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摘要：改革开放以来，建筑业不断发展，从而也引发了一系列问题，施工管理就是其中之一，施工管理在建筑工程实施过程中意义重大，针对在控制在施工中出现的问题，建立一套完善、科学的控制体系尤为必要，加强对存在的安全隐患和一些问题的预防控制，对于建筑施工管理的工作效益和施工质量提高至关重要。本文笔者对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了分析。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
引言
我国建筑业属于劳动密集型行业，施工人员流动性大，环境通常较为恶劣。随着新形势下施工质量标准、要求在不断提高，露天、立体、交叉施工管理不严，势必会引发施工质量问题。因建筑企业施工生产周期长，会受经济、社会、自然环境等因素影响，使施工现场危险、不安定因子多。近年来，建筑施工事故频发，为建筑企业加强现场施工质量监管敲响了警钟。对此，只有结合现存施工问题，有效控制施工流程，加强现场监督管理，方可防范风险，减小施工损失。
1加强建筑现场施工管理的重要性
1.1施工现场管理是确保项目质量的基本要求
在施工现场管理中，如何选择管理手段和方法是非常重要的，直接影响到工程建设的整体质量。因此，科学合理的施工现场管理，能有效地保障消防安全工作，提高施工效率。
1.2施工现场管理是建筑企业的管理核心和重点
在建设项目施工过程中，施工进度和质量不仅直接影响到项目工程的造价，同时还直接影响到项目的投资收益。因此，必须加强施工现场的优化管理。
1.3施工现场管理是项目顺利实施的重要保证
建筑施工中，现场管理水平高低直接影响到工程建设的顺利实施，进而影响到项目的经济效益。因此，加强施工现场管理是项目建设顺利进行的重要保障。
2当前建筑工程施工现场管理存在的主要问题
2.1施工技术问题
建筑工程施工包含的项目众多，不仅涵盖建筑屋面、地基基础、主体结构等，同时它们中每一项施工的工序要求都各有不同。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着我们对于建筑工程质量要求的逐渐提高，不少建筑企业依然沿用陈旧的施工技术，同时建筑企业缺乏对施工具体环境的了解，在尚未完全掌握设计图纸的重点前，导致建筑企业无法就具体的施工环境以及企业陈旧的施工技术实施有效的组织分工。最后是建筑企业施工人员技术水平不高，当前一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员，他们不仅缺乏相应的建筑知识，更很少接受过相关的知识、技术的培训。如此一来，当碰上突发技术事故时，他们就无法及时有效的处理，从而导致工程进度被拖延。
2.2施工材料问题
施工材料是施工过程必不可少的，其质量的好坏对于建筑工程的施工质量有直接影响；但是由于建筑工程施工所需的材料种类繁多，要想进行全面的管理控制非常有难度。为了节省时间节省成本，也为了可以早点完成建筑工程，建筑企业往往是对建筑材料进行随机抽样调查；并且建筑企业若是和材料商缺乏有效沟通，就会出现施工后材料不足的情况；更有一些建筑企业对施工材料的检查十分随意，完全不按照相应的材料检查规章制度，这导致很多建筑工程所使用的材料都为达到施工标准。还有一些现代化材料，由于是新兴材料，进行材料检查的质检师没有足够的接触和了解，就容易出现施工材料存在安全隐患的问题，从而建筑工程质量受到很大程度的降低。
2.3产品质量没办法实现全面监管
建筑工程在进行全面施工的过程中，每一个项目的实施都在一定程度上受施工者，施工技巧以及施工环境的影响。而且施工的程序繁多，需要的产品数量又很多，这让我们在检查施工现场的时候会在一定程度上出现了很多问题，产品数量多，检查的任务重，让我们没有办法实现产品质量的全面监管。我们要知道产品的质量能在一定程度上影响施工的质量，而施工的质量能影响企业的信誉，所以企业要想提升产品质量、提高企业信誉，应该解决产品质量在监管方面的问题，这样才能让企业在一定程度上有更好的发展。
2.4 施工安全问题
很多建筑工程施工的时候将过多重视放在了实际效益方面，对于施工安全的关注反而不够，导致我国目前的建筑工地的安全管理较差，很多建筑企业的安全生产就是走个过场，根本没有任何作用。完善、规范的施工安全体制亟需制定，施工人员应当按照施工规范进行施工；在施工现场，必要的安全设备必须要提前准备。
3加强建筑工程施工管理的对策
3.1建立完善的施工管理体系
目前，在建筑工程施工方面，我国大多数施工企业确实缺乏丰富的管理理念和经验。因此，施工企业可以定期举办一些有关这方面的讲座研讨活动，给具有丰富管理经验的管理人员和专业的施工人员提供交流沟通的机会。其要学习借鉴国内外较为先进的建筑工程施工管理经验和知识理论，深入研究探索相关的规章制度，再结合自身的研究成果，最终制定出较为完善且符合我国建筑行业发展趋势的建筑工程施工管理体系，从而进一步提高建筑工程施工水平。
3.2对材料进行全面监管
（1）我们在采购材料时一定要仔细的将材料的日期我们在采购材料时一定要仔细的将材料的日期、种类、规格等熟记在心，不要耽误建筑工程的施工。（2）我们应该将我们应该将采购完的材料按照需要的比例进行分配，并且我们应该在施工中有效的调整材料供应方案，让材料不至于出现短缺的情况。（3）我们应该将材料有序并按照一定的规律分开堆放我们应该将材料有序并按照一定的规律分开堆放，这样可以让我们在一定程度上能够对材料更好的进行检查。
3.3工程实施的全面监管
产品质量的全面监管能保证施工的安全进行。企业也应该在一定程度上对工程进行流动监管，防止工程在实施过程中出现问题，并且流动监管也能更好的解决工程实施中出现的问题。所以在建筑工程施工过程中企业应该实施全面监管。
3.4完善建筑施工安全管理内容与措施
首先，应明确施工管理要求，积极制定安全事故风险防范措施，着重从建筑施工深基坑支护、临时大型施工设备安、拆、用及脚手架作业、临时用电、水等方面入手，加强现场质量监管。特别是在高空、水下及恶劣环境下施工作业时，要严格排查风险，全面做好风险预防工作。其次，除现场施工总体安全管理措施外，各分部、分项工程均应制定相关安全质量生产控制技术方案，以相关参数计算结果为依据，充分明确管理组织、人员、职责、制度等，加强专项施工方案可行性研究与评估。此外，在竣工验收中，要重点对关键工程部位进行验收，以企业对相关制度的落实情况为指标，设立严格的验收标准，确保责任安全制度落实到位，严格控制建筑施工质量。同时，要以“预防为主”，充分做到“防患于未然”，总结经验教训，系统做好安全教育培训工作，从计划、实施、检查、评估、改进五个环节，严控 PDCA 循环流程。
结语
总之，施工质量安全无小事，创建“优质·高效·文明”的施工质量保证体系，提高施工社会、经济效益是每个建筑施工企业不谢努力与追求的根本目标。企业只有做好施工安全生产管控工作，才能维护企业社会声誉，促进企业和谐、长远发展。为此，政府、企业、社会各界应充分认识到建筑施工安全管理的重要性、突出性与紧迫性，创新管理理念，提升管理水平，构建完善的企业内部管理体系，严格执行或落实相关建筑施工安全生产管理规范、标准、制度等，规避施工质量问题，驱动企业协调、共赢、可持续发展。
参考文献
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论文作者:赵瑞莲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/27
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 企业论文; 材料论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第3期论文;