重读2018：时间河流里的“风暴眼”
奉政坊
回顾渐渐消失的2018年，一年来，中国发生的商业故事想要在各种场景中完成复刻的尝试都大概率做到了，而关于对互联网商业的种种批评复盘的努力，大多数时候就像炸弹落在了敦刻尔克的沙滩上——没有达到任何效果。
实际的结果是，我们的身体经过了2018年，但思想还停留在更早的年代。现在必须要认识到商业规律发展的必然条件和基础，那些陈腐的“辩证思维”思想只会在关键讨论上遗憾错失对重要机会的评估。
通过临床合理用药系统监测普通外科Ⅰ类手术患者病历，对围手术期抗菌药物的使用进行统计，评价指标包括：抗菌药物的选择、联合用药、给药疗程等。Ⅰ类清洁手术切口预防性使用抗菌药物综合管控措施如下。
所以，我们需要重读2018年。
我们需要重新踏进那条熟悉又陌生的河流，驶入过往的一个个风暴中心。
我将这些风暴眼归纳为：价值平衡、资源重组、商业秘密。
我国在现代化经济建设的过程中，不断加深了对工作绩效的研究力度，其中明确指出同员工职务相关的实际工作内容状况为任务绩效，这一绩效同完成任务的状况以及员工个人能力等参数都具有紧密联系[3]。同时工作奉献指的是在实际展开日常工作中，从支持组织目标为出发点员工自主表现出来的一系列自律行为；而人际促进指的是员工日常工作中，有目的和意识的维持良好人际关系的行为。
价值平衡：滴滴经济学
价格歧视是一种商业现象。
2018年，程维的滴滴有很多策略失误，这其中有一些造成了严重的后果。生命逝去带来的反思不仅在于正面的产品功能、定位的改变，也应该落脚于一个质朴的商业命题——滴滴的价值被谁绑架了？换句更简单的话是——滴滴的企业决策究竟是源于商业思考还是市场的要挟？
当我们在谈论价值分配的平衡时，是一种基于经济学的理性解释，它不应该受到社会学的道德压力甚至审判。而当我们试图扭转价值分配的规律时，惩罚就会到来，它通常会以潜藏危机的形式出现，最终形成爆炸的高压环境。
其中，INNOV代表国家或地区创新水平，采用创新产出 （INNOVOUT）来衡量。创新产出是创新活动在经济中的结果，主要包括知识和技术产出以及创意产出。创新产出包括知识创造 （KC）、知识扩散 （KD）、创意产品和服务 （CGS）、创意无形资产 （CIA）4个方面。本文分别采用全球创新指数中各国和地区创新产出子指数 （INNOVOUT）、知识创造 （KC）、知识扩散 （KD）、创意无形资产 （CIA）、创意产品和服务 （CGS）作为被解释变量，对方程进行回归。
虽然市场就是企业创造价值的接受方，但若禁不住外界的一些抨击就改弦易辙，则会陷入企业价值失衡的泥淖。
由表6可知，极差值R为因素A(0.25)，B(0.33)，C(0.26)，故影响蛋白质提取量的因素的主次关系为B(反应温度)>C(pH值)>A(反应时间)。比较这9次实验的结果， 第5次实验的蛋白质的提取率29.7%最大，因此A2B2C3是最好的搭配。
当危机未发生时，如履薄冰的滴滴收获着侥幸的快感，而墨菲定律终将带给滴滴自食其果的悲凉。
在当前网络营销日益发展进步的社会背景下，构建网络营销效果分析系统是企业实现网络营销策略优化，实现经营发展胜利的必然要求。要构建网络营销效果分析系统，需要重点把握三点，只有把握好这三个环节，才能确保网络营销效果分析系统设计的有效性。
2018年，小黄车失去了此种“资源重组”的能力。
在经历了互联网行业鲜见的恶性事故之后，滴滴进入了漫长的修整期，发展重点也毫无悬念地从速度和规模变成了安全与合规。
然而，早年间在全球出行领域纵横捭阖的滴滴还是中国创业创新的模式代表，也曾风头无两。将滴滴推入下滑轨道的，根本不是什么安全，而是从高峰加价的公关事件中滴滴暴露出来的决策软弱——少数服从多数，这最容易演变为多数人的“暴政”。滴滴在高价事件中展现出的惊慌失措，意味着其根本没有对价值平衡做过深入的思考和任何决策准备，在这种情况下，滴滴的产品策略几乎都是在疲于“应对”，而不是“改变”。
1.1一般资料将2017年3月至2018年3月期间我院接受治疗的64例小儿肺炎患儿随机分为研究组与对照组,每组32例。研究组男18例,女14例;年龄0.5-7岁,平均年龄(4.85±2.04)岁;病程1-7d,平均病程(3.28±1.62)d;体质量8.0-28kg,平均体质量(13.49±5.12)kg。对照组男16例,女16例;年龄0.6-7岁,平均年龄(4.68±1.96)岁;病程2-6d,平均病程(3.38±1.37)d;体质量8.2-30kg,平均体质量(13.93±5.63)kg。两组一般资料差异无统计学意义(P>0.05)。
比如，滴滴的高峰加价。
（6）创新科技产品：智能家居、AR/VR产品、无人机、机器人、智能穿戴、数字医疗、健康运动数码、节能环保等新技术、新能源产品等。
今年9月，程维表示2018年上半年滴滴亏损就已超过 40 亿人民币，其中在对乘客和司机补贴奖励上的投入达 117.8亿元，已经达到 2017年 全年的 65%。
为此，我们应该做到——宁愿“事后诸葛”地总结经济体系调配、运行的规律，哪怕它冒着被扣“洗地”帽子的风险，也绝不愿重踩错误的商业结论，坐视价值天平倾斜的局面。
3.2 IFN-γ与获得性免疫 HBV的清除，主要通过特异CD8+T细胞介导的细胞毒性T淋巴细胞(CTL)和CD4+辅助细胞联合发挥作用，非溶细胞病变抗病毒是CTL工作的主要机制。非溶细胞性机制是通过细胞接触和释放细胞因子，主要为IFN-γ。IFN-γ可以抑制HBV病毒核衣壳的形成，影响病毒HBV RNA的稳定性并且还能降解它，主要通过控制肝细胞内P45、P39、P26这3个HBV DNA 结合蛋白的含量和活性，进而影响 HBV DNA 的转录和翻译。
资源重组：ofo败局
马化腾最近在朋友圈评论一条关于ofo的动态时，直接指出了ofo破灭的根本原因——voter ight（一票否决制）。
近年来，贩售知识焦虑成为横在中产阶级人群面前新的消费出口，大家变着花样给你解释运营技巧、增长公式、产品设计，这些对经验归纳的努力混杂在勤奋刻苦的鸡汤之中，吸引程度远超客观规律本身。
虽然也要承认，在瞬息更迭、险象环生的商界中，要保持头部精英的绝对睿智与理性、创新和刚毅尤为艰难，但企业想要拥有疏解发展难题的能力，就必须通过让渡多数人部分民主权益的方式，换取现行发展策略轨道的稳定；另一方面，跨入激荡的互联网下半场，或者说从消费互联网转向产业互联网，从概念启蒙到信念飞跃，需要的是长远、持续的思想。
程维
戴威
一个事实是，更多的产品创新、丰富功能加入企业上层策略，简单直接的信息传递将变成异常复杂的博弈，而如果商业理论无法保持一致的节奏渗透，市场将收获更低的信噪比。
所以，企业决策需要保持足够的“自信”，甚至有时愿意冒一定的“自负”风险，也应该继续保持单一的输出源头因素——这种控制信号源和信号频率稳定的努力，展现的是企业进行共识引导、资源重组的内在爆发力。
滴滴的高峰加价正当且合理——没有任何一种分配比价格分配更直接有效，通过价格高低区分需求的强弱，对需要紧急用车的人群提供了最具效率的解决方案，是真正意义上的公平。
“我国目前已掌握世界上全部钾肥生产技术，钾盐综合利用率由最初的27%提升至80%以上，钾盐自给率由完全依赖进口上升至58%，在提升中国国际钾肥市场话语权的同时，中国已成为世界钾肥贸易价格凹地。盐湖钾肥、盐湖循环产业已经成为青海在国家乃至世界的品牌。”青海盐湖工业股份有限公司总裁谢康民在8月22日召开的“2018钾盐钾肥大会暨格尔木盐湖论坛”上表示。
2016年，戴威认为扎根校园运营的ofo，模式清晰且开始盈利，为此，关于规模扩大化的资本建议并未影响戴威的判断——在ofo要不要入城的问题上，腾讯曾多次劝说ofo入城，均被戴威拒绝。
腾讯转而投资了摩拜，这让ofo就此错失了腾讯这个流量池的助攻窗口期——给了摩拜快速发展成为领头羊的机会。
直到2018年5月，戴威还在内部会议中表示要独立发展，号召公司员工“战斗到底”。但在这番表态的前两个月，ofo就已通过动产抵押的方式，先后两次将共享单车作为质押物，换取阿里巴巴共计17.7亿的融资来为ofo续命，在此之后，其又接受了阿里8.66亿美元的新一轮融资。在阿里流量的加持之下，其“独立”从何谈起？
而回过头来，如果我们认真审视这场出行革命，也许还能得出另一个惊人的结论——如果戴威一开始就能够从商业焦虑中解脱出来，认真评估已在落后之时的进城策略、博弈策略，也许就不会陷入疯狂补贴的反商业伦理中，也许就能金蝉脱壳，开启另一扇出行创新的大门，亦或是一开始就触摸到泡沫之下的水面。
回到家里，叫龙斌服了药，又上了一会网，竹韵便把煤炉上面的热水倒出来给龙斌洗脸擦洗身子，这是她每晚必做的功课。长时间坐着的截瘫病人，如不勤擦洗身子，是会发褥疮的。竹韵在龙斌的配合下剥了个精光，因为习惯了，两人都极为自然，没有半点难堪。龙斌的身体已经畸形，腰部以下瘫痪部位严重萎缩，而上身却开始发福。竹韵把他用力抱进一只装有热水的大盆里，然后扶他坐在水中擦洗。洗罢，给他推进房里，扶他上床穿上干净衣裤。竹韵累出了一身大汗，也转身进了卫生间洗澡。
滴滴要的是出行相互连接的出行生态大闭环，阿里要的是支付宝得以继续保持对微信施压的流量之海，金沙江、经纬创投们要的是资本收益，而戴威则处于与前三条线都不交叉的远点——无论是真挚的初心还是商业的野心，戴威都有他自己的理想，这注定了他无法同时兼顾盘活三方利益。
但创业毕竟是一场资源重组，失去对资源调动的能力，又拒绝接受被资源调动的牵制顺从，让小黄车再也看不到那颗遥远却曾经那么清晰的明亮星辰。
我们需要牢记，任何制衡与反制衡都必须以确保手中资源能顺畅组合连接为基础。
商业秘密：增长变形记
人们一方面总是倾向于相信那些听上去放之四海而皆准的大道理，另一方面又偏爱那些被总结出来的所谓捷径。
“存在主义”的先驱海德格尔提出“人要在这片大地上诗意地栖息”，尼尔·波兹曼《娱乐至死》等著作也都指出了后工业时代的文化和娱乐化现状，它对现实社会的启示是：价值创造、价值消费是并不能等量齐观的双端链条，大多数用户需要少数用户的价值供应，权力集中是对资源优化配置的最佳方式。
2018年，世界贸易保护主义病毒不断滋生蔓延，贸易战阴霾笼罩，全球贸易复苏势头走入越来越难的境地，出口导向型消费模式受到较大冲击，这让中国企业的“雁阵尾部”走进逃亡之门。
事实是，区域市场的增长也可能具有另一端刀刃的破坏力，让人对增长形态过度解读。
第一，不存在消费降级——从中国人口与产业结构的失衡来看，2017年第一产业即农业的增加值只占GDP的7.9%，但是农村人口按照常住人口算还有41.48%，若按照户籍人口还有57.8%，至少1/3的劳动人口还在农村就业，这说明中国基本经济仍旧处于较低的发展阶段。
过去的社会供需矛盾点在于，中国经济特别是互联网经济渗透率增长的速度远超居民收入增长的速度，这给了虚拟经济充当市场教育者角色的机会——依靠全球领先的制造业能力，智能终端设备成为移动互联网的最初响应者，用网络连接完成了一场全中国范围内的地毯式人群大覆盖。
中国特色的自媒体生态用以打造庞大的信息资讯传递模式，这是一场重要的启蒙运动，因为它开启了一场面向三四线人群的思想复兴——所以拼多多、趣头条不过是填补了用户心智认知与用户消费能力之间的空白。
我们所看到的高端消费方式减少的现象更准确的说法是消费受限，更多时候消费降级不过是一张悬挂于低收入人群之前的幕帘，就像那句有意无意的戏谑——五环外，也是中国。
第二，消费升级多数时候是一个状态，而不是过程。
十年来，中国经济发展已经有过三轮债务周期，它们是大部分“消费升级”的政策根源。
第一次是2008—2009年，为了应对全球金融危机的挑战，我们发动企业部门大幅举债，加码制造业投资。虽然我们率先从全球金融危机中复苏，但代价是企业部门负债过度、制造业产能过剩。
施工方案：地下通道施工可采用明挖法，盖挖法和顶管施工方法。综合考虑管线影响、工期和交通影响，采取顶管施工方案。
第二次是2012—2013年，产能过剩导致经济再度下滑，我们又发动政府融资平台大幅举债，加码了基建投资，但后果是政府部门的隐性债务大幅增长。
第三次是2016—2017年，地方债务规范以后经济再度下滑，我们又发动了居民部门大幅举债，虽然经济再度企稳，但代价是居民部门债务率大幅上升、地产泡沫愈演愈烈。
而2018年以来，中国经济再次出现了明显的下行。
可以发现，我们过去每一次遇到经济下行都倾向于通过举债的方式来应对，每一次都可以解决短期经济的问题，但是好景不长，往往过一段时间经济压力又会卷土重来。
研究发现，粉丝社群内部管理非常严格，如明文规定禁止发表不良言论、禁止互相攻击等，但是，粉丝社群内部的矛盾关系却或隐或显地在日常中表现出来。尤其在各类粉丝属性出现和发展壮大之后，粉丝群体内部的分崩离析就更为明显。具体来说，在TF boys的粉丝社群中有“凯唯”“源唯”“千唯”三类唯粉群体；凯源CP、千凯CP、千源CP三类CP粉群体；还有取名为“四叶草”的团粉。基于此，粉丝社群内部大致存在着以下四组不同的冲突关系：
而这个背后的原因其实也非常简单，因为靠举债发展只会创造经济波动，而不会创造经济增长。
出现的问题是，太多企业在经济波动中都出现了明显的判断失误，铺开资金链杠杆意图撬动海量高消费人群的侥幸，最终导致的结果是经济调节发生时业务增长的变形。
邵力子从未见黄炎培发这么大的火，当即劝慰道：“黄参政员不必生气，我马上将此事向蒋委员长作一报告，并将你的意见一并转告蒋委员长，相信委员长会有个说法。”
2018年，小米、蔚来汽车、小牛电动、蘑菇街、哔哩哔哩等8家公司开盘即宣告破发，拼多多、趣头条也在上市一周后破发。在庞大的亏损数据背后有一个值得注意的现象——他们的目标市场都已经开始增长调速。
用“调速”是理性的，它比“停滞”更客观温和。
未来的企业业务必须要关注于头部、尾部两端消费向中间的移动。刘易斯拐点下的“挤出效应”与去杠杆新周期的行业洗牌都将导致同一个结果，即“中端消费”的平衡。这对所有人、所有企业来说都是急需关注的潮流大变革。
未来，当一个新商业模式应运而生时，就是用户从流量思维往品牌粘性冲刺之时。正如当初移动互联网的流量覆盖一样，所有模式都需要重新思考变形的方向与价值。
尾记
思所以危则安，思所以乱则治。
2018年，美国、欧元区、中国经济增长都在放缓，在没有财政和货币刺激或生产率增长提速的情况下，我们必须对这一趋势做好十足的准备。
价值平衡、资源重组、商业秘密是从繁茂大树中抽离出的三束枝条，这是对它们的重读，但又绝不仅仅是重读。
2018年，我们在既往多年的开放创新中，已经养成了抬头向前看的习惯，如今我们似乎也应该再用一些自我观察的视角，完成对仰望星空的角度的中和。
在过去的基础上重新出发，2019年，机会仍有些许迷雾，但山花依旧烂漫地在丛野中微笑。
摘自网站“人人都是产品经理”