临沂亿金物资有限责任公司 272100
摘要：由于市场竞争的积累，使企业的法律风险逐渐增强，要想实现企业的良好发展，必须构建有效的防范体系增强企业抵抗风险的能力。本文阐述了法律风险防范的作用，存在的法律风险，提出了有效的预防策略。
关键词：企业；法律；风险；防范
在社会中，之所以很多公司出现经营不善，甚至是倒闭现象，很大一部分原因是未能高度重视法律风险。作为公司的高层领导，必须高度为公司的未来发展做好规划，在发展的过程中，考虑各种影响因素，通过法律手段，构建完善的防范体系，进一步健全公司的管理制度。即使遇到风险，也能有效的化解法律风险，进而为营造一个良好的工作氛围，促进企业的不断进步。
一、企业法律风险防范的作用
（一）为公司的长远发展打下基础
就现阶段来看，我国的市场环境复杂又多变，企业之间的竞争趋于激烈，为了实现企业的可持续发展，在实际管理的过程中，势必要增强法律风险防范意识。在企业的经营中，由于与其他公司的关系十分复杂，常常会发生各种经济纠纷问题，所以，企业必须做好法律风险控制，保证日常的经营活动依法实施，只有这样，才能进一步促进企业的健康发展。
(二)公司参加市场竞争的需要
由于我国注重对外开放，市场经济体制得到了进一步优化，加大了开发力度。诸多的企业为了提高自身的综合实力，勇敢地执行了“走出去”的模式，在这样的局面下，企业必须要具备一定的竞争实力，能够对抗复杂的环境。同时，企业不仅要熟悉的掌握国内的律法，还要掌握国际贸易有关的律法，不断的强化法律意识，保证各项业务都能严格的复合法律法规，至于这样，在市场竞争中，才能具有较强的抵抗风险的应对能力。
(三)提高了企业的法律管理水平
与过去的情况相对比，目前，我国企业所处各种环境都在改变，比如，法理环境、市场环境等，由于法律风险的出现，使企业感受到了更大的压力。由此可见，为了提高企业自身的法律风险应对能力，首先，要切实地提升法律风险防范意识以及管理水平。其次，也要进一步增强广大员工的法律意识，只有这样，公司才采取有效的防范措施，从容的面对外部的各种压力。
二、企业面临的法律风险
（一）企业设立的法律风险
在企业的初期建设阶段，企业的是否具备了完善的章程，是否按照法律规定，履行了相关的义务，又或者是否满足了出资人协议中的具体规定，对于这些内容，将会直接关系着企业的合法性，以及规范的设立情况。例如：当出资人协议中没有具体说明出资的方式、费用分担等内容，那么，在实际的运作过程中，协议就会暴露出相应的法律风险，从而出现企业责任纠纷，很难实现有效的承担。
（二）企业合同的法律风险
对于合同的法律风险，主要是在订立合同的过程中，没有按照合同履行相应的义务，进而出现了违约责任。对于这中责任，常常是因为企业违反合同约定，又或者是违背有关的法律、法规导致的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在合同条款的内容中，如果具有法律风险，以及履行合同时，未能根据约定的时间进行交货，就会给企业造成损失，随之出现了法律风险、合同违约等问题，严重影响了企业的生存与发展。
（三）人力资源管理的法律风险
对于企业来说，员工的努力、综合素质以及技能等，都关系着企业的发展。对人力资源进行管理的过程中，要符合相关的法律规范。一旦劳动合同没有依法签订，势必会引起法律纠纷问题。如果不能按时发放工资、缴纳员工社保、有效的辨别简历的真实性等，在这些因素的影响下，都会使企业出现相应的法律风险，由此可见，企业应该全面的防范企业员工，避免法律风险的出现。
三、法律风险防范的策略
(一)强化全体职工的法律风险意识
目前，有的公司在法律防范方面的能力较弱，其根本原因就是企业的领导层未能具有较强的防范意识。一直以来，大部分的企业都将重心放在经济效益，注重利润的最大化，未能注重到风险规范的意义，在经营中，也没有养成依法运作的习惯。由此可见，如果企业想要有效的解决市场的阻碍，应该不断地增强企业的竞争实力，确保经营运作的顺利实施，进而实现企业的健康发展。此外，领导也要以身作则，进一步强化自身的法律意识，培养广大职工的法律意识。主要的措施如下：
（1）开展培训活动，对公司各层的管理人员进行针对性的培训，增强他们的法律意识。
（2）加大宣传法律知识，促进全体的职工都能树立正确的法律意识。
（3）构建完善的法律风险防控体系，为企业的持续发展打下基础。
(二)加大法律管理的投入
对于有的公司的管理者，虽然，己经认识到了法律的意义，但是，受传统管理思想的影响，在法律管理工作中，往往不愿意投入过多的资金。在很多公司中，没有建立有关的法律组织，也没聘请专业的法务人员。对这个问题的防范，不仅需要法律机构、有关工作人员的配合，更需要管理层人员、全部职工的重视，对每一个工作环节做好防控措施，并且，还要投入的相应的资金，对软件系统进行优化，提高硬件条件，构建完善的信息系统，建设高素质的队伍，以此建设有效的防控体系。
（三）完善法律事务机构
（1）作为法律顾问，要参加相应的项目会谈，充分了解合作项目的资料，能够准确预防合作中可能出现的法律风险，从而采取有效的防范措施，同时，对合同中的不安全因素进行分析，制定解决方案，为企业的合法权益提供保障，防止企业的合法经营受到不必要的经济损失。
（2）对企业的规章制度进行审核。通过内部的规章制度，能够体现出一个企业的管理工作水平，为企业的发展提供了保障，因此，要从企业的内部规章制度出发，保证制度的完整性，进而实现规章制度得到全面的实施。
(3)健全合同管理制度。作为法律顾问，要具有丰富的工作经验，有助于提升合同的可行性。对合同专用章，要明确使用说明，构建完善的法律顾问制度，提高决策的合法性，使企业具备较强的法律风险的防范意识。
结语：
目前，在全球的经济市场来看，法律风险问题逐渐增加，并且，市场环境也比较复杂。通过法律风险防范，能够有效的对法律风险进行预防，为企业的健康发展保驾护航。由此可见，公司应该从自身的实际现状出发，切实的建设法律风险防范体系。其中，关键工作是培养广大职工的法律风险意识，在法律管理方面，要加大投入，并且，对法律服务体系进行优化。
参考文献：
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[3]刘杨.浅析物业服务企业法律风险防范机制的构建[J.]现代经济信息,2014（4）.
论文作者:周明
论文发表刊物:《文化研究》2017年10月
论文发表时间:2017/12/26
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