摘要：当前阶段，建筑工程的种类和数量越来越多，在建筑行业发展中，工程造价动态管理的重要性更加明显，在很大程度上影响着工程的经济效益。从实际情况来看，我国建筑工程造价管理仍存在不少问题，对于建筑工程的发展产生不利影响。基于此，文章阐述了建筑工程造价动态管理与控制的必要性，分析建筑工程造价动态管理和控制应遵循的原则，并提出新形势下建筑工程造价动态管理与控制的策略。
关键词：新形势；建筑工程造价；动态管理；控制
前言
在国民经济不断发展的过程中，我国建筑行业迎来了快速发展时机，同时建筑工程行业之间的竞争愈发激烈。在这种情况下，工程造价管理迎来了新的机遇和挑战。建筑施工企业要想提升自身综合竞争力，就必须提升造价管理水平，结合建筑工程的具体情况，体现造价的动态管理和控制，节约建设成本的同时提升建筑企业的经济效益。笔者结合自身工作和学习经验，提出工程造价动态管理与控制的方法，希望对提升建筑工程造价管理效果有积极意义。
1建筑工程造价动态管理与控制的必要性
建筑工程通常周期较长，在开展造价管理过程中材料、人工、机械等处于变动之中，因此造价管理与控制不是一成不变的，而是要体现动态性。不仅如此，在经济新常态化发展趋势下，众多行业面临结构转型和升级，如果建筑企业造价管理方式不能与时俱进，就竞争中就不能占据有利地位，对于其长期发展产生不利影响。通过强化工程造价的动态管理和控制，不仅有助于促进企业管理的规范化，而且有利于降低生产成本，提升自身综合竞争力。在造价管理开展时，要确保管理流程的科学性、规范化，在有效造价指标的基础上确保建筑企业各项工作的顺利开展。建筑工程造价实现动态化的管理与控制，能够准确反映建筑企业施工成本变化规律，从而制定科学、合理的防范对策，降低外界因素可能造成的不利影响，不断提升施工整体效果。
2建筑工程造价动态管理和控制应遵循的原则
一是建设周期全过程管理，从我国工程造价管理的实际情况来看，很多企业将重点放在施工图预算和竣工结算阶段，对于施工阶段的造价管理重视不足，对于企业的造价产生不利影响。要想确保造价管理控制在适当的范围内，应加强人员及物资的合理调配，注重整个建设周期的管理和控制，包括决策期、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等。在造价管理具体开展时，主要采用分析、对比以及归纳总结的方式，对于建筑工程中出现的问题及时采取有针对性的纠偏措施，从而体现造价的动态管理。
二是工程造价管理的系统跟踪原则。在建筑工程施工阶段，技术方案的选定、材料购置、施工进度安排都离不开造价管理系统的跟进，通过对工程造价开展定期和不定期的审核，在出现资金、进度等方面的问题后，及时采取调整策略，确保造价控制的及时性。
三是全面控制原则。在工程造价管理开展时，不只是针对某个特定的环节或者特殊过程，要将评估、投标、施工、竣工等建筑工程建设的所有阶段都纳入造价管理范围中，在科学、合理调整的基础上，避免工程成本超出预算，为后续工程的开展提供可靠保障，体现造价管理和控制的动态性。
3新形势下建筑工程造价动态管理与控制的策略
3.1确保决策、设计阶段的工作
在建筑工程开展前，工作人员要做好充分的准备工作，对建筑实际情况有深入了解，确保资料的全面性、准确性，吸收和借鉴高价值的信息，强化工程造价资源的分析和研究，从而为后续决策提供可靠的参考依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设计中，设计人员要不断积累实践经验，了解建筑施工地的可能出现的情况，作出合理的设计，同时，设计人员保证建筑工程安全质量的基础上，考虑经济效能，与造价人员积极进行沟通，做到部门与部门之间沟通无障碍，加大信息之间的共享力度，实现工程造价的有效控制。结合建筑工程的实际情况，不断优化设计方案，在降低成本的同时缩短建设周期，提升建筑工程造价控制效果。
3.2构建系统的动态管理与控制机制
据笔者了解，大多建筑企业在施工阶段没有充分认识到造价动态管理与控制的重要性，缺乏健全的动态管理体系，对于实际成本控制产生不利影响。因此，要树立长远的发展规划，着力打造系统的动态管理与控制方法，结合建筑工程的实际情况，严格把控施工进度和质量，确保各项制度的有效落实，从而不断提升施工单位的经济效益和综合竞争力。不仅如此，开展建筑工程造价动态管理与控制时，要不断优化规章制度，加强其它部门的协调与配合，做好沟通交流，为造价动态管理和控制创造有利条件，为实现建筑工程造价动态管理与控制的目标提供可靠的支持。
3.3加强施工环节控制
在建筑工程实施阶段，施工环节是最为关键的一环，对于建筑工程造价管理影响最大，要加强这个阶段造价的动态管理和控制，这样才能确保造价管理效果满足基本要求，推动建筑工程行业的健康发展。由于建筑工程涉及内容较多，工程造价容易受到多种因素的影响，比如建设周期厂、涉及专业多、工序搭接复杂等，对于前期准备工作要求较高。首先，要加强施工图纸的审核，明确图纸变更和施工组织设计变化，在每个施工环节出现费用变化时都要做好记录，并及时上报，加强与施工人员之间的交接，确保施工图纸与施工方案的可行性、合理性，推动建筑施工的规范化发展，为建筑工程的顺利开展提供可靠保障。其次，加强施工材料控制。建筑工程材料需求量较大，要加强材料需求计划控制，避免出现材料供应过多或者过少的情况。在材料采购时，要对供应商进行严格的筛选，选择信誉好、供货及时、材料质量符合要求的供应商，同时考虑运输距离和时间，确保材料供应质量和时间满足要求。施工时，应加强材料的监督，建立明确的台账制度，对于材料的领用、存放、归还等做好详细的记录，减少材料的浪费，提升材料使用的规范性。
3.4竣工阶段的动态管理与控制
在建筑工程的竣工阶段，其造价动态管理和控制也是不可或缺的。通常情况下，这个阶段开展造价的动态管理和控制对于总成本影响不大。但是如果牵涉到工程变更、合同条款等，对于成本产生的影响是较为明显的，因此竣工阶段主要加强工程变更的管理和控制。建筑企业应当选择责任心强、信誉好的审计单位，主要对各项税费、工程量以及工程单价等进行审计。建筑企业要做好工程量的对比，确保施工合同项目和变更满足基本要求。对于尚未完成的项目，要做好认真检查和确认，减掉相应的价款，确保造价动态管理的科学性、合理性。
结语
综上所述，建筑工程造价控制涉及层面较多，这是一项系统性的工程，很多建筑企业造价控制开展时仍面临不少问题。随着建筑工程行业之间竞争的加剧，造价动态管理与控制的重要性愈发明显，这对于提升建筑企业的综合效益有积极作用。在具体工作开展时，要充分认识到造价动态管理与控制的重要性，结合建筑工程的具体情况，提升造价管理与控制的针对性和有效性。此外，建筑企业造价人员要强化新技术的应用，比如BIM技术，不断优化造价管理与控制的形式和内容，从而达到良好的控制效果。
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论文作者:陈超
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第20期
论文发表时间:2020/1/16
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 造价管理论文; 《建筑实践》2019年38卷第20期论文;