影响高速公路建设质量的若干因素及对策论文_姚杰

影响高速公路建设质量的若干因素及对策论文_姚杰

河南省济阳高速公路建设有限公司 河南 济源 459000

摘要:在高速公路工程管理中,公路建设质量是最重要的一大控制目标。因此,本文主要对影响高速公路建设质量的若干因素进行了详细分析,并提出了一些有效对策。

关键词:影响;高速公路;建设质量;若干因素;对策

一、加强公路工程施工质量管理的意义

(一)确保公路施工顺利进行

贯彻落实施工质量管理措施,对施工过程中的遇到的问题和不足,及时采取措施加以处理。加强施工现场的巡视工作,在最大程度上,合理保证施工材料质量,促使机械设备能够得以统筹兼顾。充分调动施工人员的积极性和主动性,并具体实施施工技术规范与质量管理控制措施,以此促进公路工程施工的有序开展。

(二)延长公路工程使用寿命

加强施工质量管理,能够直接延长公路的使用寿命,其不仅可以有效增强各地区之间的联系,为车辆的安全有序运行提供便利,还能够大大缩减公路养护和维修成本,以此实现节约成本的目的,促使公路工程充分发挥自身的作用。

(三)提高公路工程质量与效益

现阶段,公路工程施工工序十分繁杂,内容多元化。加强工程施工质量管理,贯彻落实施工技术,充分重视施工现场的巡视和施工检测工作,严格按照公路工程施工质量管理措施开展施工,就可以直接把其中存在的质量问题得以及时有效的解决,并在一定程度上避免返工状况。这样一来,就可以在保证公路工程整体质量的同时,为施工企业带来良好的经济效益和社会效益。

二、影响高速公路建设工程质量的主要因素

高速公路建设工程质量是以控制和保证高速公路建设施工为目的,应该运用系统的概念和方法。在全体人员的参与下建立一套严密、协调、高效的全方位的质量管理体系。在实际高速公路建设工程中,出现工程质量问题的原因是多种多样的,有些是主观上的。因此,通过努力可以避免,有些则是客观因素造成的,虽然不可能完全根除,但还是可以尽量避免的,至少可将损失降低到最低限度。

(一)建设工程管理方面的因素

高速公路建设工程管理体制没有理顺,管理工作不规范是影响高速公路建设质量的一个主要原因。建设项目的招投标制、项月法人制、合同管理制和监理制没有完全推行开。或者是高速公路建设业主项目管理能力欠佳,对大型项目管理没有经验,有的业主是由各相关单位抽调人员组成的临时指挥部,质量意识和合同意识相应淡薄,思想观念非常松散,在项目很多情况下,根本不能解决质量方面的问题。

(二)建设相关从业人员的因素

在高速公路建设工程中,人是整个高速公路建设的第一因素,也是决定性因素,这是由于高速公路建设工程中,机械没备由人操作,建设施工工艺是人落实实施、材料是由人选购配备,高速公路建设人员的质量意识和素质直接影响整个高速公路建设的质量。一方面,高速公路建设项目一般规模较大,科学决策非常重要,若建设工程决策者决策不周,立项不妥,将带来很大浪费及严重后果,如果选择不当施工工艺、重大技术方案、主要材料的审定与比选,将给工程质量造成隐患。另一方面,由于施工从业人员素质较低,施工技能较差,施工责任感较差,使得建设过程中,忽视了很多应该达到的质量要求,或采用了不对的施工工艺,直接影响高速公路的交付使用。

(三)建设所用材料方面的因素

高速公路建设工程原材料的质鼍是工程质最的基础,有好的材料才能出好的质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在高速公路工程建设中,所用的原材料一般由承包商自己采购,而不是统购统配,所用部分原材料不能满足规范要求的原因较多,主要包括,其一,有的材料如沥青,国产沥青的质量不过关,进口价格高,要外汇,形成不用也要用的局面;其二,材料供应者弄虚作假;其三,由于施工进度快、料源多、检验设备和人员不足,材料检验跟不上;其四,有的材料采购与使用脱节;其五,为降低成本而人为降低用材标准。六是料场管理不善,材料二次污染或标准降低。

(四)其他方面因素

建设施工所采用的机械,以及一些外部环境因素,包括自然气候的变化,经济政治形式的变化等。

三、提高高速公路建设质量的有效对策

(一)提高施工人员的综合素质

在公路工程施工中施工人员的总体素质较低,因此为了有效保证工程的质量就需要不断提高施工人员的素质。加强对施工人员的培训,定期对施工人员的知识、施工技术水平进行专业的培训,尤其是针对那些施工重难点及高危作业进行重点培训,并不断地向施工人员宣传施工安全知识,进而提高施工人员的安全防范意识,使施工人员在学习到专业知识及技能的同时,安全意识也得到提升,进而提高施工人员的工作效率,同时还可以促使工程施工质量得到有效的保障。

(二)加强对原材料的有效控制

材料的选取需要专业的人员进行,这就需要施工单位培养质量检测人员,引进专业的人才,加强质量培训。在选取材料上必须由专业人员进行把关,祛除劣质的材料,确保材料质量的安全。加强与材料供应商的合作,长期合作建立一定的信任,避免材料供应商提供偷工减料的材料,影响质量。根据工程不同的节段选取相应的材料,保证材料的实用性,推动工程的顺利开展。在材料的实施中要严格控制材料的利用,不可出现少用或多用的现象,对材料用量要专门人员进行控制,确保材料合理分配。

(三)强化公路工程施工的质量管理

优化施工管理的终极目标就是为了提高公路工程质量。在施工的过程中把握每个环节的质量。不断完善施工现场管理制度,强化施工质量的监管意识,从设计图纸开始,审查图纸设计的合理性与科学性,避免在施工的过程中出现修改图纸的情况。在施工过程中严格把控施工环节的质量,监督施工人员严格依照操作规范、施工要求和施工程序进行施工,不允许偷工减料。施工完成后不但不能放松监管,反而要加强对每个工程的验收工作,以确保施工达到质量标准。

(四)进一步建立完善的质量控制体系

建立完善的工程施工质量管理制度,使工程施工管理工作更加的规范化、合理化,进行奖惩制度,对于表现好的人员进行嘉奖,对于那些表现差的人员适当的进行惩罚,但在惩罚时要注意程度,不可打击了他们工作的积极性。除此之外,施工的管理人员要加强自身素质的培养,严于律己,以身示范,给施工人员做好榜样,从而打造出一支技术素质全方面发展的施工队伍,使建筑工程的施工质量得到一定的保障。

(五)建立完善的内部质量管理制度

监理企业要采取有效的措施督促施工企业建立健全质量保证体系,施工企业也要将质量保证体系的完善摆在首要位置,通过两者的密切配合及各尽其责,才可以形成高效的项目管理体系。首先,应明确质量管理制度,实现施工流程的程序化及标准化。其次,应加强公路工程质量教育以及施工技术的培训工作,提高施工人员的技术素质以及质量意识。最后,应建立健全信息反馈体系,采取科学的质量管理方法,确保公路工程各项质量管理活动的顺利开展。

结语

综上所述,高速公路工程建设的质量管理是高速公路下程建设从始到终的系统工程。只有认真负责、严格地做好高速公路工程中每—个环节的各项工作,才能真正搞好公路丁程的质量管理。尤其是按照现代企业制度的要求,施工方更加应该在施工项目中实施全方位管理,将影响施工的诸多环节、正规化、标准化管理。只有这样,才能促使各项工作顺利进行,从而使高速公路建设施工企业获得良好的经济效益和社会效益。

参考文献

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论文作者:姚杰

论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/25

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