化建设，加强信息资源的开发与利用。
1.5内部监督
管理层通过开展内部监督活动、评价活动对采气厂日常经营进行监督，持续的监督活动可以贯穿于审计单位日常重复活动当中，主要包括监督工作以及常规管理。采气厂根据规范标准制定内控监督力度，明确规定监督程序、方法、要求、标准。全面铺开法律、审计、效能监察工作，突出工作重点，实现统筹兼容。保证内控体系的健全性，对各项内控活动进行有效评价。
2、采气厂风险控制研究
2.1风险信息收集
采气厂风险内控制的前提工作就是搜集风险信息，从企业内部、外部开展信息收集工作。内部信息主要包括档案查询、访谈等形式，找到采气厂以及所属单位的工作总结、领导讲话、风险案例等资料；外部信息包括图书资料、网络资料等，需要重点搜集近期同行业企业成功与失败案例。
2.2目标设定
设定目标可以有效对风险进行识别、评估、反映，所以要现有目标，这样才能够更好的发现潜在事项。设定目标要求区分不同管理层次、内部结构，站在战略角度上思考风险问题。根据企业规划、期望，设定企业战略管理目标，制定风险控制方案，并在企业内部层层落实，任何目标都要以采气厂战略方案相吻合。采气厂可以结合战略发展目标、年度经营目标、年度业务考核指标、内部控制目标，对绩效指标进行分解、细化，找出安全风险因素，并构建采气厂的目标设置与分解表格，颁发给每位工作人员。
2.3风险识别
为了加强风险识别，需要构建风险事件库、风险数据库。风险控制部门要结合目标设置、分解情况，收集近五年来同行业企业发生的各类风险事件，充实风险事件库，包括风险类型、发生过程、造成损失、事件原因、处理方法、防止方案等信息。从各个部门专业角度出发，构建风险数据库，包括造成风险的主要因素，站在管理、战略角度上进行分析。从风险定义、影响因素、类别、发生几率等方面进行风险识别，并记录。
2.4风险控制
将风险划分为多个等级，包括重大风险、严重风险、一般风险，不同风险需要采用不同的控制方法。确定不同风险的责任部门以及负责人员，组织相关人员分析重大风险、严重风险产生的具体原因、发生过程、损失、应对策略、风险偏好、风险承受度、预警指示等，提出风险控制策略以及重大、严重风险的解决方案。
针对重大、严重风险，还需要结合采气厂内部控制工作，扩展现有的内部控制活动，围绕重大、严重风险完善工作制度。结合自身实际情况，在风险分析完毕后，设定专门的内控程序、制度、方法，将风险管理内容控制制度纳入到风险控制体系当中，结合行业标准、建立理念、业务流程变化，对风险内容进行完善和补充。根据采气厂业务流程，制定整个风险控制的措施，结合实际情况做好风险指引工作，从方便人员实际操作角度出发，结合风险控制流程，按照统一格式记录风险信息，构建风险控制指引表、风险数据库，让每个部门、人员第一时间所处岗位的风险以及风险影响度，重点防范这些风险因素。
结束语
综上所述，为了能够保障采气厂平稳运行、生产安全，需要不断强化采气厂的内部控制以及风险控制，构建完善内部控制体系，并结合内部控制体系，构建风险控制制度，掌握风险发生整个流程，提出针对性解决方案，确保采气厂生产安全。
参考文献：
[1]冷婧. 基于风险管理的S采气厂内部控制体系研究[D]. 2014.
[2]杨临辉. 企业全面风险管理与内部控制体系构建研究综述[J]. 水利水电施工，2014（6）：102-105.
[3]朱海波. 企业内部控制体系构建研究——基于风险管理的视角[J]. 会计师，2014，No.196（13）：59-60.
论文作者:代有亮,柴华,李阳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/29
标签：风险论文; 风险控制论文; 内部控制论文; 目标论文; 体系论文; 信息论文; 厂内论文; 《防护工程》2018年第35期论文;